【正文】 中國最大管理資源中心 第 1 頁 共 55 頁 沈環(huán)線孤山子至高臺子段公路改擴(kuò)建工程 施 工 組 織 設(shè) 計 （第三合同段） 二 OO 七年四月六日 中國最大管理資源中心 第 2 頁 共 55 頁 目 錄 一、編制依據(jù) 94 二、編制原則 94 三、 工程概況 95 四、 主要工程數(shù)量 96 五、 施工總體部署 96 六、 資源配置計劃 100 七、 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法 102 八、 主要 工程 項(xiàng)目的 施工方案 、施工方法 103 九、 各分項(xiàng)工程的施工順序 116 十、 確保工程質(zhì)量和工期的措施 120 十一、 重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施 125 十二、 冬季和雨 季 的 施工 安排 128 十三、 質(zhì)量 、安全 保證措施 129 十四、 環(huán)境保護(hù) 和 文明施工措施 138 十五、分項(xiàng)工程進(jìn)度率計劃 （斜率圖） 142 十六、工程管理曲線 143 十七、施工總平面布置 144 十八、施工工藝流程圖 145 十九、分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表 149 二十、施工總體計劃表 150 中國最大管理資源中心 第 3 頁 共 55 頁 一、編制依據(jù) 業(yè)主 提供的 招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及 招標(biāo)文件補(bǔ)疑書 。 沈環(huán)線孤山子至高臺子段 工程施工設(shè)計圖。 現(xiàn)場踏勘、調(diào)查所掌握的第一手資料。 國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、《公路 路基 施工技術(shù)規(guī)范》（ JTG F10— 2020）、《公路 橋 涵施工技術(shù)規(guī)范》（ JTJ0412020）、及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（ JTG F80／ 1— 2020）。 我 公司 現(xiàn)有技術(shù)力量、隊(duì)伍素質(zhì)、機(jī)械裝備、 經(jīng)濟(jì) 實(shí)力和組織協(xié)調(diào)能力及 幾 年來在類似工程施工中積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn) 。 二、編制原則 遵循設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫主要項(xiàng)目施工方法中，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。 堅持實(shí)事求是的原則。在制定各具體項(xiàng)目實(shí)施方案過程中，充分研究、分析本工程的特點(diǎn)、難 點(diǎn)，堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段 施工 任務(wù)。 堅持施工全過程嚴(yán)格管理的原則。在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格執(zhí)行 監(jiān)理 工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計代表意見，嚴(yán)格管理。 堅持推廣應(yīng)用 “ 四新 ” 成果的原則。在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。 堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施 工組織安排上，以專業(yè)隊(duì)為基本組成形式，機(jī)械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢，并采取綜合管理手段合理配置，以達(dá)到整體優(yōu)化目的。 中國最大管理資源中心 第 4 頁 共 55 頁 實(shí)施項(xiàng)目法管理，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置，保證實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽(yù)等預(yù)期目標(biāo)。 三、工程概況 概述 本標(biāo)段起點(diǎn)里程 K5+860，終點(diǎn)里程 K9+670，全長 。 、設(shè)計情況 公路等級： 一 級公路； 計算行車速度： 60 公里 /小時； 路基 整幅 寬度 米 ； 設(shè)計荷載： 公路 — Ⅰ級 ； 、 項(xiàng)目 工期 開工時間： 2020 年 4 月 15 日 交工日期： 2020 年 9 月 30 日 施工工期： 個月 施工環(huán)境條件 、氣象及水文條件 本溪 市 屬于大陸性季風(fēng)氣候。其主要?dú)夂蛱攸c(diǎn)是：四季分明，雨量充沛。年平均氣溫在 7— 8℃ 之間，東部地區(qū) 9 月末可見初霜，西部地區(qū)初霜出現(xiàn)在 10 月上旬，西部地區(qū) 4 月下旬終霜結(jié)束。 、地形及地質(zhì)條件 本合同段位于孤山子至高臺子之間，屬山嶺重丘區(qū)，路況較差，路窄、彎多 。 、建筑材料 本 合 同段 施工所需要的材料如水泥、砂石料等均可從當(dāng)?shù)鼐徒徺I， 中國最大管理資源中心 第 5 頁 共 55 頁 鋼筋材料從北鋼購買， 材料使用前確定好供貨商，以便及時、足量供應(yīng)。 、水電條件 施工用水 本 合同 段施工用水 采用自來水 ， 水車運(yùn)輸，以滿足施工及生活用水需要 。 施工用電 施工用電與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T協(xié)商解決。根據(jù)總體安排，全線共安裝 1臺 200KW 變壓器，提供于橋涵施工隊(duì)。 、交通條件 本 合同段位于姚家及威寧 — 高臺子地區(qū)， 交通條件 比較 便利。 四 、主要工程數(shù)量 本 合同 段總長度 ，包含 路基 、涵洞、 防護(hù) 設(shè)施等工程。 路基 工程 路基 挖方共 156975m3，其中挖土方 12699m3， 挖石方 134476m3，改河挖方 9800 m3。 路基 填方 共 108079m3。 涵洞工程 本 合同 段共有 圓管涵 m， 鋼筋混凝土蓋板涵 113m。 防護(hù)工程 擋土墻 m護(hù)岸墻 m石砌邊溝 。 排水工程 ф 600 排水管 189 m，ф 300 排水管 3m，檢查井 4 座，集水井 4 座。 