【正文】 本文格式為Word版，下載可任意編輯店長(zhǎng)的工作計(jì)劃集錦10篇店長(zhǎng)的工作計(jì)劃集錦10篇 　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是我整理的店長(zhǎng)的工作計(jì)劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 店長(zhǎng)的工作計(jì)劃 篇1　　一、 店長(zhǎng)的身份　　公司營業(yè)店的代表人　　從你成為店長(zhǎng)的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營業(yè)店的代表，你必須站在公司的立場(chǎng)上，強(qiáng)化管理，達(dá)到公司經(jīng)營效益之目標(biāo)?！　I業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)者　　你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價(jià)值，而在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的，所以，營業(yè)額目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，50%是依賴你的個(gè)人的優(yōu)異表現(xiàn)?！　I業(yè)店的指揮者　　一個(gè)小的營業(yè)店也是一個(gè)集體，必須要有一個(gè)指揮者，那就是你，你不但要發(fā)揮自己的才能，還要負(fù)擔(dān)指揮其他員工的責(zé)任—— 幫助每一個(gè)員工都能發(fā)揮才能，你必須用自己的行動(dòng)、思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維。　　二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力　　指導(dǎo)的能力　　是指能扭轉(zhuǎn)陳舊觀念，并使其發(fā)揮最大的才能，從而使?fàn)I業(yè)額得以提高?！　〗逃哪芰Α　∧馨l(fā)現(xiàn)員工的不足，并幫助員工提高能力和素質(zhì)　　數(shù)據(jù)計(jì)算能力　　掌握、學(xué)會(huì)、分析報(bào)表、數(shù)據(jù)]從而知道自己店面成績(jī)的好壞　　目標(biāo)達(dá)成能力　　指為達(dá)成目標(biāo)。而須擁有的組織能力和凝聚力，以及掌握員工的能力　　良好的判斷力　　面對(duì)問題有正確的判斷，并能迅速解決　　專業(yè)知識(shí)的能力　　對(duì)于你所賣西餅、面包的了解和營業(yè)服務(wù)時(shí)所必備的知識(shí)和技能　　營業(yè)店的經(jīng)營能力　　指營業(yè)店經(jīng)營所必備的管理技能　　管理人員和時(shí)間的能力　　改善服務(wù)品質(zhì)的能力　　指讓服務(wù)更加合理化，讓顧客有親切感，方便感，信任感和舒適感　　自我訓(xùn)練的能力　　要跟上時(shí)代提升自己，和公司一起快樂成長(zhǎng)　　1誠實(shí)和忠誠　　三、店長(zhǎng)不能有的品質(zhì)　　 越級(jí)匯報(bào)，自作主張（指突發(fā)性的問題）　　 推卸責(zé)任，逃避責(zé)任　　 私下批評(píng)公司，抱怨公司現(xiàn)狀　　 不設(shè)立目標(biāo)，不相信自己和手下員工可以創(chuàng)造營業(yè)奇跡　　 有功勞時(shí)，獨(dú)自享受　　 不擅長(zhǎng)運(yùn)用店員的長(zhǎng)處，只看到店員的短處　　 不愿訓(xùn)練手下，不愿手下員工超越自己　　 對(duì)上級(jí)或公司，報(bào)喜不報(bào)憂專挑好聽的講　　 不愿嚴(yán)格管理店面，只想做老好人　　四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)　　 早晨開門的準(zhǔn)備（開店前半小時(shí)）　　A：手下員工的確認(rèn)，出勤和休假的情況，以及人員的精神狀況。 B：營業(yè)店面的檢查：存貨的復(fù)核、新貨的盤點(diǎn)、物品的陳列、店面的清潔、燈光、價(jià)格、設(shè)備、零錢等狀況　　C：昨日營業(yè)額的分析：具體的數(shù)目，是降是升（找出原因）、尋找提高營業(yè)額的方法　　D：宣布當(dāng)日營業(yè)目標(biāo)　　 開店后到中午　　A：今日工作重點(diǎn)的確認(rèn)今日營業(yè)額要做多少　　今日全力促銷哪樣產(chǎn)品　　B：營業(yè)問題的追蹤（設(shè)備修理、燈光、產(chǎn)品排列等） C：營業(yè)店進(jìn)期的西餅、面包進(jìn)行銷售量/額比較　　D：今天的營業(yè)高峰是什么時(shí)候？　　 