生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容范文【10篇】(已修改)
2025-03-30 07:08 本頁面
【正文】 生產(chǎn)主管需要具有較強的質(zhì)量管理、流程優(yōu)化、整體組織、溝通協(xié)調(diào)能力，以及分析和解決問題的能力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管的職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。生產(chǎn)主管的職責1根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計劃得以完成。協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，檢查日生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定。組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作。組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程等文件。組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求。組織檢查生產(chǎn)工藝紀律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理。主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會，針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作。組織制定本部門人員、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓內(nèi)容。對本部門人員進行崗位績效考核，對關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗證工作。1實施管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。生產(chǎn)主管的職責2全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標。及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品
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