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正文內(nèi)容

工作方案結(jié)尾工作方案和應(yīng)急預(yù)案的區(qū)別(八篇)(已修改)

2025-08-02 23:05 本頁面
 

【正文】 工作方案結(jié)尾 工作方案和應(yīng)急預(yù)案的區(qū)別(八篇)工作方案結(jié)尾 工作方案和應(yīng)急預(yù)案的區(qū)別(八篇)方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。工作方案工作方案和應(yīng)急預(yù)案的區(qū)別篇一一、方案目標(biāo)(方案的具體目的,要達(dá)到什么效果,形成什么影響等等)二、方案內(nèi)容(列出將要開展的方案項目內(nèi)容,具體到細(xì)節(jié))三、方案參與者(那些人要參加進(jìn)來,為什么)四、方案實施方式(步驟分工資源分配進(jìn)度安排)五、方案費(fèi)用六、實施進(jìn)度監(jiān)督安排七、備用方案一、 指導(dǎo)思想和工作思路:全面推行企業(yè)化的管理機(jī)制,調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,實行區(qū)域管理:定區(qū)域、定崗、定員、定責(zé)任定經(jīng)濟(jì)指標(biāo),層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。完全實行效益工資與工作業(yè)績直接掛鉤,超收獎勵,欠收處罰,能者上,庸者下的激勵機(jī)制。完成和超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。二、 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職數(shù)安排客戶服務(wù)部本部:經(jīng) 理: 1名副經(jīng)理: 1名(兼各管理片站站長)主 管: 名內(nèi) 勤: 1名收費(fèi)大廳: 名① 城北管理站區(qū)域范圍: 人民西路、人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣大橋一線以北地區(qū)。站 長(副經(jīng)理兼)1名副站長(主管兼) 1名員工(含臨聘人員) 名② 城南管理站區(qū)域范圍: 東到沿國慶路從老汽車站到郴江商貿(mào)城、燕泉河沿南一線,南到城前嶺,西到洛仙嶺,北到人民西路。站 長(副經(jīng)理兼)1名副站長(主管兼)1名員 工(含臨聘人員) 名③ 城東管理站區(qū)域范圍: 東到京廣線,南到環(huán)城南路沿線,西從湘南大酒店到郴江商貿(mào)城、沿燕泉河一線,北到人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣一線。站 長(副經(jīng)理兼)1名副站長(主管兼) 1名員 工(含臨聘人員)名三、 工作職責(zé):客戶服務(wù)部本部:① 協(xié)助協(xié)調(diào)三個片站完成工作任務(wù)② 管理收費(fèi)大廳并完成工作任務(wù)③ 負(fù)責(zé)集體戶的收視費(fèi)征收④ 負(fù)責(zé)可尋址收費(fèi)控制的相關(guān)工作⑤ 負(fù)責(zé)用戶咨詢和維修電話的處理⑥ 負(fù)責(zé)各片站用戶收費(fèi)資料的輸入工作⑦ 各管理片站:① 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)有線電視收費(fèi)工作(不含網(wǎng)改用戶和在冊集體戶的收費(fèi)),確保完成公司下達(dá)的創(chuàng)收指標(biāo)。② 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)光節(jié)點以下有線電視網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)和維修工作,服從跨轄區(qū)重大突擊搶修工作的統(tǒng)一調(diào)度。④ 參與網(wǎng)改用戶和新入網(wǎng)用戶的驗收,逐步清點各類用戶的準(zhǔn)確數(shù)量,深入挖掘收費(fèi)潛力。