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最新食品生產(chǎn)安全應急預案生產(chǎn)安全應急預案幾年修訂一次(14篇)(已修改)

2025-08-04 21:23 本頁面
 

【正文】 最新食品生產(chǎn)安全應急預案 生產(chǎn)安全應急預案幾年修訂一次(14篇)最新食品生產(chǎn)安全應急預案 生產(chǎn)安全應急預案幾年修訂一次(14篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。食品生產(chǎn)安全應急預案 生產(chǎn)安全應急預案幾年修訂一次篇一為了保障公司在冬季施工過程中的施工安全和交通暢通,正確應對冬季期間可能出現(xiàn)的雨雪、大霧、凝凍等自然災害,避免或最大限度地減輕災害造成的損失,特結合本公司實際情況,編制本次應急預案。二、雨雪、大霧、凝凍危害程度分析雨雪、大霧天氣對交通安全有很明顯的影響。綜合考慮到便道實際情況,易導致追尾、相撞等車輛傷害事故。由于冬季天氣寒冷,易造成雨雪凝凍現(xiàn)象,可能導致現(xiàn)場機械設備和臨時用電設施損壞及現(xiàn)場交通事故的發(fā)生。雨雪、大霧會對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)構成威脅。大霧天氣時,戶外施工作業(yè)會因為能見度低而影響正常工作,增加事故發(fā)生幾率。隨著冬季到來,潮汐有可能變化,枯期水位降低對新船下水作業(yè)尤為重要,因此更要密切關注。三、組織機構及職責組織機構項目部成立冬季施工“防雨雪、防凝凍、防大霧”應急預案領導小組:組長:左志建 (總經(jīng)理)副組長:zz(副總經(jīng)理)、xx(總辦)成員:zz、安環(huán)部全體人員。成員職責組長:(1)負責組建應急救援隊伍,并組織實施;(2)檢查督促做好重大突發(fā)事件的預防措施和應急救援的各項準備工作;(3)組織救援隊伍實施救援行動(4)組織事故調(diào)查,總結應急救援工作副組長:協(xié)助組長做好應急救援的各項工作,組長因事不能及或授權情況下,代理組長職權,應對應急救援作業(yè)。組員:(1)現(xiàn)場組織人員負責組織小組其他成員進行搶險工作;(2)協(xié)調(diào)人員負責聯(lián)系各相關單位控制現(xiàn)場動態(tài)發(fā)展,維護現(xiàn)場秩序;(3)搶救人員應根據(jù)傷者情況,采取適當?shù)募本却胧?,對傷員進行現(xiàn)場急救,并及時送往就近醫(yī)院,使傷者接受進一步治療;(4)負責指揮現(xiàn)場交通秩序,以使傷者能及時送往醫(yī)院接受治療;(5)負責材料物資的準備、保管及維護,物資消耗后及時補充;(6)負責施工現(xiàn)場用電,并在發(fā)生觸電事故時負責對觸電人員進行解救及初步治療;(7)小組成員必須認真學習應急救援預案,一旦發(fā)生突發(fā)事件,應能迅速準確地做出反應,在第一時間趕往現(xiàn)場,掌控一切,把可能發(fā)生的各種損失降到最低。應急電話應急救援小組聯(lián)系電話:應急救援聯(lián)系電話:安環(huán)部值班辦公室xxxx第四人民醫(yī)院xx急救中心120xx市防臺防汛辦公室xx海事處xx四、控制保證措施冬季施工時,要采取防滑措施。生活及施工道路、腳手架子、坡道經(jīng)常清理積水、積雪、結冰,斜跑道要有可靠的防滑條。各種車輛機械:注意水箱防凍處理,嚴禁使用明火烤油箱,防爆炸,確保車輛、機械正常運轉。及時聽取天氣預報,對施工現(xiàn)場的電閘箱等機械設備提前做好防雨雪的保護,雨雪天氣之前對不使用設備拉閘限電。冬季施工中,凡高空作業(yè)應系安全帶,穿膠底鞋,防止滑落及高空墜落。雪后發(fā)現(xiàn)路面有積雪、結冰現(xiàn)象,立即組織施工人員清理道路,并對重要路口路段進行清理并安排交通疏導人員,指揮交通,防止發(fā)生交通事故。雨雪過后要及時清理積雪、冰渣,檢查電源、電線是否有損壞漏電現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)用電設備存在損壞應及時修復,避免發(fā)生觸電事故。注意各項機械設備防寒工作及施工人員防寒工作。如有大霧天氣,室外工作人員應停止施工,等大霧消退,方能繼續(xù)施工。安環(huán)部安全員負責加強安全教育、安全巡查,堅決執(zhí)行“四不放過原則”;建立及保持應急預案的快速反應能力。施工用電及防火(1)、嚴禁自行亂拉、亂接、亂搭電線。(2)、嚴格按照正確方式安全用電,配電箱遠離火源。(3)、在用電高峰期應特別注意作好安全用電管理。食品生產(chǎn)安全應急預案 生產(chǎn)安全應急預案幾年修訂一次篇二編制目的:為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序,提高處置安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預案。編制依據(jù):《中華人民共和國安全法》《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等相關法律、法規(guī)制定本預案。適用范圍:本預案適用于我公司突發(fā)的機械傷害事故、觸電事故、火災事故和人身傷亡事故等事故的應急處置工作。應急預案體系:根據(jù)木材行業(yè)的特點和公司實際情況,本應急預案體系包括公司綜合應急預案、專項(車間)應急預案和現(xiàn)場處置方案。本預案屬公司綜合應急預案,與專項(車間)預案和現(xiàn)場處置方案共同構成公司應急預案體系(專項(車間)預案如有必要,以后完善)。公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策,應急組織結構及相關應急職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應對各類事故的綜合性文件。