【正文】 機電設備安裝工程施工組織設計 單位： 日期： 目 錄1. 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標準 1. 編制依據(jù) 1. 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標準 12. 工程概況 2. 工程簡介 2. 工程及工程管理特點、項目管理的總體要求 2. 工程及工程管理特點 2. 施工條件與要求 2. 項目管理的總體要求 33. 工程項目管理 3. 總則 3. 項目部組織機構及質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機構 3. 項目經理部組織機構 4. 項目部質量管理機構 5. 項目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機構 6. 項目部崗位職責 7（一）項目經理崗位職責 7 16 16 16 17 18施工總進度計劃見附件1。 18施工總平面圖見附件2。 18 18 22 2施工用水電計劃 23 2試驗設備進場計劃 29 30 31 31 37 37 37 37 37 38 38 41 4檢測設備的保證 42 42 44 44 45 45 46 49 50 51 52 54 56 57 58 60 61 64 64 64 64 80 80 80 83 83 84 107 107 107 119： 119 119 122 122 123 126 126 12噴淋系統(tǒng) 12系統(tǒng)調整及無負荷系統(tǒng)聯(lián)合試運行 128 133 1331） 建立安全保證體系 133 138 139 140 140 141 142 14環(huán)境保護體系 14生活垃圾的統(tǒng)一管理 14有害物質的統(tǒng)一管理 14機具停放的統(tǒng)一管理 150 150、廢水 150 15半成品保護 151 157 157 159 159 160 160 162 163 164 165 165 166 166 166 167 167 169 5 1. 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標準 本《施工組織設計》編制的目的是為了有效地指導本安裝工程施工。編制時突出兩個方面：一是施工必要的準備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導施工準備工作的實施；二是規(guī)劃施工活動，研究施工方案及實現(xiàn)方案的有關施工技 術、施工管理以及采取快速、優(yōu)質、低耗地完成施工任務的措施。. 編制依據(jù)。、規(guī)程及標準。、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊以及質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康程序文件。. 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標準序號編號名稱1GB5002693工程測量規(guī)范2GB5016892電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范3GB5018493工業(yè)金屬管道工程質量檢驗評定標準4GB5018593工業(yè)設備及管道絕熱工程質量檢驗評定標準5GB5021291建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范6GB5022495建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準7GB5023597工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范8GB5023698現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范9GB502422002建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范10GB502432002通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范11GB5025294工業(yè)安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準12GB5025496電氣裝置安裝工程 低壓電器施工及驗收規(guī)范13GB5025596電氣裝置安裝工程 電力變流設備施工及驗收規(guī)范14GB5025796電氣裝置安裝工程 15GB5026897給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范16GB5027598壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范17GB503002001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準18GB503032002建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范19JGJ332001建筑機械安全技術規(guī)程20JGJ4688施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范21JGJ5999建筑施工安全檢查標準22JGJ8091建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范23JGJ8892龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)程24JGJ1282000建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)程25JGJ1302001建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術規(guī)范2. 工程概況. 工程簡介工程名稱： 工程地點工程范圍：暖通、給排水、強電等的安裝調試和弱電系統(tǒng)的橋架線管安裝. 工程及工程管理特點、項目管理的總體要求. 工程及工程管理特點（1） 施工工期緊：依據(jù)業(yè)主要求本工程計劃要求在2004年8月20日機電設備安裝、調試結束，2004年10月1日酒店目標開業(yè)。（2） 本工程質量要求高，且施工技術含量大。（3） 本工程社會影響大，規(guī)格要求高。（4） 本工程施工工作面積多，施工易于展開，相對而言對保證工期有利。（5） 建設地點及環(huán)境特征：交通方便,周圍環(huán)境保護要求高。. 施工條件與要求（1） 需提供能基本滿足施工要求的場地（包括臨時辦公房、施工機械場地、材料堆放場地等）。（2） 施工所需的水、電接至施工場地業(yè)主負責協(xié)調土建承包商提供供電電源至各樓層面（標準層可兩層提供一個電源箱，裙房及地下室每層提供一個電源箱）。承包商負責接至用電設備及電動工具。業(yè)主負責協(xié)調土建承包商提供水源及接水點，每層提供一個接水點。. 項目管理的總體要求根據(jù)本項目的具體要求組建項目經理部，設置管理崗位，制定項目經理部各崗位職責，在企業(yè)管理內部，優(yōu)選施工管理人員和施工作業(yè)人員。在施工中，我們將根據(jù)該工程特點，組織各專業(yè)均衡大流水施工，做好生產要素的優(yōu)化組合和動態(tài)平衡，抓好施工前準備階段的控制、施工過程中的控制以及施工過程所形成產品的控制，嚴格履約，確保項目目標的實現(xiàn)。 3. 工程項目管理. 總則施工組織管理網絡針對工程特點，本著精干、高效，結構合理的原則，組建項目經理部，實行項目經理全權負責制。各崗位既獨立有效運行，又密切協(xié)作配合。組織項目生產要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、合理的工作流程、到位的工作質量，確保一流的工程質量。操作層實施專業(yè)隊負責制。下設作業(yè)班組，優(yōu)選技術素質高、勞動態(tài)度好，而且具有同類建筑施工經驗的人員參戰(zhàn)，同時儲備一定數(shù)量的勞務人員，視工程需要，隨時組織操作層人員有序動態(tài)流動。 . 項目部組織機構及質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機構 182 . 項目經理部組織機構. 項目部質量管理機構. 項目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機構. 