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最新蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書ppt(大全五篇)(已修改)

2025-08-04 21:15 本頁面
 

【正文】 最新蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書ppt(大全五篇)最新蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書ppt(大全五篇)制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書ppt篇一一、項目簡介背景:目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。二、主要產(chǎn)品面包、蛋撻、凍品類(慕斯)、月餅、西餅 一般產(chǎn)品 蛋糕、生日蛋糕diy產(chǎn)品三、服務計劃安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。方便,我們要根據(jù)客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,滿足顧客的要求。四、競爭性分析目前市場上面包店的不足除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。產(chǎn)品種類單一,口味單調(diào)。廣告宣傳不足,客戶認知度不高。缺乏diy產(chǎn)品,客戶參與程度不高,難以適應diy火熱的市場缺乏特色產(chǎn)品。我們的優(yōu)勢溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和diy貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。我們打算針對比較重要的原材料,與人合作,保障食材的安全性和渠道供應。與科研機構以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產(chǎn)品。與本地各類組織和單位合作,開展diy活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。diy:情侶:共同制作的甜蜜感,一起分享快樂家庭:培養(yǎng)小孩的動手能力,共同制作的樂趣,促進家人之間的感情交流 主婦:打發(fā)空閑時間,學習制作技能,自己動手制作蛋糕的快樂,對于甜點的外觀、口味的要求較高,對于diy特色服務的好奇心理其他:親手制作蛋糕送人以表示心意五、營銷策略價格策略:針對產(chǎn)品的成本測算,合理定價。產(chǎn)品策略:推陳出新,根據(jù)不同消費者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗。促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。外賣策略:3公里內(nèi)免費送貨,同時與單位或組織合作,發(fā)展代銷商。會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。本店特色:diy,為家庭帶來新穎的娛樂休閑方式,為情侶提供溫馨浪漫的環(huán)境,提高生活品味。diy服務流程:顧客需提前預約,在約定日期內(nèi)至店內(nèi)diy專區(qū),由一名店員指導,顧客根據(jù)自己的需要選擇蛋糕胚的形狀和大小,然后自己動手,選擇奶油或水果等原料,發(fā)揮自己的想像力,根據(jù)自己的需要做出蛋糕的樣子,然后在店內(nèi)包裝好,帶走。這樣即滿足了顧客的送禮形式,最主要的是表達了心意,一舉兩得。六、投資與收益分析資金需求:店面租金:3萬/年(30平米)橫街中心小學附近裝修:1萬設備:2萬證件執(zhí)照:2000左右工資:1名店長3萬每年。3名店員共6萬每年,總計9萬/年。裝修和設備等是一次性投入,因此不計入年成本之內(nèi),粗略估計年固定成本在12萬左右。收入分析:每日平均銷售額500左右,月銷售額3萬,年銷售額18萬。(12萬由父母出資所得)七、風險與防范措施風險:競爭對手開業(yè)多年,有一定的固定消費群。蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量,女當今減肥當?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突。經(jīng)濟的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷發(fā)展,熱門的選擇余地更多了。新店剛開業(yè),品牌知名度不高。防范措施:針對競爭對手的問題,相信本店憑借合理的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務,一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光顧。針對女性愛美人士,我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品;對于要健康的客戶,我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包;對于老年人,我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不同客戶群體,我們研發(fā)推出了不少單品,盡量滿足不同消費者的需求。雖然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性依舊不減,并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。新店開業(yè)準備例如diy蛋糕大賽。diy巧克力拼圖。新店開業(yè)促銷活動等,相信隨著活動力度的加大我們的品牌影響力增加。蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書ppt篇二創(chuàng)業(yè)計劃書企 業(yè) 名 稱創(chuàng) 業(yè)者姓名日 期通信地址郵政編碼 電 話 傳 真 電子郵件 目錄一、企業(yè)概況(1)二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況(1)三、市場評估(2)四、市場營銷計劃(4)五、企業(yè)組織結構(5)六、固定資產(chǎn)(7)七、流動資金(月)(9)八、銷售收入預測(12個月)(10)九、銷售和成本計劃(11)十、現(xiàn)金流量計劃(12)主要經(jīng)營范圍:生日及各類慶祝用蛋糕各類餐后用甜點、各類糕點及點心附帶早餐面包 企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關經(jīng)驗(包括時間)教育背景,所學習的課程(包括時間)主要以各類烹飪理論及財務管理、理財規(guī)劃為主多次參加飲食文化大賽三、市場評估目標客戶描述:各大中專院校學生市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:從小范圍來講是莆田學院學生街唯一一家蛋糕店,沒有太大的競爭力整個學院附近都沒有蛋糕店,在這一帶算是小規(guī)模可成在整個莆田學院是占有100% 在附近的小區(qū)中是占有60% 市場容量的變化趨勢:周圍路過或關顧與此的居民會不斷變化,無法預測競爭對手的主要優(yōu)勢:1.所處地段叫繁華,人流量大 3.店員多,服務周到 5.包裝精致,并采用英文 競爭對手的主要劣勢:1.沒有固定的、鎖定的顧客 2.
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