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20xx年狼道讀后感(匯總20篇)(已修改)

2025-08-04 21:29 本頁(yè)面
 

【正文】 當(dāng)品味完一部作品后,一定對(duì)生活有了新的感悟和看法吧,讓我們好好寫份讀后感,把你的收獲感想寫下來吧。讀后感對(duì)于我們來說是非常有幫助的,那么我們?cè)撊绾螌懞靡黄x后感呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。狼道讀后感篇一一提到狼,很多人都會(huì)想到它的兇惡、殘忍、陰險(xiǎn),它也是一個(gè)貶義詞,比如:狼心狗肺,狼子野心等等。但是事實(shí)上,當(dāng)我讀完了《狼道》這本書,我對(duì)狼有了重新的認(rèn)識(shí)。狼的力量來自于團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的力量可以戰(zhàn)勝一切。團(tuán)結(jié)力量大的道理大家都知道,書中所說的真正的狼族精神不僅僅在于團(tuán)結(jié),狼群的力量源泉也不僅僅是因?yàn)閳F(tuán)結(jié)。狼也有著許多不為常人所知的優(yōu)秀品質(zhì),比如耐心與堅(jiān)韌:在面對(duì)大群獵物的時(shí)候,狼群可以在一個(gè)合適的區(qū)域連續(xù)不眠不許幾個(gè)晝夜,只為等待最佳時(shí)間,然后一舉消滅。比如合作精神:人們?cè)谛稳堇堑臅r(shí)候,往往用“獨(dú)狼”、“孤狼”等詞語(yǔ),這其實(shí)是一種誤解,狼是一種群居動(dòng)物。為了生存下去,狼緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,它們團(tuán)結(jié)合作的精神和技巧,即使是人類也難以望其項(xiàng)背。一只狼可能不是一頭虎的對(duì)手,但四五只狼卻足以殺死比他們強(qiáng)大很多的老虎。比如目標(biāo):狼的一生都在尋找目標(biāo),它永遠(yuǎn)在找那個(gè)強(qiáng)而有力的目標(biāo),永遠(yuǎn)在攀登,一直在競(jìng)爭(zhēng)中前行。沒有獵物它們就去尋找獵物,發(fā)現(xiàn)獵物它們就去追逐獵物。尋找、發(fā)現(xiàn)、追求、獲得,這就是狼的生活要素。生活和學(xué)習(xí)也是一樣,要想成為一個(gè)怎樣的人,要想做到哪個(gè)職位,這就是我們?yōu)橹畩^斗努力的目標(biāo)。一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。團(tuán)隊(duì)是一只船,每個(gè)成員都搖著一只櫓。只有大家一起朝相同的方向使勁才能駛向前方。沒有忠誠(chéng)就沒有立身之本,沒有責(zé)任就沒有人生價(jià)值;世界是公平的,我的以個(gè)人存活于世界上時(shí)我們是何其的渺小,但是當(dāng)我們是以團(tuán)隊(duì)在奮戰(zhàn)時(shí),我們就會(huì)無形中多了一份底氣。人活于世,必須學(xué)會(huì)與他人合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己。我認(rèn)為這和我們職高生的處境非常相似。我知道“職高生”這種學(xué)歷在社會(huì)上是比較低下的。相同的,假如我們?cè)谝粋€(gè)公司上班,也會(huì)叫人看不起。但我不這樣認(rèn)為。為什么說只有高學(xué)歷的人才會(huì)創(chuàng)造奇跡。我認(rèn)為只要有狼族精神,有爆發(fā)力就能使出那最為致命的一擊而成為不敗之人。我想說,其實(shí)我們生活中,狼族精神是不可缺少的.,大家不能因?yàn)橐恍┬⌒〉睦щy而選擇放棄,一定要和狼群一樣擁有如此的精神,一起創(chuàng)造美好的明天。狼道讀后感篇二“狼性堅(jiān)韌,狼性無畏,狼性耐心,狼性紀(jì)律,狼性團(tuán)隊(duì)……狼性目標(biāo)等等,在狼群中,也許你會(huì)覺得很壞,邪惡,卑鄙和狡猾,但往往只看它的短處,而不看它的長(zhǎng)處。狼在生活中隨處可見,在人類大規(guī)模獵殺狼的種族中,正如書中所說,“動(dòng)物世界中最基本的自然規(guī)律是弱肉強(qiáng)食”,但我們?nèi)祟惖臍埧後鳙C使許多動(dòng)物從世界上消失。