技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(已修改)
2025-04-15 02:32 本頁面
【正文】 本文格式為Word版，下載可任意編輯技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是我為大家整理的技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1 1按要求建立并維護(hù)化學(xué)分析實驗室的管理體系，負(fù)責(zé)水、土壤、大氣等項目的檢測，推進(jìn)實驗室管理的規(guī)范化； 負(fù)責(zé)制訂實驗室的人員培訓(xùn)計劃，組織實施人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，提高檢測水平； 組織編寫實驗室專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)規(guī)范、檢測細(xì)則和不確定度； 負(fù)責(zé)檢查各類檢驗報告，編寫與質(zhì)量分析小結(jié)及各種匯總表，確保其準(zhǔn)確性、可靠性； 根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織好環(huán)境條件、儀器設(shè)備，安全和清潔等工作，確保實驗室各項事務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，對出現(xiàn)的各類突發(fā)事項進(jìn)行應(yīng)急處理； 負(fù)責(zé)實驗室儀器設(shè)備的申購計劃，組織人員做好儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)； 參與解決檢測中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問題，參與處理檢測質(zhì)量事故和質(zhì)量爭議和客戶投訴調(diào)查； 負(fù)責(zé)實施實驗室間能力比對/能力驗證、檢測過程的控制、期間核查等活動和參加內(nèi)審及評審； 負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部完成新開展項目的籌備、執(zhí)行和評審工作； 負(fù)責(zé)各類實驗室合理化建議、不符合項、安全事故、質(zhì)量事故的整改措施提出、整改方案落實； 1完成公司要求的其他工作。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2 與客戶探討并制定項目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實施方案，完成設(shè)備的調(diào)試工作，解答客戶的各種技術(shù)問題；對客戶進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行定期回訪，對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行寫期上門巡檢，對維護(hù)期內(nèi)的項目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場支持； 具有比較全面技術(shù)專業(yè)知識，具有較強的動手實施能力，會使用CAD圖紙； 負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項目的前期技術(shù)溝通與推廣工作，把握并有效引導(dǎo)客戶需求； 負(fù)責(zé)編寫解決方案、項目建議書、投標(biāo)標(biāo)書等，以及方案、標(biāo)書的講解和產(chǎn)品演示； 負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊（下屬目前有兩個人）。分配好技術(shù)團(tuán)隊的工作，以及和銷售部門、商務(wù)部門對接。對技術(shù)部門的管理和業(yè)績負(fù)責(zé)。技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3 直接上級：總經(jīng)理 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能；負(fù)責(zé)對公司技術(shù)工作實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范制作流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)?！ ?
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