⑤ 完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)四、 創(chuàng)收任務(wù)與效益掛鉤項目單位 創(chuàng)收任務(wù)(萬 元) 人員(個) 車輛(輛) 基本費(fèi)用(萬元) 維修材料費(fèi) (萬元) 收入提成(%) 超收提成(%) 欠收例扣(%)城北站城南站城東站收費(fèi)廳集體戶合 計說明:基本費(fèi)用、收入提成和超收提成包含了各片站的所有經(jīng)費(fèi)(基本工資、效益工資、加班費(fèi)、誤餐費(fèi)、通訊費(fèi)、車輛燃料修理費(fèi)等所有的業(yè)務(wù)費(fèi))。維修材料費(fèi)是指 月份至年底維修材料費(fèi),超支自負(fù),節(jié)余的 %獎給各站,保修期內(nèi)的器材以舊換新不計入成本。創(chuàng)收任務(wù)包括了收視費(fèi)、稽查費(fèi)、老欠費(fèi)等。五、財務(wù)管理辦法:各站的財務(wù)管理統(tǒng)一由公司財務(wù)部管理,分站核算,建立分類明細(xì)帳。星期 將各類收入賬上解公司財務(wù)部,并將上解數(shù)目報送客戶服務(wù)部內(nèi)勤?;竟べY由各站按公司制定的工資標(biāo)準(zhǔn)審定后由客戶服務(wù)部統(tǒng)一按月上報,審批后發(fā)放,效益工資(提成)根據(jù)完成任務(wù)的情況,按上述程序分季或年底發(fā)給個人。六、考核內(nèi)容和辦法:考核內(nèi)容:① 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。② 維修成本及其它成本控制情況。③ 服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意程度。④ 各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作和服從調(diào)度的情況。考核辦法:① 各管理站、收費(fèi)大廳、集體戶收費(fèi)組都要按各自的工作職責(zé)和任務(wù),制定切實可行的實施細(xì)則,上報客戶服務(wù)部和公司分管副總,作年終考核參考依據(jù)。② 年終,由客戶服務(wù)部會同公司績效考核小組對各管理站、收費(fèi)大廳、集體戶收費(fèi)組進(jìn)行考核。1.工作方案格式要求工作方案范文2.工作方案范文工作方案公文格式3.調(diào)研工作方案格式調(diào)研工作方案范文4.動遷工作方案范文5.培訓(xùn)工作方案范文6.工作方案格式范文7.工作方案的范文8.調(diào)研工作方案范文工作方案工作方案和應(yīng)急預(yù)案的區(qū)別篇二一、活動主題:我愛我?guī)?我愛我校二、活動目的:在第二十七個教師節(jié)來臨之際,在校園中營造節(jié)日氣氛,讓每個學(xué)生從自己的角度了解教師、尊重教師,并通過實際行動表達(dá)對老師的敬意,體驗到尊敬老師的愉悅感受。三、活動內(nèi)容:征集教師節(jié)祝福語。必須是出自自己的真心、真情、真意,杜絕網(wǎng)上下載。每班征集5條,于9月8日前上交ftp少先隊活動包。請各班出一期有關(guān)教師節(jié)的黑板報,用同學(xué)們獨特的創(chuàng)意,豐富的想象,炫麗的色彩,生動的內(nèi)容,展現(xiàn)各班的慶祝特色,渲染節(jié)日氣氛。(第二周周三評比)“我最想對老師說的一句話”活動:說出你內(nèi)心最想對老師說的話,還可以制作成“心心卡”親自送給老師,讓彼此的心靈不再遙遠(yuǎn)。你和老師之間肯定發(fā)生過許多難忘的事情,希望你拿出手中的筆,記錄下你們和老師的故事,讓大家和你一起分享你們同老師之間的歡樂和小秘密。開展主題隊會,認(rèn)真思考“什么才是送給老師的最好教師節(jié)禮物”、“如何回報老師的培育之恩”。通過主題團(tuán)、隊活動,體會老師辛勤的汗水和殷切的期望,學(xué)會感恩和回報,并把尊師的意識根植于平時的一言一行中。以班為單位開展“我當(dāng)一日老師”主題活動,同時邀請本班老師觀摩、指導(dǎo)并做出點評,增進(jìn)老師和學(xué)生的相互理解。工作方案工作方案和應(yīng)急預(yù)案的區(qū)別篇三防汛工作事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局,與人民生命財產(chǎn)安全緊密相關(guān)。由于今年降雨頻繁,所有干部群眾要增強(qiáng)防洪意識,今年的防汛工作,我們要堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,克
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