【正文】 最新生產(chǎn)車間管理制度標語 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度(優(yōu)質8篇)最新生產(chǎn)車間管理制度標語 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度(優(yōu)質8篇)在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧生產(chǎn)車間管理制度標語篇一生產(chǎn)過程中務必嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。員工務必服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。衣著清潔整齊，按照要求上班務必穿工作服。嚴禁私自外出，有事務必向生產(chǎn)主管請假。持續(xù)車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。所有員工務必按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。務必樹立“質量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質量。對出現(xiàn)的異常狀況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到職責者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉序。格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電，離開工位時務必關好水電。嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。貫徹“安全第一、預防為主。經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。車間設備指定專人管理。認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每一天空上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。大宗設備應有專人負責。制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準確、整潔。嚴格設備事故報告制度，出現(xiàn)故障及時向主管領導匯報，并停止操作。要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常持續(xù)設備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領導檢查處理。操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉。設備應持續(xù)操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。每道工序務必理解車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠進行工處理。車間內(nèi)嚴禁吸煙。工作時間特殊狀況需要外出，務必經(jīng)班組長同意方可離開，根據(jù)狀況規(guī)定時間，一周累計超過1小時，扣除相應的工資。工作時間不允許亂竄崗位。完不成當日生產(chǎn)任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。1嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開動。1上班時除查閱公司有關信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務無關的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當月工資的20%。1下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。1夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。生產(chǎn)車間管理制度標語篇二，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理，維護企業(yè)、員工以及社會公共利益，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等有關法律、法規(guī)和條例，結合我企業(yè)實際情況，制定本制度。，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全費用一般包括：安全設備設施費、安全教育培訓費、隱患治理費、勞動保護費、職業(yè)病防治費、防暑降溫費、應急裝備與演練費、有害因素檢測評價費、安全管理體系認證和安全標準化達標等項目費用?！捌髽I(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行財務管理，并納入本企業(yè)年度預算。本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)投入及安全費用提取和使用管理。，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的比例。，年終結算。費用提取以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，因營業(yè)收入不固定，具體按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》規(guī)定的數(shù)值提取，實際使用的`費用列入當月生產(chǎn)成本，并記入專戶用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用開支。、改造和維護安全防護設備、設施支出。安全設備設施是指安全辦公室、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、除塵、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防護罩(網(wǎng)、蓋)、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設備設施。、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。，安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。，按規(guī)定范圍安排使用。年度結余轉下年度使用，當年計提