【正文】 最新企業(yè)心得體會 企業(yè)的心得體會(優(yōu)質(zhì)9篇)最新企業(yè)心得體會 企業(yè)的心得體會(優(yōu)質(zhì)9篇)心得體會是對一段經(jīng)歷、學習或思考的總結(jié)和感悟。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。企業(yè)心得體會篇一企業(yè)必須依據(jù)運營地法律法規(guī)的要求，合法合規(guī)地開展經(jīng)營活動。隨著反壟斷、反腐敗力度的加強，企業(yè)必須切切實實地在制度上、實施上、監(jiān)管上認真做到，才能防患于未然。在業(yè)務(wù)往來和員工行為方面嚴格執(zhí)行商務(wù)道德條例和守則，言行一致，誠信為本，做到防微杜漸。同時，尊重員工權(quán)利，倡行多元文化、機會平等，也是十分重要的。打造百年企業(yè)其中企業(yè)文化是貫穿企業(yè)生命的精神鏈條，好比一個人，沒了追求和信仰，健全的軀體也覺得索然無味?？纯慈握恰度A為的冬天》，你可以領(lǐng)略到一個向百年企業(yè)邁進的公司是怎么樣的一個文化。健安環(huán)社：在健康、安全、環(huán)境、社區(qū)四大方面根據(jù)企業(yè)自身的特點和社會相關(guān)的需求建立實施計劃。健康和安全不僅涉及到本企業(yè)員工、合同工、供應(yīng)商，同時也涉及到客戶和企業(yè)運營地所關(guān)聯(lián)的社區(qū)。對于企業(yè)而言，環(huán)境問題的治理應(yīng)當從源頭上著手，而不是簡單、被動地對尾氣、尾料、廢水、廢渣進行處理。同時應(yīng)當把環(huán)境治理與降低能耗、高效利用能源結(jié)合起來。協(xié)作創(chuàng)新：進一步從企業(yè)產(chǎn)品和市場戰(zhàn)略上考量企業(yè)面臨的39。挑戰(zhàn)與機遇問題，以支持建立可持續(xù)發(fā)展的社會，以經(jīng)濟和自然環(huán)境為己任，來尋找和確定企業(yè)未來生存和發(fā)展的空間。ge（通用電器）在這方面做出了出色的成績：ge以“綠色創(chuàng)想”作為業(yè)務(wù)發(fā)展的旗艦戰(zhàn)略，引領(lǐng)了ge全面的技術(shù)創(chuàng)新和新型市場的開發(fā)，為企業(yè)的發(fā)展帶來勃勃生機，為社會的發(fā)展注入積極的建設(shè)性力量。社會合作：企業(yè)在履行其社會責任時，應(yīng)當與利益相關(guān)方和社會相關(guān)方面形成就關(guān)注領(lǐng)域的合作。首先，產(chǎn)業(yè)鏈上與供應(yīng)商和客戶端的垂直合作（比如：更加可持續(xù)的消費價值引導，更加有效地利用資源和能源），以業(yè)務(wù)關(guān)系帶動社會7責任實踐的合作關(guān)系，產(chǎn)生更加有影響力的群體效應(yīng)。其次，ngo和企業(yè)就共同關(guān)心的社會和環(huán)境問題的橫向合作，以企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力、資源能力與ngo組織的專業(yè)性能力相結(jié)合，產(chǎn)生更加有效的協(xié)同效應(yīng)。再次，應(yīng)當積極支持員工志愿活動，并將其貫穿于縱向和橫向合作中，使員工通過身體力行來發(fā)揮出積極的作用。最后，社會合作還應(yīng)當充分注意到協(xié)助ngo的能力建設(shè)。除了在財力上給予資金支持，還應(yīng)當在項目管理的經(jīng)驗上、戰(zhàn)略規(guī)劃的思想上等各方面幫助ngo實現(xiàn)能力提升和擴展，成長為企業(yè)的csr的長期可靠的專業(yè)合作伙伴。監(jiān)督—評估—報告：企業(yè)社會責任報告（或企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告）不應(yīng)當是為了編寫而編寫的。它必須是企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域中所實施的戰(zhàn)略、開展的工作、與績效目標相比較的達標或差距的評估等自然的實時的數(shù)據(jù)記錄。只有把可持續(xù)發(fā)展的工作踏踏實實地做好，企業(yè)的社會責任報告（或可持續(xù)發(fā)展報告）才真正有存在的必要和意義。在現(xiàn)階段有相當一部分企業(yè)還沒有真正做到這一點。此外，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要全社會多角度的監(jiān)督。透明度是一個關(guān)鍵問題。媒體和ngo等社會力量將在這方面發(fā)揮重要的作用。在商業(yè)可持續(xù)發(fā)展框架下，企業(yè)應(yīng)當建立起規(guī)范和嚴格的管理流程，從而保證在實施可持續(xù)發(fā)展的項目過程中，企業(yè)能夠可持續(xù)地做好可持續(xù)發(fā)展項目。企業(yè)心得體會篇二對管理案例分析的系統(tǒng)學習，才是對管理學理論進一步運用到實踐中去有所理解。