【正文】 有關(guān)承攬合同模板六篇承攬合同 篇1　　發(fā)包人（以下簡(jiǎn)稱甲方）：　　法定代表人：　　承包人（以下簡(jiǎn)稱乙方）：　　代表人：　　為了全面履行施工合同，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目相關(guān)人員的收入，經(jīng)甲方研究決定，對(duì)該工程項(xiàng)目的管理實(shí)行責(zé)任承包制。通過對(duì)乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方面的綜合考評(píng)，確定乙方即某項(xiàng)目部為工程項(xiàng)目的承包人。雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議：　　一、承包的方式：　　風(fēng)險(xiǎn)抵押、個(gè)人承包　　乙方同意向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬元，對(duì)工程項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé)，以風(fēng)險(xiǎn)抵押的方式承包。　　二、承包的期限：　　自 年 月 日至該工程竣工交驗(yàn)（工程竣工結(jié)算價(jià)款及分包結(jié)算價(jià)款清算完畢）?！　∪?、承包工程項(xiàng)目概況：　　工程名稱：　　工程地址：　　建設(shè)單位：　　設(shè)計(jì)單位：　　承包范圍：招標(biāo)文件中規(guī)定的內(nèi)容（含業(yè)主在工程施工過程中因設(shè)計(jì)變更要求增加或調(diào)整的工程內(nèi)容。）　　建筑面積： 平方米　　施工工期：總?cè)諝v工期： 天，以開、竣工報(bào)告為準(zhǔn)，業(yè)主工期若延期，工期順延；工期與業(yè)主合同有關(guān)規(guī)定不一致的，按業(yè)主合同和有關(guān)通知執(zhí)行；超出規(guī)定工期、沒按業(yè)主和甲方要求時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，則視為違約?！　》侄稳蝿?wù)：年月日前完成基礎(chǔ)　　年月日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂　　年月日前完成裝修　　年月日前交付使用　　如因建設(shè)方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延?！　∷?、承包的指標(biāo)　　成本指標(biāo)：本工程承包價(jià)款確定為 萬元。承包范圍內(nèi)總價(jià)一次性包死。乙方承包價(jià)中含按當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)繳納的各種稅、費(fèi)?！　≠|(zhì)量指標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率100%?！　“踩笜?biāo)：無重傷、死亡事故發(fā)生。　　進(jìn)度指標(biāo)：滿足總承包合同的要求,　　其他約定：　　五、甲方的職責(zé)和權(quán)限　　甲方的職責(zé)　?。?）負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、　　地方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系銜接；開工前交施工設(shè)計(jì)圖紙?zhí)准跋鄳?yīng)的施工技術(shù)資料給乙方?！　。?）根據(jù)項(xiàng)目需求及乙方請(qǐng)求對(duì)外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購(gòu)置合同、機(jī)械材料租賃合同等?！　。?）協(xié)助乙方組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評(píng)優(yōu)申報(bào)；　　（4）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理期間和終結(jié)時(shí)的考核審計(jì)；兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)收益（包括薪金）或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償處罰；　?。?）協(xié)助乙方選聘項(xiàng)目管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素；　　甲方的權(quán)限　?。?）有權(quán)對(duì)乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；不定期對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程檢（試）驗(yàn)資料、檢查?！　。?）除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項(xiàng)目的 工程分包給 專業(yè)公司；　?。?）乙方違法、不執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反甲方有關(guān)規(guī)定的情況下，甲方有權(quán)進(jìn)行糾正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人?！　。?）審核乙方編制的施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃及完成工程量報(bào)表?！　×⒁曳降穆氊?zé)和權(quán)限　　乙方的職責(zé)　?。?）代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；對(duì)所施工的項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面管理；　?。?）根據(jù)國(guó)家規(guī)范組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃；　?。?）組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理；　?。?）組織制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度；　?。?）在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理；