20xx人力資源年度工作參考總結五篇范文(已修改)
2025-03-30 02:35 本頁面
【正文】 2021人力資源年度工作參考總結五篇范文 精選人力資源年度工作總結(一) 時間一晃而過，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領導與支持下，在各位同事的協(xié)助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅決，較好地完成了本人的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作才能也有極大的提升，但這不僅是我個人的功績，也是公司領導給予我時機和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了特別好的成長。現(xiàn)總結這一年來的工作： 一、標準辦理員工入、離任手續(xù) 上半年負責辦理所有人員的入職、離任手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案治理中，深知檔案治理的重要性。假設入職員工沒有遞交前公司的離任證明，公司就有可能存在用工風險。在檔案治理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供按照 二、勞動關系方面，包括入職離任的辦理和合同治理 較20xx年相比，公司的入職率和離任率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐步減少，公司人事變動逐步趨于穩(wěn)定。在工作中逐步標準化和嚴謹化，以最大限度地防止勞資糾紛的出現(xiàn)。通過本身業(yè)務水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮征詢題，并嘗試提出處理方法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在破綻的用工手續(xù)進展了討論整改，一方面可躲避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權益?！ ∪⒖记谠聢蟊頂?shù)據(jù)的搜集及制造 每月導出7樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責考勤人員。制造本部門考勤表。搜集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存?！ ∷?、工資 每月搜集部門的績效考核及業(yè)績報表，按照業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制造每個部門分表，然后匯總在工資總表報經(jīng)理審核，最后發(fā)給財務核對。工資材料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時，亂成一團，常常補上這個又不記得了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又覺察了許多的錯誤，但是又覺察有竅門，在經(jīng)理的悉心教導下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經(jīng)歷和教訓，盡量防止錯誤?！ ∥濉⑽捏w活動方面 關于企業(yè)文化建立方面，協(xié)助部門舉辦了第一屆“xx杯”羽毛球賽、員工生日活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。盡管在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的協(xié)助，最終圓滿地完成了各項活動?；顒舆^后特別多同事都表示特別滿意，并認可了我們部門的工作，這大大加強了我的決心。通過這些文體籌劃工作，我深化感到作為人力資源部的一份子，本人的工作成績直截了當關系到整個部門的成績，責任感也隨著不斷加強，在以后的工作中，希望這份責任感和決心將鼓舞我更好地工作，更好地為公司及同事們效勞?！ ⊥ㄟ^以上種種工作，對我以后本身對人力資源領域的學習有特別大的協(xié)助，也積累了特別多寶貴的經(jīng)歷?！ ∥覍ξ覀儾块T在整個公司的運作和定位及治理都有了較深化的理解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、治理檔案、培訓、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔當了一個培養(yǎng)、培訓的專家角色，為其他部門的人力資源治理提供支持xxxx?，人力資源部的主要職責是輔助、監(jiān)視其他部門按統(tǒng)一制度施行人力資源治理，確保每一位員工得到公正的對待。關于以上幾點我在公司是深深的體會到我們?nèi)肆Y源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了決心。 在一年的工作中，我也對公司有一定理解，以下是我提兩點個人建議： 一、企業(yè)文化建立。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。我們需要接著為公司企業(yè)文化建立做努力。希望可以結合公司情況進展人性化的治理氣氛，同事間的友善熱情，構成公平向上的企業(yè)精神。塑造質(zhì)量超群的產(chǎn)品形象，打造物質(zhì)文化。企業(yè)物質(zhì)文化包括兩個方面：①企業(yè)消費的產(chǎn)品和提供的效勞。②、企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境。我們需要提高的是，企業(yè)消費的產(chǎn)品和提供的效勞，它們是企業(yè)消費運營的成果，它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容。鼓舞機制。企業(yè)文化治理的首要任務是調(diào)動人的積極性，應落實實行鼓舞機制。處理好用文化手段治理文化，堅持以文化引導人、培育人?！ 《?、培訓。內(nèi)訓，通過分層次有針對性的培訓，公司員工對質(zhì)量體系文件有了理解，提高了員工的質(zhì)量認識和才能，到達了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預期的、可以滿足在日常消費運營治理中運用自如的要求。外訓，外出培訓可以開拓員工的視野，不要僅僅局限與本人工作中所得知的知識，我們要提升員工的總體素養(yǎng)。 總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作盡管獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，主要是工作細心程度還不夠，本身學習、整體協(xié)調(diào)、時間分配上還不夠，和有經(jīng)歷的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)歷，克服缺乏，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和出現(xiàn)的征詢題，及時提出合理化建議和處理方法供領導參考，努力把工作做得更好，為公司的開展奉獻本人的力量! 參考人力資源年度工作總結(二) 2021年是房地產(chǎn)企業(yè)開展困難的一年，也是公司治理打破的一年，在這一年里，人力資源治理工作在公司領導的指導下得到了一定提升，但也存在不少征詢題，現(xiàn)將本年度人力資源治理工作情況報告如下： 一、人
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