商場工作計(jì)劃模板匯編7篇(已修改)
2025-04-15 01:31 本頁面
【正文】 本文格式為Word版，下載可任意編輯商場工作計(jì)劃模板匯編7篇商場工作計(jì)劃模板匯編7篇 時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是我整理的商場工作計(jì)劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 商場工作計(jì)劃 篇1 一、一季度： 鞏固現(xiàn)有銷售較好品牌的同時(shí)繼續(xù)加大對銷售較差品牌的扶持力度?！ ∮诖汗?jié)前期舉辦一場冬季時(shí)裝秀?！ ９袢藛T招聘方面目前存在較大的難度，很多專柜出現(xiàn)缺編現(xiàn)象。于節(jié)前協(xié)助做好專柜的人員招聘工作?！ ♂槍鐾馀R時(shí)專柜較多，合理規(guī)劃場外促銷位，挖掘場外特賣的銷售潛力?！ ≈攸c(diǎn)跟進(jìn)落實(shí)春節(jié)期間的貨源工作?！ ∽骱霉?jié)慶氣氛布置工作?！ ∪ψ龊么汗?jié)期間的各項(xiàng)銷售工作?！ 《?、二季度： 進(jìn)一步加大品類銷售提升方案的制定及實(shí)施?！ 〖訌?qiáng)對管理人員銷售分析能力的培養(yǎng)。 作好部分專柜的調(diào)整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補(bǔ)充，以及部分較差專柜的更新?！ ?biāo)價(jià)簽檢查：每月中對各柜標(biāo)簽（模特磁性標(biāo)簽）進(jìn)行檢查?！ 「M(jìn)夏裝的新款上貨。 制訂端午節(jié)銷售計(jì)劃并落實(shí)?！ ∪⑷径龋骸 δ曛袖N售進(jìn)行總結(jié)及分析工作?！ ∽骱檬钇谕脜^(qū)的銷售工作，制訂暑期品類提升方案，落實(shí)相關(guān)工作?！ √嵘芾砣藛T的營銷策劃、組織、實(shí)施能力。 聯(lián)合物價(jià)部對超范圍經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行清查整頓?！ 〖訌?qiáng)對銷售數(shù)據(jù)熟知度，重點(diǎn)關(guān)注部分重點(diǎn)品牌。及時(shí)了解專柜的經(jīng)營動(dòng)態(tài)?！ ≈朴唶鴳c及中秋節(jié)的銷售計(jì)劃。 四、四季度： 作好國慶及中秋節(jié)的各項(xiàng)銷售工作。 跟進(jìn)秋冬裝的上市工作?！ ≈攸c(diǎn)加強(qiáng)或規(guī)范現(xiàn)場管理，提升服務(wù)水平?！ ∫曰瘖y品作為品類提升區(qū)域，推出化妝品護(hù)膚月。商場工作計(jì)劃 篇2 服飾商場自20xx年“五一”開業(yè)以來，員工們團(tuán)結(jié)一心，合作共處，在大家的共同努力下，在不到9個(gè)月的時(shí)間里，營業(yè)額達(dá)到近600萬元，涌現(xiàn)出許多有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力、積極配合商場管理的優(yōu)秀商戶。過去的一年，我們把顧客的利益和商戶的利益放在第一位，抓管理，抓創(chuàng)新，抓質(zhì)量，抓市場，抓效益。目前，服飾已成為垣曲縣最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場?！ 榱烁玫奶嵘芾砝砟?，提高經(jīng)營效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市場地位，我們將認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對20xx年的工作做如下規(guī)劃： 一、完善各種管理制度 商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細(xì)，但在實(shí)際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞，給管理帶來了極大的不便，所以我們應(yīng)將各種制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善。 完善商戶的合同 ?。?）一年內(nèi)不準(zhǔn)私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人； ?。?）不準(zhǔn)私自空柜，影響商場的營業(yè)； ?。?）自愿退場的如在三個(gè)月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費(fèi)兩個(gè)月以后退還。如在三個(gè)月以后自愿退出的，合同保證金作為違約金，其余柜臺費(fèi)不予退還?！ 。?）二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費(fèi)?！ ⊥晟乒┴浬坦芾碇贫取 ♂槍ζ綍r(shí)管理中出現(xiàn)的各種問題，對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度： 服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣，少一個(gè)磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實(shí)際的數(shù)量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實(shí)際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。 3|、完善售后服務(wù)制度 在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時(shí)間內(nèi)把售后問題處理好。否則，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理，不用經(jīng)供貨商同意?！ 『箝T管理方面的問題 出于商場消防安全考慮，商場營業(yè)期間后門不能關(guān)閉。給后門管理帶來很大難度。個(gè)別商戶私自從后門外出，出現(xiàn)了管理上的漏洞，建議在后門安裝報(bào)警器以方便管理?！ 《?、對商戶進(jìn)行摸底，調(diào)整理優(yōu)化柜組。 在過去的管理中，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶，也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理，既
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