物資部門工作計劃(已修改)
2025-04-15 03:24 本頁面
【正文】 本文格式為Word版，下載可任意編輯物資部門工作計劃物資部門工作方案 光陰快速，一刺眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，寫好方案才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的方案是什么樣的呢？以下是為大家整理的物資部門工作方案，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關(guān)心。物資部門工作方案1 一、加強材料管理，掌握成本，提升效益 仔細(xì)制定材料選購方案，材料方案是組織材料選購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順當(dāng)進行的保證。20xx年，我科室將依據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結(jié)合庫存狀況分別編制主要材料選購方案申請表?！ 氨R未動，糧草先行”，提前做好各種材料選購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開頭水穩(wěn)施工，我科室將提前做好選購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比成本的原則，準(zhǔn)時了解周邊供應(yīng)商狀況，把握多方信息，做到貨比三家，為項目經(jīng)理決策供應(yīng)依據(jù)。同時，規(guī)范選購，材料選購合同按公司合同管理方法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同?！ ∽黾?xì)做實材料驗收入庫工作，不僅要保證數(shù)量更要保證質(zhì)量，確保不因材料質(zhì)量影響工程質(zhì)量。突出對鋼材、錨桿、鋼絞線、瀝青、水泥、碎石、黃砂、減水劑等主體材料的驗收，嚴(yán)格按合同規(guī)定的型 號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗收外，同時對材料質(zhì)保單與實際到場材料是否全都進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿意合同要求的堅決退回。 加強對材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對比，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超方案或
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