專項(車間)應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應急救援措施?,F(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。應急工作原則:以人為本、安全第一。預防為主、平戰(zhàn)結合。統(tǒng)一領導、分級負責。單位概況:我公司是一家木材加工生產(chǎn)企業(yè),位于耿馬城郊三公里處,從業(yè)人數(shù)280人左右,主要加工木材成品。生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品具有的固定性;木制品生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強;生產(chǎn)機械設備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易導致發(fā)生火災、機械等安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。危險源與風險分析:經(jīng)實地勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源:機械傷害、帶電設備觸電傷害、高處墜落傷害、噪聲、火災事故等有害因素。應急組織體系:公司成立安全生產(chǎn)事故應急指揮部(辦公室設在總經(jīng)理室)。應急指揮部總指揮:總經(jīng)理聯(lián)系電話:應急指揮部副總指揮:黃從德聯(lián)系電話:下設應急救援小組:各車間主任、辦公室機動人員組織機構及職責:(1)應急指揮部職責①研究制定、修訂本公司應對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導意見。②負責指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應對工作。③分析總結本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應對工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。④負責本指揮部所屬應急搶險救援隊伍的建設和管理。⑤承辦上級應急組織交辦的其他事項。(2)應急指揮部總指揮職責①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。②指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動。③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡。④直接監(jiān)察應急操作人員行動。⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全。⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織(義務消防隊)。⑦應急反應組織(義務消防隊)的啟動。⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別。⑨通報外部機構,決定請求外部援助。⑩決定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。(3)應急指揮部副總指揮職責①協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務。②。③保持與事故現(xiàn)場負責人的直接聯(lián)絡。④協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源,支援現(xiàn)場的應急操作。⑤組織公司的技術人員和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估。⑥定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。⑦根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。(4)應急救援小組職責聽從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風險評估、技術支持等應急工作。危險源監(jiān)控:①建設工程開工前認真編制施工組織設計或?qū)m検┕し桨?,做到建設工程項目的安全設施與主體工程要符合“三同時”要求,制定出防控措施,并嚴格執(zhí)行審批程序。②在工程施工過程中,嚴格按照方案實施,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序,落實防控措施。③加強現(xiàn)場巡視,對危險源進行辯識登記,掌握危險源的數(shù)量和分布狀況,實施相應的預防控制措施。④加強監(jiān)督檢查和日常巡查,對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控,認真整改存在隱患和問題。⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責任制、管理制度和操作規(guī)程,加強安全教育,嚴格檢查處罰,切實增強全員安全責任意識。⑥淘汰落后的技術、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設防標準,從而提升生產(chǎn)安全技術與管理水平,降低生產(chǎn)安全風險。⑦制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。⑧制訂和實施生產(chǎn)安全承諾,確保安全投入。預警行動:各級、各部門安全生產(chǎn)事故應急機構接到可能導致安全生產(chǎn)事故災難的信息后,按照應急預案及時研究確定應對方案,并通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓,總結經(jīng)驗,確保安全。