20xx副校長年度述職報告(已修改)
2025-01-17 05:45 本頁面
【正文】 中學副校長年度述職報告中學副校長年度述職報告
本學年度，我由**中派到**中**中學工作，分管學校的教學管理處、教研課程處和信息發(fā)展處。開學以來，根據(jù)校長工作報告《攻堅克難，戮力同心，扎實推進現(xiàn)代社區(qū)學校建設》的具體要求和學校工作的整體安排，堅持“質(zhì)量立校、特色強校、文化興?！钡霓k學思路，著力認清當前面臨的教育改革和生態(tài)形勢，積極優(yōu)化教學、教研環(huán)境，推進適應現(xiàn)代社區(qū)學校建設的智慧校園平臺的研發(fā)，努力促進教育教學方式和學生學習方式的變革。一年來，立足學校實際，積極完善教學管理工作制度，努力培養(yǎng)學生自主學習習慣，營造教師樂教、學生樂學的教學氛圍。為了客觀分析教學、教研工作管理現(xiàn)狀，及時制定出有效可行的改進措施，堅定附中高新的辦學特色創(chuàng)建，現(xiàn)對過去一學年的工作進行回眸與整理，匯報如下：
一、政治思想方面
在附中高新工作期間，我努力學習黨章黨規(guī)和習近平總書記系列講話精神，敬業(yè)勤業(yè)，做合格黨員。本人有較強的紀律規(guī)矩，沒有政治上的自由主義，沒有發(fā)表和傳播同中央決定相違背的言論。自己在思想道德上嚴格要求，在遵紀廉政上能夠自律，在履行崗位職責上認真負責。作為學校領(lǐng)導干部中的一名黨員，我注重聯(lián)系工作實際，時刻樹立新發(fā)展理念，時刻警醒自己要用五大發(fā)展理念做好本職工作，不把新常態(tài)當作避風港、不把工作沒做好的原因都歸結(jié)于新常態(tài)，不為不干事不發(fā)展找借口，認真落實好各項工作任務，強化踐行新發(fā)展理念的思想行動自覺，努力成為合格的教育工作組織者、推動者、引領(lǐng)者。作為學校管理者，基本上做到每天6點多鐘趕往學校，巡查課堂，服務師生，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，晚上10點左右才回家。我對待同事以誠相待，嚴于律己，為人正派，與老師們交心談心，竭力打造良好的教書育人氛圍。一直以來，我堅持抽時間關(guān)注國內(nèi)外大事及教育新聞，讀教育管理理論和專業(yè)書籍，不斷提升自己的理論修養(yǎng)和管理水平，激發(fā)自己源源不斷的工作動力和責任感，進一步理清自己的工作思路，更明確自己的工作目標和方向。工作期間，我常懷感恩之心，把理想、年華、抱負、熱血灑在了一批批正在成長的師生身上，把責任、智慧、追求和務實傾注在了教學教研管理上。長期養(yǎng)成的認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，吃苦耐勞的良好品質(zhì)，謙遜和藹的為人態(tài)度影響了身邊的一些同事，這些品質(zhì)也讓自己受益無窮。
二、教學管理方面
(一)、加強教學常規(guī)管理，落實教學環(huán)節(jié)
為進一步督促老師們切實有效抓實、抓好備、教、批、輔、改等各教學環(huán)節(jié)，促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，本學年加強了對教學常規(guī)的管理和檢查力度：首先堅持每天進行課堂巡查，規(guī)范老師們的上課行為，并及時向各教研組長通報情況，督促各教研組形成以幫帶促的良好工作氛圍。其次為增強備課組集體備課的效果,教學管理處規(guī)范了集體備課的次數(shù)和基本流程，各備課組必須上傳每次集體備課的詳細記錄，并定期向全校老師通報集體備課情況。再次教學管理處定期對所有老師的教案撰寫及聽課情況、作業(yè)批改情況進行檢查統(tǒng)計，統(tǒng)計聽課次數(shù)，評選出優(yōu)秀教案，及時向所有老師通報反饋。評教評學制度是評價教師教學活動水平的重要渠道，通過學生對教師教學規(guī)范化、制度化、科學化的評價，從學生角度真實地反映教師教學工作的情況和水平，為教師和教學管理提供反饋信息，實現(xiàn)教學相長和教學互動。每個學期教學處都組織各學部進行了全體學生參與的評教評學，對評價結(jié)果進行了認真統(tǒng)計，并將情況反饋給了每一位老師，督促老師們更有針對性地改善自己的教學工作，提升教學水平。
一年來，我堅持深入一線聽課，有記錄
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