【總結(jié)】一、案例:韓國汽車怎樣打入美國市場 二、案例:可口可樂公司的新戰(zhàn)略 三、案例:英國石油產(chǎn)業(yè)的五力分析 四、案例:阿迪達斯與耐克 五、案例:屢敗屢戰(zhàn)的飛利浦 六、案例:“標王”為何不靈驗了? ...
2025-10-31 13:31
【總結(jié)】大連海事大學┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊畢業(yè)論文二○一三年六月27/33企業(yè)經(jīng)營失敗的財務因素探析專業(yè)班級:財務管
2025-06-28 13:37
【總結(jié)】非財人員讀懂企業(yè)財務經(jīng)營狀況的前提條件一、了解企業(yè)的財務戰(zhàn)略類型要想讀懂企業(yè)財務報表,首先要了解企業(yè)各方面的情況。解讀財務報表,主要是分析資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表。因為要想掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況,需要了解企業(yè)的現(xiàn)金情況、健康狀況和增長狀況。簡言之,即要買一個企業(yè)的股票,就要看這個企業(yè)的現(xiàn)在和未來。因此,對企業(yè)報表各種情況的分析非常必要。無論是買企業(yè)股票,還是進行企業(yè)財務管理,非財務人員
2025-06-28 11:56
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營實驗報告 ——企業(yè)模擬實驗報告 程銀菊 11級市場營銷02班 41105010524 一實驗目的 通過模擬公司運營的全過程,進行團隊合作、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、預算、流程管理等一系...
2025-10-08 20:57
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營分析與評價?主講人:杜志強ww?將手機打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點?影響企
2025-01-26 12:19
【總結(jié)】02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`第五章企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)計與分析管理2第五章企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)計與分析?§原材料采購、使用、庫存統(tǒng)計與分析?§貨
2025-05-12 02:46
【總結(jié)】33/35目錄【新銳觀點】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個好習慣4【卓越實務】8顧客心,海底針——海底撈針法8他開著門,睡十年覺9商場如戰(zhàn)場,假動作不可少10萬向集團的OEM11【管理思考】21淘汰誰,重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實雇員23
2025-04-30 22:05
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營分析主要指標幾年經(jīng)營下來,大家一定很關心自己的業(yè)績,我們可以通過市場角度、財務角度和綜合績效評價等方面對企業(yè)的經(jīng)營進行分析,從而揭示企業(yè)經(jīng)營中的問題,以及提供創(chuàng)造價值途徑。利用學習過的財務管理知識對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析。分析可從以下方面展開。1企業(yè)籌資分析1)企業(yè)籌資分析的意義:企業(yè)籌資分析有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行;有利于降低企業(yè)籌資成本;有利于權(quán)衡收益與風險。2
2025-06-16 20:25
【總結(jié)】02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`第五章企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)計與分析1第五章企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)計與分析?§原材料采購、使用、庫存統(tǒng)計與分析?§貨物生產(chǎn)企業(yè)的
2025-02-27 07:41
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營分析與預測系統(tǒng)BusinessIntelligentAnalysis本系統(tǒng)采用新會計制度下的財務報表格式——先進、權(quán)威的財務分析、經(jīng)營預測、運營監(jiān)控和虛擬企業(yè)平臺如果你是公司的管理者或決策者,你是否面臨著紛繁復雜的財務和經(jīng)營數(shù)據(jù);你是否經(jīng)歷過經(jīng)營數(shù)據(jù)與分析工具相分離的尷尬;你是否苦惱于一些先進的管理方法和管理技術無法應用于你的企業(yè);你是否需要運用各種管理方法
2025-06-24 07:05
【總結(jié)】從銷售主導型到戰(zhàn)略主導型——中國企業(yè)經(jīng)營方式再變革二十世紀的后二十年,中國企業(yè)在改革開放的宏觀經(jīng)濟環(huán)境中實現(xiàn)了經(jīng)營方式的根本性變革,由生產(chǎn)主導型轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售主導型,企業(yè)走向市場,生產(chǎn)直接為消費服務。銷售主導型經(jīng)營方式在中國企業(yè)中的普遍運用,初步造就了一批適應市場經(jīng)濟需要的微觀經(jīng)濟基礎,企業(yè)的經(jīng)營效率和競爭實力大大提高,二十年的時間里,中國經(jīng)濟的增長速度始終保持在
2025-06-25 04:14
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析《企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析》教學大綱(2023-2023年第二學期)?課程名稱:企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析?開設單位:上海財經(jīng)大學浙江學院?授課教師:朱榮明?聯(lián)系方式:?E-mail:,?QQ:1390096267(傳說)?課程類別:
2025-02-27 17:24
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營分析與評價主講人:杜志強?將手機打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點?影響企業(yè)經(jīng)營的因素
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第七章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進?隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領導體制的演變,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個發(fā)展變化的過程。迄今,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要的形式有:?直線制?職能制?直線-職能制?事業(yè)部制?模擬分權(quán)制?矩陣結(jié)構(gòu)等。1直線制?直線制是
2025-02-07 00:43
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)分析上一講的主要內(nèi)容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動障礙?產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動力?產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征?產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題:以某個具體的產(chǎn)業(yè)為例,說明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠比我們討論的內(nèi)容復雜。
2025-01-04 14:46