中午輪班午餐　　 下午（1：00~3：00）　　A：對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交談、鼓舞士氣　　B：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和上報(bào)　　C：四周同行店的調(diào)查（生意和我們比較如何）　　 傍晚（3：00~6：00）　　A：確認(rèn)營業(yè)額的完成情況　　B：檢查店面的整體情況　　C：指示接班人員或代理人員的注意事項(xiàng)　　D：進(jìn)行訂貨工作，和總部協(xié)調(diào)　　 晚間（6：00~關(guān)門）　　A：推銷產(chǎn)品，盡力完成當(dāng)日目標(biāo)　　B：盤點(diǎn)物品、收銀　　C：制作日?qǐng)?bào)表　　D：打烊工作的完成　　E：作好離店的工作（保障店面晚間的安全）店長(zhǎng)的工作計(jì)劃 篇2　　時(shí)間過得真快，一日一日一月一月的，一晃20xx年就過去了。首先感謝公司給予我這么好的平臺(tái)、這么好的機(jī)會(huì)，讓我鍛煉、學(xué)習(xí)，同時(shí)也感謝各位同事對(duì)我工作上的支持和幫助，能學(xué)到以前沒有學(xué)到的知識(shí)，使我受益匪淺?！　∥矣?0xx年10月來到禾新裝飾的，四個(gè)月的時(shí)間，從做監(jiān)理到文員再到現(xiàn)在的店長(zhǎng)助理。其中有苦也有樂。對(duì)于沒有太多專業(yè)技能的我，為了能更好的勝任我的工作，我邊學(xué)邊干，同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來努力工作，來回報(bào)公司，所以，只有拼命工作才是我最好的選擇。　　在這樣一個(gè)大家庭里，以前沒有管理經(jīng)驗(yàn)，只是在大學(xué)里面學(xué)了一些書本知識(shí)，除了給員下達(dá)的上級(jí)任務(wù)外，最重要的是和員工一起學(xué)習(xí)，溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對(duì)我們的要求，所以要大家除了能學(xué)到一些技能外，更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓勵(lì)員工，人人做優(yōu)秀員工，個(gè)個(gè)都是最棒的?！　〖?xì)節(jié)決定事業(yè)的成功，所以我們要注重細(xì)節(jié)，我們?cè)谶@里上班，主要目的就是做好服務(wù)。怎樣去做好服務(wù)，是我們工作的重點(diǎn)，在服務(wù)的過程中，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題，出現(xiàn)了問題要學(xué)會(huì)怎樣去解決問題?！　∽鳛橐幻觊L(zhǎng)助理，我首先要明確自己的職責(zé)，具體歸納為以下　　幾點(diǎn)：　　配合店長(zhǎng)的工作，工作時(shí)及時(shí)與店長(zhǎng)協(xié)調(diào)溝通，做好統(tǒng)計(jì)工作　　負(fù)責(zé)公司文件的下發(fā)、傳達(dá)工作，并督促執(zhí)行?！　∽龊脝T工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體 ?！　f(xié)助店長(zhǎng)做好每筆賬的來源與用途，從而避免因此而帶來的不必要的損失?！　∫陨碜鲃t，做員工的表帥。不斷的向員工企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)?！　∝?fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的考勤統(tǒng)計(jì)工作，及每月設(shè)計(jì)簽單額的統(tǒng)計(jì)?！　∝?fù)責(zé)本部門物品的申領(lǐng)、保管、維護(hù)工作?！　∝?fù)責(zé)設(shè)計(jì)部形象與環(huán)境的維護(hù)，協(xié)調(diào)各組做好衛(wèi)生工作。　　負(fù)責(zé)公司文件的下發(fā)、傳達(dá)工作，并督促執(zhí)行?！　∥沂莿倓偛沤邮值觊L(zhǎng)助理的這個(gè)職位，所以很多方面還不是太清楚，現(xiàn)在，公司的管理正在逐步的走向正軌，我會(huì)努力做好我分內(nèi)的事情，協(xié)助店長(zhǎng)做好每件事情，使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。新的一年開始了，以前的成績(jī)只能代表過去。我將以更積極上進(jìn)的心態(tài)來配合店長(zhǎng)治理好我們禾新裝飾?！　≈苡勒妗　?0xx年2月12日店長(zhǎng)的工作計(jì)劃 篇3　　工作中沒有計(jì)劃就像是一團(tuán)亂麻，不知道從何順理，只有計(jì)劃好了，一切才會(huì)有規(guī)律的進(jìn)行，所以說工作中離不開工作計(jì)劃?！　∽鳛橐幻觊L(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者。二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾。三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好?！　【唧w歸納為以下幾點(diǎn)：　　認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用?！　∽龊脝T工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其