狼頑強(qiáng)地活了下來,他們?nèi)淌莛囸I,忍受自己的同類被殺,不做魯莽的事,有紀(jì)律,有規(guī)律地建立自己的團(tuán)隊(duì)。我欽佩他們的堅(jiān)韌、無畏和團(tuán)隊(duì)精神。獵殺是強(qiáng)者實(shí)施弱者的手段。在一片雪花滿天的39。森林里,有一群狼,這支隊(duì)伍的首領(lǐng)走在前面。走著走著,“首領(lǐng)”突然停了下來,其他人同時(shí)停了下來。乍一看,他們以為后面的狼都逃跑了。事實(shí)上,他們躺在雪堆里等待獵物。因?yàn)檠┒焉戏接幸蝗貉?,羊沒有意識(shí)到危險(xiǎn),還在開心地吃草。這時(shí)狼群還躺在地上紋絲不動(dòng),在這冰雪中他們的耐心是那么好。這時(shí),天色漸漸變暗,氣溫也開始下降,羊群也感到寒冷,然后它們聚在一起互相取暖。突然,狼開始行動(dòng),“首領(lǐng)”開始指揮他們的“手下”。他們?cè)谘┑厣吓佬?,以非??斓乃俣劝鼑?。突然,雪變成了紅色。狼的品質(zhì)值得學(xué)習(xí),它的精神也會(huì)激勵(lì)我不斷前進(jìn)!狼道讀后感篇三但《狼道》所反映出的狼的團(tuán)隊(duì)精神、堅(jiān)韌的性格、勇敢的作風(fēng)、忠誠(chéng)的品質(zhì)、強(qiáng)者的心態(tài)、不斷學(xué)習(xí)能力等優(yōu)良的品質(zhì)每每都會(huì)對(duì)我有產(chǎn)生深深的觸動(dòng),影響著思維,指導(dǎo)著如何處理事情和怎么度過每天。盡管,我沒有完全參悟透其真諦,也沒有真正完全踐行狼的作風(fēng)及習(xí)得其優(yōu)良品質(zhì)。通過以下幾點(diǎn),結(jié)合所時(shí)所地對(duì)本次品讀《狼道》一書作讀后感如下,僅個(gè)人所見,不當(dāng)之處望諒解。狼道的精神要義首先就是生存。對(duì)于我們企業(yè),首先的也是生存問題,關(guān)鍵點(diǎn)就是銷售業(yè)績(jī),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,服務(wù)更多的客戶群體,提高客戶單產(chǎn)。雖然我不是銷售人員,但也應(yīng)該主動(dòng)了解銷售,尋找資源。今年經(jīng)濟(jì)依然不景氣,前進(jìn)的步伐慢了就是后退。我們?cè)跀U(kuò)大業(yè)績(jī)的同時(shí),是否可以考慮提前入手用別人的錢做自己的生意的問題,比如嘗試尋找與風(fēng)投接觸,提前鋪路,待需大規(guī)模擴(kuò)張時(shí)備用。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)往往會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造豐碩的成果及良好的效益,提升運(yùn)營(yíng)能力的同時(shí)降低成本。狼群通過團(tuán)建,提升了生存能力,淘汰了老弱病殘,成為強(qiáng)者。企業(yè)團(tuán)建提升工作能力,帶動(dòng)后進(jìn)者,淘汰無德無才者,增加發(fā)展后勁。根據(jù)《狼道》,在團(tuán)建方面,把握如下幾項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)十分重要。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有組織的、為了達(dá)成一定目標(biāo)并遵循一定的規(guī)則紀(jì)律的團(tuán)體,有團(tuán)隊(duì)就得有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。大家向著同一目標(biāo)沖刺。狼群發(fā)現(xiàn)狩獵目標(biāo)后,會(huì)緊盯不放,直至成功。(1)公司層面上建立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),明確企業(yè)發(fā)展的方向。我們屬于中小企業(yè),特點(diǎn)是靈活,市場(chǎng)反應(yīng)快。所以,建議我們可以制定3年發(fā)展規(guī)劃,在制定每年的年度發(fā)展規(guī)劃。從發(fā)展方向、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、企業(yè)管理體系建立健全、財(cái)務(wù)指標(biāo)等方面入手,明確三年、年度要達(dá)到何種程度。