【正文】 臺州市峰景灣高爾夫項目綜合發(fā)展計劃書 前 言 改革開放二十年，是臺州快速騰飛的二十年。臺州人民在鄧小平理論和黨的基本路線指引下，解放思想，開拓進取，艱苦奮斗，積極推進以市場為取向的經(jīng)濟體制改革，努力構建靈活的經(jīng)濟運行機制，營造活躍的區(qū)域性市場體系，走出了一條有鮮明特色的發(fā)展路子，實現(xiàn)了一次歷史性的騰飛。臺州實現(xiàn)了從純農(nóng)業(yè)地區(qū)向工業(yè)化地區(qū)，從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制，從農(nóng)村小集鎮(zhèn)為主體的城鄉(xiāng)結(jié)構向中心城市為“龍頭”的城市化格局的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟和社會發(fā)展提早進入小康，正向基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標邁進。 2020 年，臺州市實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值 748 億元人民幣，經(jīng)濟總量已超過大部分中西部省會城市的經(jīng)濟總量。據(jù)預測， 2020 年臺州全市經(jīng)濟總量將位居全國大中城市 30 強。如今，以股份制民營經(jīng)濟為特色的溫臺經(jīng)濟為浙江經(jīng)濟，甚至整個中國經(jīng)濟提供了新的范例。 隨著臺州經(jīng)濟的快速發(fā)展，市民對高尚休閑運動 =生態(tài)旅游和高級景觀住宅的需求品質(zhì)越來越高，數(shù)量也在急劇增加，臺州人已成為杭州和上海旅游消費的重要來源地，杭州最高級別墅 —— 九溪玫瑰園，其首期 128 幢別墅中有 26 幢是臺州人購買的。 與臺州經(jīng)濟快速發(fā)展相比，臺州城市的商務休閑、旅游、會展 和高級社區(qū)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對薄弱，與外部發(fā)達經(jīng)濟地區(qū)的資本、人才和信息交流相對較少，這是臺州經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。這就客觀上需要建設一個以國際水準的高爾夫球場和植物園（森林公園）為代表的大型標準的旅游休閑設施，以進一步提升臺州城市功能和帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 第一章 高爾夫與經(jīng)濟發(fā)展的關系 一、高爾夫是社會經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物 高爾夫是由英國人于 20 世紀初帶入中國上海， 1917 年虹橋 高爾夫球總會 開幕，球洞為 9洞，占地約 200畝，解放后改建為上海動物園。高爾夫在 80年代中期再次在中國大陸復蘇。近十幾年中，國際上 對中國大陸高爾夫前景非常樂觀，據(jù)估計高爾夫人群約 60 萬左右，并且中國正產(chǎn)生一批亞高爾夫人口，這批人以打練習場和室內(nèi)電腦模擬高爾夫為主。無論如何，高爾夫?qū)σ欢▽用娴闹袊藖碚f，已是伸手可及之物了。 隨著傳媒技術的飛速發(fā)展，高爾夫經(jīng)濟越來越成為影響現(xiàn)代人生活的一項重要經(jīng)濟活動。通過電視、國際互聯(lián)網(wǎng)等媒體，使得多國際大商家開始注意這一在幽雅與舒緩運動中所留給廣告的巨大經(jīng)濟價值。 高爾夫不僅是一種文化現(xiàn)象，也是一種生意與買賣，一種經(jīng)濟行為。高爾夫是一個投資巨大 ，高回報的項目。建一個標準 18 球洞的場地約需二三仟 萬美元，這將帶來成百上千個就業(yè)機會，而入會的會員證都具有升值潛力，如 1993 年 Full Membership,初入會時，入藉須 5萬美元，現(xiàn)已增至 15 萬美元，不為具有投資慧眼球友的一大選擇 .如今又隨著高爾夫運動的普及 ,高爾夫球具的生產(chǎn)與買賣也呈良好態(tài)事 ,結(jié)合高爾夫運動相關產(chǎn)業(yè)也正蓬勃發(fā)展。 二、高爾夫是社會經(jīng)濟發(fā)展的一個重要推進器 （一） 首先，高爾夫在全國的發(fā)展，可以看成是一個“經(jīng)濟現(xiàn)象”，目前高爾夫的發(fā)達區(qū)和發(fā)展區(qū)總體以沿海開放城市居多。因此，高爾夫可以作為一項經(jīng)濟活動，一種經(jīng)濟行為?？梢跃唧w在度假 旅游休閑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、賓館業(yè)等方面加以體現(xiàn)，具有極大的經(jīng)濟效益，將會成為經(jīng)濟發(fā)展的新的經(jīng)濟增長點。 （二） 高爾夫經(jīng)濟，是一項文化現(xiàn)象。