【總結(jié)】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】....·績效考核辦法(試行)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二
2025-05-13 04:04
【總結(jié)】水廠全員績效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績效考評小組組長:副組長:成員:2、水廠績效考評小組負(fù)責(zé)公司下達(dá)績效目標(biāo)的落實(shí)及相關(guān)指標(biāo)和工作完成情況的認(rèn)定。組長負(fù)責(zé)全面考評,考核小組副組長負(fù)責(zé)組織每日考評檢查,當(dāng)班班長參加;副組長負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)項(xiàng)目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)記錄。維修班班長具體負(fù)
2025-04-17 23:00
【總結(jié)】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價值進(jìn)行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績用
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】·績效考核辦法(試行)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例
2025-05-13 03:15
【總結(jié)】江北區(qū)道路綠化作業(yè)考核辦法第一章總則第一條為規(guī)范江北區(qū)道路綠化管護(hù)工作,正確評價綠化管護(hù)作業(yè)單位工作,推進(jìn)綠化管護(hù)市場化,實(shí)施長效精細(xì)化管護(hù)根據(jù)《重慶市園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我區(qū)道路綠化實(shí)際情況,制定本辦法。第二條江北區(qū)市政園林管理局是本辦法實(shí)施的監(jiān)督、檢查、考核主管部門。第三條本辦法適用于在江北區(qū)范圍內(nèi),投標(biāo)進(jìn)行道路綠化管護(hù)作業(yè)的園林綠化單位。第二
2025-04-19 05:37
【總結(jié)】職員考核辦法(員工年度調(diào)薪、年度獎金與勤務(wù)異動、晉升等事宜實(shí)施辦法)1目的:為使公司員工考核有所依循,為人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),特制定本辦法。年度考核作為年度調(diào)薪,年度獎金核發(fā)與勤務(wù)異動、晉升等之主要參考依據(jù)。2范圍:本辦法適用于公司所有員工。3職責(zé):人事課:負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目中的考勤積分,并如期發(fā)出「考核表」至相關(guān)單位??偨?jīng)理室:負(fù)責(zé)每月
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 干部績效考核辦法 績效考核也稱成績或成果測評,是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的。下文是干部績效考核辦法,歡迎閱...
2025-03-14 22:11
【總結(jié)】第一篇:教師績效考核辦法2014年春修訂版 清源鎮(zhèn)東槽小學(xué) 教師業(yè)績考核及績效工資發(fā)放實(shí)施辦法(試行稿) (2014年春學(xué)期修訂)第一章考核的目的和依據(jù) 為進(jìn)一步激發(fā)教師的工作積極性,公正、客...
2024-11-15 04:50
【總結(jié)】第一篇:2018年物業(yè)服務(wù)公司目標(biāo)績效考核辦法 2018年度*公司目標(biāo)績效考評辦法 為深入貫徹落實(shí)上級文件精神,進(jìn)一步深化企業(yè)改革,拓展園區(qū)服務(wù)空間,細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目,增源節(jié)流,在提高服務(wù)水平的同時,...
2024-11-10 00:41
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院藥械科目標(biāo)考核辦法實(shí)施細(xì)則 醫(yī)院藥械科目標(biāo)考核辦法實(shí)施細(xì)則 為了提高我院藥械科(包括中、西藥局,煎藥室)的服務(wù)質(zhì)量和勞動紀(jì)律,為了更好地落實(shí)院內(nèi)各種規(guī)章制度的實(shí)施。本著公平合理、科學(xué)管...
2024-11-15 12:50
【總結(jié)】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績效考核的激勵與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)績效考核辦法 企業(yè)績效考核辦法 第一條為建立良好的激勵機(jī)制,充分發(fā)揮員工個人才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司部門經(jīng)理(含)以下正式聘用員工。 第三條各...
2024-10-18 05:46
【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法 績效考核辦法 為了更好地引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作效能,發(fā)掘員工潛能,創(chuàng)建一個具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),從而推動公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特制訂本辦法。 一...
2024-10-21 13:16