五、 施工總體部署 組織機(jī)構(gòu) 中國最大管理資源中心 第 6 頁 共 55 頁 項(xiàng)目經(jīng)理部 針對本工程的施工特點(diǎn)，我公司擬成立本工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)該工程施工。項(xiàng)目部由參加多年工程施工，經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀技術(shù)人員和管理人員組 成。項(xiàng)目部經(jīng)理經(jīng)公司法人代表授權(quán)后，按項(xiàng)目法管理，建立質(zhì)量、進(jìn)度、安全與成本控制的責(zé)、權(quán)、利結(jié)合的管理機(jī)制行使其職能，代表本公司對業(yè)主負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師 、 工程技術(shù)部（含測量隊(duì)）、材料設(shè)備部、質(zhì)量檢查部、財務(wù)部、試驗(yàn)室、綜合辦公室組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，相互配合，指導(dǎo)施工隊(duì)施工。項(xiàng)目部下設(shè)一個路基施工隊(duì)，一個橋涵施工隊(duì)，一個爆破施工隊(duì)，一個防護(hù)施工隊(duì)，一個排水施工隊(duì)，各施工隊(duì)歸屬本集團(tuán)下屬的第一項(xiàng)目部。 項(xiàng)目部的主要責(zé)任和權(quán)利如下： 項(xiàng)目部 按照項(xiàng)目法全面負(fù)責(zé)本工程的組織實(shí)施、調(diào)度指揮、施工管理、進(jìn)度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、環(huán)保、對外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部必須確保本工程等級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部要履行保證工期目標(biāo)、安全目標(biāo)和文明施工等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任。 本工程施行項(xiàng)目部和施工隊(duì)兩級管理模式、施工隊(duì)要服從項(xiàng)目部的管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量、安全、工期等各項(xiàng)保證措施組織實(shí)施，項(xiàng)目部將定期地檢查每個施工隊(duì)的落實(shí)情況，并確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。 中國最大管理資源中心 第 7 頁 共 55 頁 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目部主要部門職能 項(xiàng)目部班子：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所屬合同段的全面管理。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工管理，總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和計劃的管理，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的實(shí)施和進(jìn)度計劃的落實(shí)，質(zhì)量檢查部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，材料設(shè)備部負(fù)責(zé)全線的安全、文明生產(chǎn)管理工作、環(huán)境保護(hù)、文明施工，財務(wù)部負(fù)責(zé)本工程的資金管理，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的試驗(yàn)檢測及試驗(yàn)管理，綜合辦公室負(fù)責(zé)行政、后勤管理、社會協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng)目總工程師 路基施工隊(duì) 爆破施工隊(duì) 工 程 技術(shù) 部 材料設(shè)備部 質(zhì)量 檢查部 財 務(wù) 部 部 綜 合 辦公室 試 驗(yàn) 室 橋涵施工隊(duì) 防護(hù)施工隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 排水施工隊(duì) 中國最大管理資源中心 第 8 頁 共 55 頁 各部室的工作職能 見下表： 部 門 職 能 工程技術(shù)部 施工技術(shù)方案編制、施工進(jìn)度的控制，制定施工計劃、統(tǒng)計報表、計量，組織測量和竣工檔案資料編制整理。 質(zhì)量檢查部 質(zhì)量檢查、監(jiān)督、分析處理質(zhì)量問題、技術(shù)指導(dǎo)、測量控制。 材料設(shè)備部 安全管理制度的檢查和落實(shí)、安全設(shè)備和人員的調(diào)度。施工機(jī)械設(shè)備、材料、物資的供應(yīng)及管理。環(huán)保、文明施工、防洪。 財 務(wù) 部 財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用控制、資金籌集和控制。 試 驗(yàn) 室 各種試驗(yàn)工作。 綜合辦公室 協(xié)調(diào)、秘書、勞資、公務(wù)、后勤、治安、黨務(wù)、政工、工會。 備 注 各部室在履行各自職責(zé)的同時，加強(qiáng)部室之間的協(xié)作。 總體目標(biāo) “ 干一項(xiàng)工程，樹一塊豐碑 ” 是我公司一貫的經(jīng)營宗旨。施工過程中，我公司將重點(diǎn)投入、重點(diǎn)保證，從人、財、物上大力支持；在業(yè)主、監(jiān)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “ 一流的質(zhì)量、一流的設(shè)備、一流的文明施工 ”完成本工程。 工期目標(biāo) 工程工期： 2020 年 4 月 15 日 — 2020 年 9 月 30 日。 按照業(yè)主要求，本項(xiàng)目工程總工期為 個月。 如我公司 中標(biāo)， 將通過加大投入、加強(qiáng)管理，派精干的隊(duì)伍、精良的設(shè)備進(jìn)場，確保按照業(yè)主要求的時間高標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)，并盡量提前完工 。 質(zhì)量目標(biāo) 中國最大管理