項目部崗位職責為適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結構合理的組織原則，設置項目部各管理崗位。管理崗位的設置要達到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。崗位職責的制定要明確各級管理人員的職責范圍，以達到各負其責，各司其事，充分調動各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。（一）項目經理崗位職責（1）認真貫徹公司質量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標，熟悉和掌握合同條文，嚴格履行合同，定期收取工程進度款。（2）組織有關人員對合同在實施過程中的修訂，主持合同修訂評審。（3）明確項目部主要管理人員的分工及職責。（4）組織有關專業(yè)人員編制“質量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃”、“施工組織設計(施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。（5）確定工程正式開工日期，填寫開工報告，逐級上報公司有關部門。（6）批準作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設備計劃、月度生產計劃、采購計劃。（7）審批項目部編制的文件資料。（8）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調會，主持召開項目部的工作協(xié)調會。（9）負責對特種作業(yè)人員進行資格驗證，確保現(xiàn)場人員持有效證件上崗。（10）結合項目的具體情況，對照公司《重大環(huán)境因素清單》、《重大危險因素清單》，列出本項目應控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素，并組織制定管理方案。（11）參加質量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評審處置。（12）向顧客提交工程驗收報告，并參加單位工程質量驗收。（13）實施合同中規(guī)定的回訪及保修服務。（二）項目副經理崗位職責（1）協(xié)助項目經理工作，具體負責整個酒店機電安裝項目的管理工作。（2）組織實施公司質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，對整個酒店機電安裝項目的質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負責。（3）負責整個酒店機電安裝項目管理范圍內環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工作，組織編制應急響應預案。負責輕傷、重傷事故調查處理后需要實施的整改。（4）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調會，保證業(yè)主、監(jiān)理的意見得到有效的貫徹。（5）審核整個酒店機電安裝項目的作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設備計劃、月度生產計劃、采購計劃；審批材料預算、月度要料計劃。（6）主持召開整個酒店機電安裝項目的每月生產協(xié)調會議，總結當月生產以及質量、環(huán)境、安全、消防工作情況，安排下月生產計劃，并形成工作量報表。（三）項目技術負責人崗位職責（1）全面負責項目部的貫標工作以及技術、質量管理工作。（2）執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負責選定適合本項目的法律法規(guī)以及標準、規(guī)范。（3）負責施工組織設計及質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計劃的編制。（4）主持項目部內部圖紙會審和設計交底工作，批準質量管理方案、技術交底方案。（5）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調會和項目部生產協(xié)調會。（6）組織召開嚴重不合格品、質量事故的評審和處置會議，指定專人制訂糾正措施并限期實施。（7）審批嚴重不合格品和質量事故的糾正方案。（8）負責匯總糾正措施信息資料，組織質量、環(huán)境保護及員工職業(yè)安全健康事故的調查、分析，并組織相關人員制定糾正措施。（9）審批預防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。（10）組織項目部有關專業(yè)技術人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會審會議，并按要求做好記錄及時傳遞到有關部門和人員。（11）負責工程中新技術、新工藝的推廣運用，識別外部來文、設計變更和監(jiān)理指令單等技術文件，批轉有關人員執(zhí)行。（12）根據(jù)本項目應控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素，制定管理方案。（13）審批最終檢驗和試驗計劃，并組織或委托實施。（14）匯總各專業(yè)施工人員的小結，對項目施工過程的技術方面進行總結。（四）質量、環(huán)境、安全員崗位職責質量管理工作：（1）熟悉標準、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程（產品）全過程的質量檢驗、試驗項目。（2）能熟練使用監(jiān)測設備，掌握檢測工藝和方法，正確進行檢驗和試驗。（3）負責過程檢驗、試驗的監(jiān)督工作，并及時做好記錄。（4）參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗、試驗工作。（4）對質量檢驗狀態(tài)負責，并對不合格品的狀態(tài)進行記錄。（5）負責對工程質量進行巡檢及專檢，對巡檢中的不合格填寫“檢查意見通知單”，并監(jiān)督整改的執(zhí)行。 （6）對于一般不合格品的評審處置，應在“檢查意見通知單”，上簽署限期整改意見。（7）負責一般不合格品糾正完成后的復查工作，填寫“復查表”。（8）審核施工員填寫檢驗批質量驗收記錄表，并判斷檢驗批質量是否合格。環(huán)境、職業(yè)安全健康管理工作：（1）對危險控制措施及管理方案實施檢查監(jiān)督。（2）監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護和勞動保護用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。（3）檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實情況，對新進場職工進行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核。（4）參加每月一次環(huán)境、職業(yè)安全健康大檢查，對檢查情況作出評價并保持記錄。（5）參與對輕傷事故的處理以及上報工作，參與重大傷亡事故的處理工作。（6）參加編制項目部職責范圍內環(huán)境、安全、消防工作的應急預案。（7）將本工程項目活動中新出現(xiàn)的危害因素及時上報給質量安全負責人。（8）負責對工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進行巡檢及專檢，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康），填寫“檢查意見通知單”，并簽署限期整改意見,監(jiān)督整改的執(zhí)行。（9）負責不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）整改完成后的復查工作，填寫“復查表”。（10）負責定期對設備進行檢查，對查出的隱患填寫“檢查意見通知單”，對存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機械必須立即停止使用，整改完畢，經檢驗合格后方可投入使用。（11）結合項目的具體情況，制定預防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。（五）專業(yè)負責人崗位職責（1）負責工程項目本專業(yè)的管理工作。（2）熟悉合同條文，熟讀設計圖，正確選用本專業(yè)的標準和規(guī)范、規(guī)程。（3）編制本專業(yè)的施工方案、技術措施以及試驗方案，報批后組織實施。（4）施工前向生產班組進行詳細的書面技術（安全）交底。（5）根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設備的要料計劃。（6）組織施工班組及時對施工完畢的檢驗批工程進行復檢，認真填寫檢驗批質