隨著高爾夫運動的普及和提高，將會提高一個城市的文化素養(yǎng)和形象。 （三） 高爾夫可以成為一個城市的“一張城市名片”。對一個城市的對外宣傳工作有較大的促進意義，具有極大的社會效益。 （四） 高爾夫的發(fā)展，可以構筑一個對外開放平臺。通過高爾夫的普及，可以向外界展示當?shù)氐膶ν忾_放方針政策。 （五） 高爾夫的發(fā)展，將會促進當?shù)氐母郀柗蚪?jīng)濟的發(fā)展，進而帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，比如：度假旅游 休閑業(yè)等。 （六） 高爾夫的發(fā)展，可以極大的促進當?shù)厝巳旱木蜆I(yè)，增加就業(yè)機會和崗位。 （七） 高爾夫的發(fā)展，將會對對外招商引資有促進作用。比如：通過高爾夫邀請賽等形式，把海內(nèi)外企業(yè)家、金融家、政界知名人士請到當?shù)?，讓他們進一步了解當?shù)氐娜宋摹⒄魏徒?jīng)濟等情況，有助于他們在當?shù)赝顿Y。 （八） 高爾夫的發(fā)展，將會對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有促進作用。通過高爾夫的影響，可以引起一項“全民健身運動”的產(chǎn)生，對提高市民對健康的關注和投入有較大的促進。 （九） 高爾夫的發(fā)展，可以加快改善城市的基礎設施建設。在擁有高爾夫的地區(qū)，當 地的城市化水平相對較高，各項基礎設施建設的步伐相對較快，因此，對改善一個城市的環(huán)境等有一定的意義。 第二章 高爾夫在中國的發(fā)展概況 一、高爾夫在中國的發(fā)展歷史概況 高爾夫運動在中國的發(fā)展起步雖晚 ,發(fā)展卻相當迅速。 高爾夫首次傳入中國是在 1916 年，然后在 1917 年時上海虹橋高爾夫總會開始投入運營，這家球場是一個九洞的球場，不過后來有很長時間這項運動在中國大陸無聲無息了。 到了二十世紀八十年代中期，高爾夫再次在中國大陸興起，并以驚人的速度發(fā)展起來。 1985 年 5 月 24 日，中國高爾夫協(xié)會正式在北京成立， 這是一家全國性的群眾體育組織，是中華全國體育總會的團體會員其職能是宣傳、組織廣大群眾積極參加高爾夫球運動；組織舉辦國際性比賽，促進國際交流；組織全國性的各類、各級競賽和訓練工作；擬定有關管理制度、競賽制度和運動員、教練員、裁判員技術等級制度；組織教練員、裁判員、運動員的培訓工作；選拔和推薦國家隊教練員、運動員，負責組織國家隊集中和參加比賽；組織科學研究工作等。 不過到現(xiàn)在，高爾夫在中國的發(fā)展仍然與世界相差非常遠，這與中國的經(jīng)濟狀況固然有一定的關系，但高爾夫在中國目前還不能形成產(chǎn)業(yè)化的原因則有很多，包括成本 、管理、市場定位、經(jīng)營等方面都很不成熟。 雖然如此，但是十三億人的市場潛力是非常大的。而且近年來高爾夫在中國的發(fā)展呈現(xiàn)出加速的趨勢，因此可以說這是一個非常有前景的行業(yè)。 二、高爾夫目前在我國的發(fā)展現(xiàn)狀 中國內(nèi)地省市的 GDP 和實際利用外資情況與當?shù)馗郀柗蚯蚨磾?shù)高度相關，相關程度分別高達 55%和 89%。 目前，全國共有高爾夫球會 58 家，球場 141個，球洞 3051 個。從圖 1 和圖 2 中，我們可以看出全國高爾夫球場的整體分布呈現(xiàn)以下態(tài)勢：京滬粵三足鼎立，沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)作補充，東北、西北、西南等地區(qū)相對較少 。這樣的高爾夫球場分布幾乎與我國經(jīng)濟發(fā)展的地區(qū)分布狀況同出一爐。 我們的研究表明，中國內(nèi)地各省市 GDP 的多少和實際利用外資情況與其高爾夫球洞數(shù)目高度相關。從省份來講，各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）的高爾夫球洞數(shù)與其 GDP 的相關程度為 55%，與實際利用外資的相關程度高達 89%。從擁有高爾夫球場的城市來講，各城市的高爾夫球洞數(shù)與其 GDP 的相關程度為 64%，與實際利用外資的相關程度也高達 75%。 根據(jù) GDP 規(guī)模與高爾夫球洞數(shù)的關系，我們將中國內(nèi)地的 31 個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）分為三個區(qū)：高爾夫發(fā)達區(qū)（廣東、北京、上海 、海南和福建）、高爾夫發(fā)展區(qū)（以山東、江蘇和浙江為代表的 18 個省市）和高爾夫落后區(qū)（河南、西藏、寧夏、青海、山西、內(nèi)蒙古、吉林和甘肅）。 發(fā)達區(qū)：與經(jīng)濟同步增長 這個區(qū)域包括 5 個省（直轄市），分別是廣東、北京、上海、海南和福建。 5 個省市的球洞總數(shù)共 2115 個，占全國總球洞數(shù)的近 70%。