學習企業(yè)管理案例分析提高了諸多能力，比如，幫助我們建立起了系統(tǒng)的知識體系；增強了對專業(yè)知識的感性認識，靈活的運用所掌握的管理知識；培養(yǎng)分析和解決問題的能力，提高決策水平等等。我明白了管理的本質(zhì)就是協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)的過程中，需要我們具有豐富的知識和良好的能力。在學習這門課之前，也曾經(jīng)學習過管理學的內(nèi)容，管理學包括一般的原理、理論、方法和技術(shù)等，但通過這學期對管理案例分析的系統(tǒng)學習，才是對管理學理論進一步運用到實踐中去有所理解，更能深刻的理解理論知識并在實踐過程中指導操作。初次接觸這門課程時，感覺耳目一新。首先，教材的內(nèi)容模板與以往不同，教材包含了五十多個案例，案例內(nèi)容涉及管理學案例、生產(chǎn)運作管理、人力資源管理案例、市場營銷案例和財務(wù)管理案例等，使學生進一步加深了實際工作中現(xiàn)代管理會計的理性和感性認識，為親臨實踐而“嘗試身手”。其次，課堂采用討論式教學，講課方式很靈活。大家進行討論各抒己見，很能激發(fā)發(fā)散性思維。再次，這門課對學生的自主學習能力要求很高，每講一個案例都需要課前查找很多相關(guān)輔助資料，這樣才能更便于掌握課上內(nèi)容。通過對這門課的學習，我覺得我的幾個方面的能力有所提高，正是這些能力的提高，才能讓我在之后的工作中更自如、理性，更能全面的做好每一件事。我覺得受益匪淺。因為要想比較準確的分析一個管理案例，就必須將分散的知識實現(xiàn)有機的結(jié)合，形成知識的總體，在發(fā)現(xiàn)問題的同時，能夠系統(tǒng)的分析和解決問題，鍛煉自己發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力，提高自身實踐操作水平。通過對一個又一個案例的分析，了解到許多公司的運營模式，以及如何將會計與公司管理相結(jié)合，認識到了財務(wù)會計對公司運營管理的重要性。并且復習了原有的會計知識，進行查漏補缺，使自己的專業(yè)水平更加扎實。通過對案例情境中所包含的矛盾和問題的分析和處理，有效地鍛煉和提高了我們運用理論解決實際問題的能力，在分析案例的過程中，從多個方面，多個角度去理解發(fā)掘問題，使得思路更為開闊，視野更為廣泛，從而使專業(yè)知識有了很大幅度的提高。此課程比較注重學生的自學能力培養(yǎng)，通過自主的學習，對課程有比較主觀的認識，結(jié)合老師的講解，使得我們對案例分析有了新的認識，通過學習，獲得了許多新知識，尤其在學習能力方面有了很大的提高，自覺、自主的學習，對現(xiàn)在的我們而言更加重要。企業(yè)心得體會篇三企業(yè)TPM(TotalProductiveMaintenance)是一種以提高企業(yè)生產(chǎn)效率為目的的維護管理方法，其核心理念在于通過全員參與和預防性維護的方式降低生產(chǎn)故障率、減少停機時間、優(yōu)化生產(chǎn)效率。在過去的實踐中，我們的企業(yè)從實施TPM經(jīng)驗中得到了豐富的啟示和收獲，下文將從多個方面總結(jié)我們的心得體會。第二段：體驗TPM的必要性。TPM的本質(zhì)是一種變革，涉及到整個企業(yè)運營的方方面面，從團隊建設(shè)、生產(chǎn)計劃到設(shè)備維護、能源管理，需要充分理解、互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。在TPM前，我們的制造流程業(yè)務(wù)人員與設(shè)備維修假定疏失。經(jīng)由公司的TPM教練或的培訓,了解了一系列的專業(yè)知識、技能和工具，理解TPM其重要性，體驗TPM是改善十分有必要的管理工具。并逐漸接受了這一管理方式，努力提升各自的技能水平，在生產(chǎn)工藝上更加注重細節(jié)，任務(wù)清單和數(shù)據(jù)管理方面做得更細致，把好質(zhì)量控制和時間計劃，不斷追求產(chǎn)量和質(zhì)量之間的平衡。第三段：實踐TPM的收益。TPM的實施給企業(yè)帶來了明顯的收益。首先，我們在設(shè)備管理方面實現(xiàn)了巨大的改進。通過對設(shè)備的常規(guī)維護與保養(yǎng)，設(shè)備的健康狀態(tài)得到了全面保障，設(shè)備效率得到了顯著提高，維護成本有所降低，這樣就進一步縮短了停機時間，更充分地保證了生產(chǎn)計劃的完成。其次，TPM的實施有助于提高生產(chǎn)人員的技能水平，通過培訓和協(xié)作，人員之間更好地合作、協(xié)調(diào)，流程更加順暢高效、質(zhì)量更有保障。再次，TPM的實施有利于提高企業(yè)的管理水平，不僅讓使用者和維護團隊更加自覺主動地維護設(shè)備，而且更好地支持了我們的環(huán)保理念，降低了能源成本。最后，TPM的實施有助于提高企業(yè)自身的競爭力，通過提高效率，降低成本與提升質(zhì)量，我們減少了生產(chǎn)中的浪費，提高了效率和品質(zhì)，而企業(yè)競爭力也因此進一步提高。