【總結(jié)】兄弟企業(yè)改制的五種模式1、以“整體出售,外資接盤”為特征的深圳發(fā)展銀行模式2、以“整體出售,民營接盤”為特征的科龍模式3、以MBO為特征的美的模式4、以“境外投資者、經(jīng)理層、職工混合持股”為特征的TCL模式5、以職工持股會(huì)為特征的職工持股模式競爭對手的企業(yè)性質(zhì)公司名稱公司性質(zhì)中達(dá)臺(tái)商獨(dú)資
2025-08-06 15:16
【總結(jié)】--1成功的人生原來很簡單--2幾點(diǎn)思考--3故事1:有一個(gè)年輕人在腳踏車店當(dāng)學(xué)徒,有人送來一部故障腳踏車,年輕人除了將車修好,還把車子整理的漂亮如新,其他學(xué)徒笑他多此一舉,后來雇主將腳踏車領(lǐng)回去的第二天,年輕人被挖角到那位雇主的公司上班。?感受:原來出人頭地很簡單
2025-08-06 09:35
【總結(jié)】--1養(yǎng)老及避稅的好工具--長青B--2課程大綱?長青B保險(xiǎn)責(zé)任介紹及特色?長青B之賣點(diǎn)?長青B組合介紹?同業(yè)對比--3第一篇:長青B保險(xiǎn)責(zé)任介紹及特色--4長青B的保險(xiǎn)責(zé)任1、交費(fèi)期內(nèi)身故,返還保費(fèi)并按
2025-08-03 18:09
【總結(jié)】XX服務(wù)部全年匯報(bào)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)m保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)m保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)m前言1、近階段KPI達(dá)成分析2、縣域達(dá)標(biāo)情況3、基礎(chǔ)管理4、榮譽(yù)體系建立5、組織發(fā)展6、合規(guī)經(jīng)營、制度建設(shè)結(jié)束語前言
2025-08-07 16:53
【總結(jié)】--1契約管理部續(xù)收利益--2思考繼續(xù)率對我們有什么影響?--3高繼續(xù)率可提高您的經(jīng)濟(jì)收入憑借高繼續(xù)率創(chuàng)立個(gè)人服務(wù)品牌高繼續(xù)率伴隨忠誠客戶目錄--4長期
2025-08-06 12:38
【總結(jié)】--1說起減壓、放松和保健養(yǎng)生,人們往往能夠想到的,不外乎背部刮痧、熱石、按摩及油壓之類的常見招數(shù),還有什么是更好、更省時(shí)的新體驗(yàn)?zāi)??在沉靜了一段時(shí)間的美容院里,兩年前從臺(tái)灣引進(jìn)了一種新的美體方法,完全就是靠一把刷子,據(jù)說這把刷子能從背部經(jīng)絡(luò)著手調(diào)理,以特定手法結(jié)合神奇的植物精油,這種結(jié)合了歐洲芳香療法與中醫(yī)經(jīng)絡(luò)療法,專為忙碌的現(xiàn)代人舒緩及放松的一
2025-08-06 13:12
【總結(jié)】主顧開拓工具篇之信函約訪?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2信函約訪的后續(xù)跟進(jìn)電話郵件寄出一周后,用電話與收件人聯(lián)系。因客戶不一定收到并閱讀該信件,也不能立刻觀察到客戶的反應(yīng),而且,大多數(shù)客戶不會(huì)主動(dòng)回復(fù),需要業(yè)
2025-08-06 19:33
【總結(jié)】中國社會(huì)保障的歷史現(xiàn)狀與問題中國人民大學(xué)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄一、20世紀(jì)50-80年代的社會(huì)保障制度二、城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)制度的建立與發(fā)展三、農(nóng)村社會(huì)保障制度的建立和發(fā)展四、總結(jié)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、20世
2025-08-06 20:11
【總結(jié)】???????吹氣球,你只需花費(fèi)一點(diǎn)點(diǎn)錢買氣球,然后,每天吹10個(gè)??岚??想不到這種方式也行。聽說是從日本傳過來的。所以,若你懶得吃減肥餐,懶得吃瘦身餐,懶得每天做些煩人的減肥運(yùn)動(dòng)。剛好適合你,你還可以把氣吹好的氣球綁在腿上玩踩氣球的游戲。??????
2025-08-18 16:47
【總結(jié)】--1教授話健康健康伴你行?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2給大家推薦一本書:改編自洪昭光教授的專題報(bào)告《生活方式與健康老齡化和心血管病》--3洪昭光教授簡介:男,1939年生,福建人,1961年畢業(yè)于上海第一醫(yī)學(xué)院,1981—19
2025-08-06 15:21
【總結(jié)】IntroducingSoftwareProductLinesJanBoschProfessorofSoftwareEngineeringUniversityofGroningen,NetherlandsCopyright?2020JanBoschIntroductingsoftwareproductline
2025-08-04 20:23
【總結(jié)】盤口實(shí)戰(zhàn)看盤密訣揭密一.觀察中盤的技巧?滬、深兩市每交易日時(shí)間為4小時(shí),除掉首尾各半小時(shí)為開盤和尾盤時(shí)間,其余3小時(shí)均為盤中時(shí)間。在這3小時(shí)中,又可分多空博斗、多空決勝和多空強(qiáng)化三個(gè)階段。?。如果說開盤僅僅是拉開一日股市序幕的話,那么,盤中則是多空雙方正式交手的開始。指數(shù)、股價(jià)波動(dòng)的頻率超高,則表明多空雙方的搏斗越是激烈。若
2025-08-05 19:28
【總結(jié)】1第三章汽車服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營管理?第一節(jié)汽車服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理概述?第二節(jié)去騎車服務(wù)企業(yè)的市場調(diào)研?第三節(jié)汽車服務(wù)企業(yè)的市場預(yù)測與分析?第四節(jié)汽車服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營決策?第五節(jié)汽車服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營體系?第六節(jié)汽車服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營評價(jià)?第七節(jié)汽車服務(wù)企業(yè)的建立與評審?第八節(jié)汽車服務(wù)企業(yè)的信
2025-01-18 08:51
【總結(jié)】五種重要的管理能力-李劍任何一個(gè)人,都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數(shù)并不多,這並非誰有管理的天分,只是大多數(shù)人都沒有注意到管理的能力這個(gè)問題。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而這些能力并不神秘,只要注意,我們都可以作到。這些管理能力是:激勵(lì)的能力優(yōu)秀的管理者不僅要善于激勵(lì)員工,
2025-08-06 19:18
【總結(jié)】制勝寶典---疑難單解決萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究提綱:解決疑難單的重要意義1疑難單分類2解決途徑與方法3意義一,定義:已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)收期的續(xù)期客戶,因種種原因,不能在交費(fèi)對應(yīng)日(或在寬限期內(nèi))足額交納當(dāng)期保險(xiǎn)費(fèi)的保單,稱為疑難單.業(yè)務(wù)組成:正常單(75%)
2025-08-05 18:11