預警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布機關等。信息報告與處置:(1)信息報告通知①公司應急救援組織設立24小時值班電話。電話為:②突發(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員應立即報告車間主任或主要負責人,由車間主任或主要負責人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后,立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。③為有效開展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或主要負責人應在第一時間尋求公司第二批救援力量。待第二批救援力量都無法控制整個事態(tài)時,現(xiàn)場的最高指揮員應立即撥打以下電話尋求社會增援(向以下部門報告):火災:項目負責人撥打119,向公安消防部門求援。急救:項目負責人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。④報告應包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關設施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。⑤應急救援總指揮、副總指揮接事故報告后,符合本預案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預案的指令;應急值班人員接到啟動應急預案命令后,立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。⑦事態(tài)無法控制時,根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。(2)信息上報①事故信息上報采取分級上報原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關部門上報。②信息上報內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的,應當及時補報。③按照國家規(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門(安監(jiān)局)進行報告。(3)信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責人→應急值班電話或直接報告應急救援副總指揮和總指揮→各應急小組→應急小組人員→公司有關部門。響應分級按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍,本預案應急響應級別原則上分為“一級”(擴大救援響應)和“二級”(公司級救援響應)兩級。響應程序應急指揮部應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調(diào)配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處置等。應急響應的一半處理程序①、發(fā)生一般火警、火災事故、設備事故、人生傷亡事故時,當班值班人員應立即報告公司安全生產(chǎn)事故應急指揮部領導,并逐級上報,火警火災事故撥打“119”請求救援,人生傷亡事故應立即包扎處理,處理不了的應立即送醫(yī)院治療,不管是哪一類事故,搶險救護時都要先切斷電源或采取防護措施后再組織救護,防止事態(tài)擴大。②、發(fā)生重大火災事故時,當班員工應立即切斷電源,并撥打“119”報警電話請求救援。請求救援后,首先組織自救,使用現(xiàn)場的滅火器和消防水管等消防設施進行滅火,電氣火災要用干粉滅火器;應急結束當社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災人員全部安全撤離,消除導致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援領導小組批準后,宣布應急結束。應急結束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關情況及文件;寫出事故應急工作總結報告。(1)事故情況上報事項:①發(fā)生事故工程基本情況;②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);⑤事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議;⑥事故防范和整改措施。(2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關事項:①事故報告人情況;②事故發(fā)生前和救援過程中有關的影響資料;③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。事故發(fā)生后,由應急救援副總指揮代表應急小組,把應急救援各階段進展情況及時準確向各部門通報,發(fā)布的信息必須以事實為依據(jù),與行政主管部門一致,客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。救援結束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。應急總指揮應急副總指揮善后工作組后勤供應組消防滅火組危險源風險評估事故調(diào)查組技術處理組物資搶救組現(xiàn)場搶救組應急總指揮由公司總經(jīng)理同志擔任;應急副總指揮由公司副董事長同志擔任;現(xiàn)場搶救組組長由后勤部部長同志擔任;危險源風險評估組組長由公司廠長同志擔任;技術處理組組長由公司技術負責人同志擔任;善后工作組組長由公司人事部同志擔任;后勤供應組組長由公司采購部同志擔任;事故調(diào)查組組長
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