(2)公司的年度目標(biāo)建立后,各部門的分目標(biāo)要在此基礎(chǔ)上,制定部門年度、月度目標(biāo)以及根據(jù)部門編制制定個(gè)人目標(biāo),每月要有總結(jié)分析,讓部門經(jīng)理切實(shí)履行“管理者”的職責(zé)。讓員工清楚的了解,自己工作的39。價(jià)值是什么,自己的干工作在公司承擔(dān)什么樣的角色。(3)員工自身要制定工作目標(biāo),結(jié)合自己在本企業(yè)的職業(yè)規(guī)劃,制定在本公司的職業(yè)目標(biāo)。根據(jù)部門的月度工作目標(biāo),制定達(dá)成目標(biāo)的計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。狼群總有一定的計(jì)劃,從來不漫無目的地圍著它們未來的獵物亂跑。它們會(huì)制定出一些戰(zhàn)略,通過相互間不斷地進(jìn)行溝通將其付諸實(shí)施。關(guān)鍵時(shí)刻到來的時(shí)候,每只狼都很明白自己的作用,并能準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)到集體對(duì)它的期望,時(shí)刻把集體的命令放在第一位。公司級(jí)的目標(biāo)制定后,各部門要制定達(dá)成目標(biāo)的工作計(jì)劃,工作計(jì)劃要詳實(shí)、要反映出工作進(jìn)度。項(xiàng)目部及業(yè)務(wù)部門要對(duì)本部門的工作有目標(biāo)(項(xiàng)目)進(jìn)度管理,公司及部門經(jīng)理實(shí)時(shí)了解動(dòng)態(tài)變化。計(jì)劃的執(zhí)行過程,也就是團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的過程,也是部門經(jīng)理親自指導(dǎo)、幫助員工、監(jiān)督工作的過程。一方面可加深交流,增加互信,另一方面可增加員工的歸屬感,也是提升部門經(jīng)理提高領(lǐng)導(dǎo)力及個(gè)人威信(無形權(quán)利)的方式之一。小狼剛出世就會(huì)被要求獨(dú)自覓食,以便更早地學(xué)會(huì)自立。狼的野性也正是在這種自強(qiáng)不息、自食其力的生存狀態(tài)中練就出來的。只有這樣,長(zhǎng)大后的小狼才能適應(yīng)更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。新員工進(jìn)入公司后有適應(yīng)期,部分老員工有思維定勢(shì)及惰性情緒,這些需要部門經(jīng)理及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)做人事懇談工作。把握思想動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)培訓(xùn),通過培訓(xùn)調(diào)整不適期及不適的狀態(tài)??梢允切膽B(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、政策解讀、客戶分析、部門運(yùn)作流程、目標(biāo)達(dá)成的方式方法、溝通技巧、時(shí)間管理、基礎(chǔ)商務(wù)禮儀、辦公自動(dòng)化、行業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)榮譽(yù)、榜樣的心得等,目的是讓部門經(jīng)理培養(yǎng)、傳授、指導(dǎo)基層人員提升工作能力。企業(yè)不能成為學(xué)校,培訓(xùn)的目的是工作能力的提升,是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)個(gè)個(gè)都能成為獨(dú)當(dāng)一面。員工活動(dòng)是團(tuán)建的一部分,可花最少錢卻能取得很好的成效。比如(1)征文比賽,主題是“假如我是主管/總經(jīng)理/老板”、“假如我是部門的部門經(jīng)理”、“怎么做一名合格的人”等等,全員參與。(2)公司月度/年度之星/優(yōu)秀員工評(píng)選。(3)月度銷售冠軍評(píng)選(業(yè)績(jī)、客戶數(shù)、回款額)。這三類活動(dòng)最終評(píng)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng),搞形式,增加榜樣及感染力。