人保財產(chǎn)保險公司年終年度工作總結(jié)doc-保險綜合(已修改)
2025-08-26 19:00 本頁面
【正文】 保險公司年終總結(jié) 人保版 200*年，我司實收毛保費 ****萬元，同比增長 *%，已賺凈保費 ***萬元，凈利潤 ***萬元，賠付率為 **%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。 一、圍繞 目標 ，落實計劃，緊抓 業(yè)務 工作 計劃落實早、措 施實 200*年初，我司經(jīng)理室就針對 **地區(qū)保險市場變化及 200*年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。 在制定全年任務時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務承保質(zhì)量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。 搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄 “垃圾保費 ” 今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工 作的重中之重，在抓業(yè)務數(shù)量的 基礎 上，堅決的丟棄屢保屢虧的 “垃圾 ”業(yè)務。 一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關。一旦出現(xiàn)脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務，大大減少了業(yè)務的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售 商建立友好合作關系，請他們幫助我們 收集 、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動，填補了 因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對 200*年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務內(nèi)勤把 200*年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細，并分解到相關部門，要求加大公關力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明；屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務手段，逐個突破，全面爭取回流。四是大小齊抓，能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況，我 們充分動
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