該區(qū)域 2020 年的 GDP 總額為 23149 億元，占全國 GDP 總額的 22%。其中，廣東的球洞數(shù)全國第一，占全國的 39%，其相對規(guī)模與北京不差上下。而上海和福建的高爾夫發(fā)展程度稍遜一些。 五個省市中，海南是惟一一個高爾夫的 發(fā)展規(guī)模超過了經(jīng)濟規(guī)模的省份，其平均每 的 GDP 就有 1 個球洞，而全國的平均水平是每 35 億元的 GDP 才擁有 1 個球洞。 發(fā)展區(qū) ： 只及經(jīng)濟規(guī)模的一半水平 高爾夫發(fā)展區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模遠遠超過球洞規(guī)模，這個區(qū)域主要包括江蘇、山東和浙江。 江蘇、山東和浙江均地處東部沿海發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟一直處于穩(wěn)步發(fā)展的狀態(tài)， 2020 年度的 GDP 分別高達 9515 億元、 9438 億元和 6700 億元，僅次于廣東，位居全國第二至四位，2020 年 GDP 的增長速度均超過 10%；實際利用外資額也分別高達 74 億美元、 43億美元和45 億美元，位居全國第二、五和三位。三個省的經(jīng)濟規(guī)模占全國的 24%，實際利用外資占全國的 %。 但這三個省的高爾夫球場共只有 11 個，球洞 360 個，不到全國高爾夫球洞總數(shù)的 12%。也就是說，這三個省的高爾夫的發(fā)展規(guī)模只有經(jīng)濟規(guī)模的一半左右（ 12%/24%）。如果以廣東的經(jīng)濟規(guī)模和高爾夫規(guī)模作對比，這三個省需要擁有高爾夫球洞 2887 個。因此，該地區(qū)的高爾夫發(fā)展?jié)摿κ执螅鲩L空間高達七倍以上。 除了江浙和山東，四川、湖北和湖南的高爾夫的發(fā)展空間也不錯，但地理位置和氣候也是投資時必須考慮的兩個因素。 落后區(qū) ： 幾乎空白 ,經(jīng)濟規(guī)模和地理位置是發(fā)展瓶頸 高爾夫落后區(qū)的 8個?。ㄗ灾螀^(qū)）中，除河南屬于華中地區(qū)外，其他均屬于“三北”（西北、華北和東北）地區(qū)。 8 個省（自治區(qū)）沒有一個高爾夫球場。 這 8個省（自治區(qū)）總的 GDP 規(guī)模與廣東省差不多，屬于經(jīng)濟發(fā)展水平較落后的省份。由于高爾夫是一項消費水平較高的運動項目，經(jīng)濟水平的落后直接決定了高爾夫發(fā)展程度不高。 氣候和地理位置也是一個因素。這個地區(qū)較寒冷的氣候和不夠發(fā)達的交通狀況也影響了該地區(qū)高爾夫的發(fā)展水平。 這 8 個?。ㄗ灾螀^(qū)）中，河南是個特殊的 省份。河南 2020 年度的 GDP 為 5645 億元，位居全國第五。 GDP 前十名的?。ㄖ陛犑校┲?，河南是惟一一個沒有高爾夫球場的省份。 ◎北京 ：超越高爾夫單純的運動內(nèi)涵 北京的高爾夫球洞列在全國城市的首位，但其 GDP 和實際利用外資卻顯遜色。究其原因，當然與其全國政治、經(jīng)濟、文化中心的獨特地位密不可分。由于這種特殊性，北京的高爾夫已經(jīng)超越了單純的運動涵義，被賦予了更多的內(nèi)容。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，北京高爾夫的起步雖然不是最早的，但它的發(fā)展速度卻是很快的，已由“星星之火”發(fā)展成“燎原之勢”，并涉及諸多領域和行業(yè)，現(xiàn)在北 京的高爾夫產(chǎn)業(yè)正躍躍欲試、蓄勢待發(fā)。 ◎上海 ：中國高爾夫的故鄉(xiāng)還有潛力 作為 100多年前中國第一個高爾夫球俱樂部的誕生地，如今又成為高爾夫球新的樂土，只不過打球的人已經(jīng)滄海變桑田。 據(jù)上海旭寶高爾夫俱樂部市場部的倪海英介紹：“經(jīng)歷了 19901994 年起步階段的上海高爾夫， 1995 年之后球場如雨后春筍般迅速增加?！? 上?，F(xiàn)有球場 12 個，球洞數(shù) 234 個，但與其 GDP（ 2020年為 4951億元）和實際利用外資額（ 2020 年為 44 億美元）這樣的經(jīng)濟發(fā)展速度相比還較為遜色。 上海高爾夫的發(fā)展 與其獨特的地理位置、經(jīng)濟基礎和文化背景關系很大，而且還帶動了整個江浙地區(qū)高爾夫的發(fā)展?，F(xiàn)在包括浙江、江蘇在內(nèi)的大上海區(qū)共有球場 21 個，球洞 441個。 就整體的發(fā)展而言，不僅上海，甚至整個大上海區(qū)內(nèi)高爾夫球場的數(shù)量與之強勁的經(jīng)濟的發(fā)展速度相比都顯不足。 ◎廣東 ：高爾夫全民總動員 廣東省是全國擁有高爾夫球場最多的省份，也是高爾夫人口最多的省份。不僅由于所處的地理位置使球場易于保養(yǎng)、全年每天都可