【正文】 本文格式為Word版，下載可任意編輯策劃部工作計劃模板錦集八篇策劃部工作計劃模板錦集八篇 　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候認真思考工作計劃如何寫了。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是我整理的策劃部工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。 策劃部工作計劃 篇1　　一、 部內(nèi)制度　　為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：　　1. 干事、會員記分制（細則后詳）　　2. 小組制度　　將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。　　3. 紀錄監(jiān)察制度　?。?）實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細則后詳?！　。?）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。　　二、部內(nèi)活動　　1. 干事納新（68人）　　2. 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名　　3. 選拔禮儀小組、文藝小組成員　　4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風采大展”活動，內(nèi)容大致如下：　　第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展示自己　　第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽　　兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜?！　T風采大展 初定時間 、　　5. — 繼續(xù)開展“瓶換花”活動　　6. 、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用 “會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務(wù)?！　?. — 年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定。策劃部工作計劃 篇2　　新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。20xx計劃如下：　　一、指導思想：　　堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)?！　《?、20xx年全公司營銷工作七項目標：(詳見附表)　　完成售電量13837萬千瓦時。爭創(chuàng)14500萬千瓦時。　　實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。　　%，%，%。　　　　當月電費月結(jié)月清，電費回收率、上交率100%?！　￡惽冯娰M回收率24%?！　⊥瓿纱笥脩艄┯秒姾贤m(xù)簽工作　　三、重點工作及保證措施：　　(一)全方位開拓電力市場?！　∫皇羌訌妼﹄娏π枨髠?cè)管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤?！　?二)加大回收電費力度，確保電費回收任務(wù)的完成?！　∫皇墙㈦娰M回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時化解風險。二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風險提供可靠的保證。三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議，確保電費的及時上收。四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理，推行“預購電制”。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費、預付電費、電費遠程劃撥系統(tǒng)，充分發(fā)揮負荷管理系