【總結(jié)】1企業(yè)管理的基本要件(與環(huán)境和社會議題之關(guān)聯(lián)性)2內(nèi)容大綱1.生產(chǎn)力、經(jīng)濟與人文觀念的變化2.企業(yè)管理的源貣3.企業(yè)管理之理論4.彼得杜拉克觀點5.資訊時代的知識管理6.環(huán)境議題的融入7.何去何從?8.參考與建議讀本3、經(jīng)濟與人文觀念的變化4企業(yè)的基本條件
2025-08-06 17:48
【總結(jié)】企業(yè)管理的時間范式駱守儉華東理工大學(xué)商學(xué)院2020年全國MBA運營管理教學(xué)研討會主題報告引言?紛繁復(fù)雜的管理理論、管理模式如何應(yīng)用于實踐??各種管理理論之間存在內(nèi)在邏輯關(guān)系嗎??實際教學(xué)中,如何有效解決運營策略決策的相關(guān)問題?管理范式?有關(guān)現(xiàn)實的基本假設(shè)是一門社會科學(xué)學(xué)科的范式。這些有關(guān)現(xiàn)實的假設(shè)
【總結(jié)】1第十章國際企業(yè)財務(wù)管理第九章國際企業(yè)生產(chǎn)管理第一節(jié)國際生產(chǎn)系統(tǒng)?一、生產(chǎn)過程?二、生產(chǎn)過程設(shè)計的指導(dǎo)思想?(一)國際生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化?(二)國際生產(chǎn)系統(tǒng)的差異化?企業(yè)在不同地區(qū)采用不同的生產(chǎn)系統(tǒng)以達(dá)到跨國生產(chǎn)經(jīng)營的目的。?(三)標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)越性及實施標(biāo)準(zhǔn)化的障礙?1、標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)越性?2、
2025-01-11 08:22
【總結(jié)】2020/9/191虛擬企業(yè)的構(gòu)建與管理障礙分析報告人:吳開亞學(xué)號:BA002040072020/9/192主要內(nèi)容一、虛擬企業(yè)構(gòu)建和管理的意義二、虛擬企業(yè)構(gòu)建和管理的障礙2020/9/193虛擬企業(yè)構(gòu)建和管理的意義?虛擬企業(yè)作為一種新的組織和管
2025-08-06 17:50
【總結(jié)】肥胖的營養(yǎng)治療肥胖的概念?概念:能量攝入超過能量消耗而導(dǎo)致體內(nèi)脂肪積聚過多,從而達(dá)到危害程度的一種慢性代謝性疾病。?發(fā)達(dá)國家和地區(qū),發(fā)病率高?我國也逐漸增多,嚴(yán)重威脅國民健康評價肥胖的常用指標(biāo)?體質(zhì)指數(shù)(BMI)?BMI=體重(kg)/[身高(m)]2?標(biāo)準(zhǔn):正常~超重
2025-08-05 17:48
【總結(jié)】企業(yè)國際經(jīng)營一、企業(yè)國際經(jīng)營的模式(一)企業(yè)國際經(jīng)營的一般模式企業(yè)在剛剛進(jìn)入國際市場時,不僅對國際市場環(huán)境陌生,且無國際經(jīng)營經(jīng)驗。而對錯綜復(fù)雜,競爭激烈,瞬息萬變的國際市場,最擔(dān)憂的就是自己企業(yè)在國際競爭中的競爭能力。作為新手的涉外企業(yè)最關(guān)注的是如何減少國際市場上的政治風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。因此,出口對它們來說,應(yīng)是最佳的進(jìn)入模式。出口可分
2025-08-06 18:06
【總結(jié)】國立清華大學(xué)工業(yè)工程研究所企業(yè)核心競爭策略之動態(tài)發(fā)展方法黃子賢劉志明國立清華大學(xué)工業(yè)工程研究所摘要?目前企業(yè)之經(jīng)營環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時過久,無法及時根據(jù)環(huán)境的變化來進(jìn)行策略的修正。?本論文發(fā)展出一套動態(tài)之企業(yè)核心競爭力分析方法,可以隨時檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部能力的變化,來動態(tài)地調(diào)整企業(yè)競爭策
2025-08-06 17:46
【總結(jié)】當(dāng)前時代提升企業(yè)管理的有效途徑高級培訓(xùn)內(nèi)容:BPR?當(dāng)前時代的變化與特點?當(dāng)前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想
2025-08-06 17:57
【總結(jié)】PreparedbyFengLiangqing南昌航空工業(yè)學(xué)院經(jīng)管學(xué)院主講馮良清Phone:2949426E-mail:VirtualEnterpriseManagementPreparedbyFengLiangqing虛擬企業(yè)管理第一講虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)第
2025-08-03 19:11
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理教案第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動的獨立核算的經(jīng)濟單位。2企業(yè)是在一定財產(chǎn)關(guān)系支配下按照利潤最大化原則行動的經(jīng)濟行為主體。3企業(yè)特征時間性經(jīng)濟性利益性
2025-08-07 08:06
【總結(jié)】企業(yè)管理需求與解決思路中國科技大學(xué)商學(xué)院教授·博士生導(dǎo)師陳曉劍陳曉劍教授簡介時邁企業(yè)管理研究中心主任管理科學(xué)與工程專業(yè)博士生導(dǎo)師中國科大學(xué)位委員會成員國際經(jīng)濟研究所(北京)副所長管理科學(xué)研究所副所長?廣州某動力設(shè)備集團(tuán)公司專家董事?深圳毫威科技集團(tuán)有限公司高級管理顧問?深圳威士達(dá)真空系統(tǒng)工
2025-08-06 17:47
【總結(jié)】國際企業(yè)管理國際企業(yè)管理目錄第一章國際企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展第二章國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與跨文化管理第三章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章國際企業(yè)營銷管理第五章國際企業(yè)對外直接投資第六章國際企業(yè)生產(chǎn)管理與技術(shù)轉(zhuǎn)移第七章國際企業(yè)組織管理第一章國際企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展第一節(jié)世界經(jīng)
2025-02-28 14:19
【總結(jié)】企業(yè)國際化經(jīng)營(MBA全景教程之七)(節(jié)選)★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講(一)?第二講(二)?第三講(一)?第四講(二)?第五講?第六講
2025-04-19 02:10
【總結(jié)】第六章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?§1原因特點?§2跨國公司?§3環(huán)境分析?§4競爭戰(zhàn)略選擇?§5市場進(jìn)入方式?§6國際聯(lián)盟$1公司國際化經(jīng)營的原因及特點?公司國際化經(jīng)營目的:盈利+穩(wěn)定?:?1)利用技
2025-03-10 21:59
【總結(jié)】作業(yè)效率分析1.Performance概念2.PAC3.作業(yè)效率改善方案1.Performance概念工數(shù):指作業(yè)量或作業(yè)能力的單位,是作業(yè)時次,也可以進(jìn)行加減乘除的計算。-人,時(Man,Hour)/機器,時(Machine,Hour)使用工數(shù)的優(yōu)點把使用不同單位的生產(chǎn)要素加以統(tǒng)一,對它們進(jìn)
2025-08-06 17:34