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20xx年競(jìng)選班組長(zhǎng)演講稿(通用8篇)(已修改)

2025-08-01 21:07 本頁面
 

【正文】 2023年競(jìng)選班組長(zhǎng)演講稿(通用8篇)2023年競(jìng)選班組長(zhǎng)演講稿(通用8篇)演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點(diǎn),感染聽眾,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,結(jié)束演講。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。競(jìng)選班組長(zhǎng)演講稿篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委大家好!我叫xx,于xx年xx月進(jìn)入公司,畢業(yè)于xx。主要工作過的班組有xx。在班組中有較深的群眾基礎(chǔ)與同事相處融洽,工作當(dāng)中能盡職盡責(zé),積極主動(dòng)響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召。參加工作至今先后被評(píng)為2011“先進(jìn)工作者”,2012“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。這些年來,有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和關(guān)懷,借此機(jī)會(huì)向關(guān)心,幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)還有同事表示衷心的感謝!下面把自己在班組管理方面的一些認(rèn)識(shí)、心得做如下匯報(bào),有不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正。班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)。班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)中長(zhǎng)久利于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,取決于班組的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,因此,我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn):一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。二、堅(jiān)持原則,辦事公平、公正。只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。三、工作中善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作。團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這是一個(gè)班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。如果在此次競(jìng)聘中得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,擔(dān)任班組長(zhǎng)一職,我的工作目標(biāo)有以下幾點(diǎn);繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的綜合素質(zhì),改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。在班組管理中不墨守成規(guī),努力提高安全管理水平。搞好綜合協(xié)調(diào),及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)班組人員,調(diào)動(dòng)大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)能力。3,、嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的工作積極性,用真摯的熱情關(guān)心、團(tuán)結(jié)班組員工。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)5s管理、提高員工安全和質(zhì)量意識(shí)、推進(jìn)精益生產(chǎn)完善和落實(shí)班組合理化建議,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。在售后方面加強(qiáng)培訓(xùn)員工業(yè)務(wù)技能水平,通過定期學(xué)習(xí)互相交流,達(dá)到共同提高。鍛煉出一支不怕苦不怕累,敢于拼搏,積極向上的年輕隊(duì)伍。班組長(zhǎng)的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)化工作意識(shí),在自己的模范帶動(dòng)下確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,給我以信任,支持。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心,在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為企業(yè)工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量!謝謝!我的演講結(jié)束!1,樹立威信:辦事公道獎(jiǎng)罰分明,以身作則信任尊重員工,建立感情,培養(yǎng)員工。2,班長(zhǎng)作用:承上啟下上轉(zhuǎn)下達(dá),規(guī)章的落實(shí)和執(zhí)行者,生產(chǎn)的指揮和組織者,員工的管理。3,職責(zé):按計(jì)劃分配生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)進(jìn)度的控制,員工的考勤和紀(jì)律管理,安全管理,品質(zhì)和成本的控制,協(xié)調(diào)激勵(lì)指導(dǎo)員工。4,好班長(zhǎng):辦事公正,關(guān)心體貼員工,思路清晰目標(biāo)明確,準(zhǔn)確安排工作,指導(dǎo)培訓(xùn)員工。5,班組建設(shè):提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,降低成本,防止工傷和重大事故,提高班組管理水平6,班前會(huì)的重要性:促進(jìn)班長(zhǎng)和員工溝通,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)組織,企業(yè)文化的傳遞,生產(chǎn)的落實(shí)和異常的反饋,提高員工服從和紀(jì)律認(rèn)識(shí)。7,提升執(zhí)行力:培訓(xùn)員工服從意識(shí),帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的重要性,加強(qiáng)員工紀(jì)律建設(shè),對(duì)員工教育培訓(xùn)提升素質(zhì),提高責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神。競(jìng)選班組長(zhǎng)演講稿篇二各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,今天我要競(jìng)聘組長(zhǎng)。我畢業(yè)于xx商業(yè)管理學(xué)院,我自從xx年進(jìn)公司商場(chǎng)以來,我從事電工工作,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,保證安全用電,無安全事故,后有調(diào)防損部工作,使我對(duì)公司經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。工作中我做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。我始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。在工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。超市是一個(gè)生活的縮影,是大眾生活的消費(fèi)的場(chǎng)所,我們代表了公司的形象,我們和顧客直接交往,組長(zhǎng)是要帶領(lǐng)大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,還要做好全組的工作,防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長(zhǎng),必須了解主管經(jīng)理及主管店長(zhǎng)的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為20個(gè),即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而調(diào)動(dòng)小組每個(gè)人的工作積極性。要讓每個(gè)員工和促銷樹立依法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)公司利益的思想,同時(shí),把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。做好員工和促銷的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實(shí)執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做顧客接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),誠(chéng)懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我組長(zhǎng)的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,協(xié)助公司和超市領(lǐng)導(dǎo)使商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。謝謝大家!競(jìng)選班組長(zhǎng)演講稿篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:自7月份正式上班以來,我先后在制絲車間配葉臺(tái)和卷接包車間包裝機(jī)上工作過。我初步了解了烤煙型香煙煙絲生產(chǎn)和卷接包生產(chǎn)的工藝流程,對(duì)煙絲生產(chǎn)的工藝指標(biāo)以及煙的卷
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