(4)公司針對(duì)某項(xiàng)問題可有針對(duì)性的召集部分人員或是人人參與的征詢等方式,增加員工參與性,提升歸屬感及主人公意識(shí)。另外如月度員工生日活動(dòng)、單項(xiàng)激勵(lì)措施等。人為信仰而活,每個(gè)人的心中都有那么一個(gè)信仰,依靠著它,人們學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),學(xué)會(huì)了自強(qiáng)不息、奮發(fā)圖強(qiáng)。狼道,正是一種信仰。狼道是堅(jiān)韌者的信仰。狼性文化,都應(yīng)在團(tuán)隊(duì)文化中得以再現(xiàn)。當(dāng)今時(shí)代,是一個(gè)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,只有競(jìng)爭(zhēng)才能推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此團(tuán)隊(duì)崇尚的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,在低谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團(tuán)隊(duì)文化,才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展,永遠(yuǎn)立于不敗之地。思想統(tǒng)一是最困難的事情,但是是最有效果的方式之一。企業(yè)要給員工灌輸企業(yè)的目標(biāo)、理念、文化,部門及辦公室及時(shí)了解員工心態(tài)(如月度訪談、調(diào)查問卷),了解其每個(gè)時(shí)期的需求,幫助促成需求達(dá)成。企業(yè)文化是一點(diǎn)一滴形成的,公司中高層領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)、工作方式、理念、處理問題的態(tài)度及措施、制度規(guī)定、習(xí)慣、節(jié)約意識(shí),有形的標(biāo)語(yǔ)、展板、形象物等都能成為其要素。傳達(dá)正能量,消除負(fù)能量及負(fù)面信息,不能統(tǒng)一的、總是抱怨及發(fā)出不和諧聲音的,又無突出業(yè)績(jī)者,要淘汰。、形象化。這里所說的規(guī)范化、形象化是指統(tǒng)一形象,比如公司對(duì)外的公文格式統(tǒng)一、稿紙統(tǒng)一、宣傳材料統(tǒng)一、對(duì)客戶的語(yǔ)述統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、職業(yè)形象及對(duì)外形象的統(tǒng)一、公司對(duì)外網(wǎng)站線上線下統(tǒng)一(暫無網(wǎng)站)。要做到“統(tǒng)一”,首先牽頭部門制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)公司同意后,培訓(xùn)宣貫。以上措施既有助于團(tuán)建,也有助于營(yíng)造良好的工作氛圍。狼在野外生存靠自覓食物,如無過硬的生存能力及素質(zhì)條件,很快就被環(huán)境淘汰了。狼具有頑強(qiáng)的強(qiáng)者心態(tài)和憂患意識(shí),所以,企業(yè)中的每個(gè)人員,在充斥著競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中,也應(yīng)有憂患意識(shí),努力提升自身能力及素質(zhì)。企業(yè)錄取員工工作,目的是為了給企業(yè)創(chuàng)造效益,所以,員工要不斷提升技能,創(chuàng)新工作方法,給企業(yè)創(chuàng)造效益。如自身工作技能不足,只有被淘汰,良好的職業(yè)素養(yǎng)會(huì)促進(jìn)工作技能的提升。做到按時(shí)出勤、每天早到10分鐘打掃衛(wèi)生,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,高效工作不磨洋工,對(duì)目標(biāo)執(zhí)著、積極接受工作任務(wù)安排、做好工
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