【正文】 本文格式為Word版，下載可任意編輯2022最新建筑公司管理規(guī)章制度6篇2022最新建筑公司管理規(guī)章制度6篇　　管理制度是對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規(guī)范。它是實施一定的管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進行的保證。下面是我給大家?guī)淼慕ㄖ竟芾硪?guī)章制度，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧！　　2022最新建筑公司管理規(guī)章制度篇1　　《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）及有關規(guī)定，在項目經(jīng)理領導下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標（傷亡控制指標、安全達標、文明施工達標）的情況，并付諸實施。　　、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時間、定措施）進行整改。整改后要組織復查，并將有關資料存檔?！　　９こ添椖勘仨氁罁?jù)安全生產(chǎn)的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準組織施工?！　?、違章作業(yè)的行為，當發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時，要及時處理和向有關領導匯報，必要時有權命令撤出作業(yè)人員，搶救財產(chǎn)?！　?，組織學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及安全技術操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度?！　?、性能負有監(jiān)督、檢查的責任，并提出保證質量和安全的有關建議，指導職工正確使用安全防護用品和用具?！　　⑸蠄?，參加本工程項目工傷事故調查分析，協(xié)助有關領導做好事故善后處理及整改工作?！　?，有權建議有關領導對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程?！　　C械設備、安全防護等設施使用前進行驗收并作相應記錄?！　∑髽I(yè)技術負責人安全生產(chǎn)職責　　總工程師負責具體領導本單位的安全生產(chǎn)技術工作，對本單位的安全生產(chǎn)負技術領導責任。副總工程師在總工程師領導下，對其分管工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負責。　　、政策、法令和規(guī)章制度，負責組織制定本單位安全技術規(guī)程并認真貫徹執(zhí)行?！　?、科室領導干部會議，分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術問題。　　、新工藝時，研究和采取安全防護措施?！　?、制造新的生產(chǎn)設備，要有符合要求的安全防護措施，新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產(chǎn)，把好設計審查和竣工驗收關?！　?、新材料的使用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術要求，組織有關部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術問題?！　?，協(xié)助組織安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負責制定整改計劃，組織有關部門實施?！　?，并做出技術方面的鑒定?！　?。　　企業(yè)負責人安全生產(chǎn)職責　　經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者，對本單位的安全生產(chǎn)負總的責任。其安全生產(chǎn)職責如下：　　、法規(guī)和標準，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作?！　?、總結、評比安全工作，對重要的經(jīng)濟技術決策，負責確定保證職工安全、健康的措施。　　，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng)費?！　。òㄍ跐?、革新、改造項目）等，應遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。　　，并做好記錄，對存在的安全隱患，應當及時研究，解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)?！　。础八牟环胚^”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記和報告的正確性、及時性負責?！　?，堅持新工人進廠后的公司、項目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)?！　?、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵?！　?，定期向職工代表大會報告安全工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督?！　?，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練?！　“踩a(chǎn)責任制度　　安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度?！　」疽迅鶕?jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：　　一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責”的原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定?！　《?、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核?！　∪?、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。　　四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開始生效?！　∥?、安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核?！　×?、安全生產(chǎn)責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查，逐級上報?！　∑?、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。（詳見附表）　　八、獎罰　　、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉升，獎金等級的評定?！　?，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分?！　〉谌慰己巳匀徊环Q職的部門領導，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款?！　【?、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任?！　∈⒈巨k法由公司安全管理部門負責解釋?！　?022最新建筑公司管理規(guī)章制度篇2　　熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作，自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度?！　°∈芈殬I(yè)道德、注重專業(yè)素質的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護業(yè)務單位來謀取非法所得，借以給予業(yè)務單位謀取額外利潤?！　∈炀氄莆詹栏駡?zhí)行山東省建設工程相關法律法規(guī)、計價規(guī)則及國家清單內容，認真落實執(zhí)行公司相關制度?！　”Ｊ毓鞠嚓P機密，不得隨意將本公司相關造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴謹、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調工作，充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在?！　【哂袕娏页杀疽庾R，能積極減少公司支出，避免不必要的經(jīng)濟損失?！　÷男蟹輧嚷氊?，有強烈的服務意識和規(guī)范的服務行為，積極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務的同時能分擔其他業(yè)務?！　》e極學習專業(yè)知識，提高自我素質。及時編寫信息，資料分類整理，單價分類統(tǒng)計，自己所負責的工作清晰可見，方便工作中隨時查閱。　　生活中團結友愛，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化?！　∶吭掳磿r完成相關專業(yè)工程結算工作，不推諉不延時，切實可靠地保證公司制度的推進，及時將相關班組及專業(yè)分包單位結算款落到實處。　　每月15日—22日為各種進度款審核時間，要對現(xiàn)場進度、合同、計量方式進行核實，做到準確無誤，工程量要經(jīng)得住推敲?！　?算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成（完成標志為出含量分析表、預算書）；勞務合同簽訂自接到單價審批單后2天內完成，專業(yè)分包合同，自定價后3天內完成（完成標志為雙方簽字蓋章完）；單價審批自接到項目部申請后3天內完成，完成標志領導簽字完畢　　1土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負責人每月會對各位片區(qū)負責人進行考核，此考核計入年底獎金?！　?嚴格遵守公司日常考勤制度，按時開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動離職處理?！　?嚴格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活；嚴禁上班時間長時間打私人電話（月累計超過三次，扣本員工當月個人電話福利）；上班期間不許登錄與工作無關的網(wǎng)頁、、MSN、網(wǎng)絡購物及收取與工作無關的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡溝通方式，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元，在當月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進行降薪10—20%，情節(jié)嚴重者將進行辭退處理?！　?認真并按時完成部門負責人交予的任務，禁止消極怠工，若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進行降薪、調職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況?！　?工作態(tài)度嚴謹、負責、細致，做到數(shù)字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、大概、基本上、應該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務部門、業(yè)務單位有過多的接觸。　　1上述規(guī)章制度從20xx年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。　　2022最新建筑公司管理規(guī)章制度篇3　　總則　?、殴?000元以上的款項的支付，須經(jīng)公司董事長簽字批準。如董事長不在公司，3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準?！　、曝攧諏Ｓ谜?，公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由法定代表人指定專人負責保管，財務專用章和支票由出納負責保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況進行登記（外單位用本公司印章需經(jīng)公司領導同意并提供經(jīng)辦人身份證復印件）?！　、秦攧詹吭瓌t上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領導批準?！　、乳_具的支票須寫明經(jīng)批準同意的收款人全稱，必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準?！　、赏鶃砜畹臎_轉（指非正常經(jīng)營業(yè)務），須經(jīng)公司董事會研究批準?！　、史钦＝?jīng)營業(yè)務調出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準。　?、擞靡灾Ц陡鞣N款項的原始憑證必須保存原件，復印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領導批準?！　∈┕すこ逃每顚徟贫取　∈┕すこ逃每钣晒局鞴茴I導