【正文】 中國最大管理資源中心 北京市知識產(chǎn)權(quán)局 辦公新址裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 日 期： 2020年 12月 15日 編制依據(jù) 1.《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（ GB5004595） 2.《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（ GB5022295） 3．《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（ JGJ11397） 4.《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（ JGJ7391） 中國最大管理資源中心 5. 北京市《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 （ DBJ012796） 6.《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》（ DBJ012696） 7.《 GB/T190011994ISO9001:1994標(biāo)準(zhǔn)》質(zhì)量保證體系第三層次文件 8.《北京市知識產(chǎn)權(quán)局辦公新址裝修圖紙》 目錄 ……………………………………… 1 ………………………………… 1 ………………………………… 7 …… …………………………… 7 1. 4主要工作量 ……………………………… 8 ………………………… 8 ………………………………… 9 ……………………… 9 ………………… 9 ……………………………………… 10 中國最大管理資源中心 …………………… . 10 …………………………… 11 ………………………………… 13 ………………………………… 14 …………………………… 14 …………………………… 15 ……………………… 15 …………………………… 15 ………………………… 15 主要材料計(jì)劃表 ……………………… ..16 ……………………………… 16 置和平面管理 ………………… 17 …………………………… 17 …………………………… 17 …………………………… 17 ………………………… 17 …………………………………… 18 ……… 19 …………… 19 ………………… 19 …………… 19 …………………… 19 、加工、色澤 ……………… 20 ………………… 20 …………………………… 20 …………………… 21 …………………… 21 中國最大管理資源中心 …………………… 21 …………………… 21 ……………………… 22 細(xì)木制安及油漆施工方法 ……………… 23 天花礦棉板吊頂施工方法 ……………… 25 輕鋼龍骨石膏板天花施工方法 ………… 27 墻面、天花乳膠漆施工方法 …………… 28 玻璃隔斷施工方法 ……………………… 28 ……………………… .29 …………………… .30 …………………… .30 …………………………… .30 …………………………… .32 …………………… .32 …………… .32 …………… … .34 ……………… .35 ……………… .36 …………………… .39 ………………………… .40 …………… .42 …………… .43 ……………… ..44 ……………………………………… 44 、防火職責(zé) .46 、防火守則 …………………… .46 、防火職責(zé) …………… .46 中國最大管理資源中心 、防火職責(zé) … .47 、防火職責(zé) …………… .48 、防火職責(zé) ……… .49 全、防火職責(zé) ……………… .49 、防火職責(zé) ………………… .50 、防火職責(zé) …………………… 50 、防火職責(zé) …………………… 51 、防火職責(zé) ………… 51 、防火職責(zé) ………… 51 ……………………… .52 …………… .53 ………………… ………………… 53 ……………………………… 53 …………………………… ..55 13. 降低成本措施 ……………………………… .58 縮短工期措施 ……………………………… 58 管理措施 …………………………………… 58 技術(shù)措施 …………………………………… 58 、倉儲、搬運(yùn)及成品保護(hù)措施 …… 59 …………… ………………………… 60 ……………………………………… 60 ………………………… 60 …………………………… 61 ………………………… 61 附圖一 : 施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 附圖二 : 施工平面布置圖 中國最大管理資源中心 1．工程概況 工程簡介 : :北京市知識產(chǎn)權(quán)局辦 公新址裝修工程。 :西城區(qū)北二環(huán)中路。 :2020m2 :框架剪力墻結(jié)構(gòu)。 :交通條件暢通 ,水、電暢通 ,土建已完成 ,安裝進(jìn)行中。 1. 2施工范圍： :二樓裝修工程 項(xiàng)目劃分 : ：（一）、照明系統(tǒng)①豎井至配電箱的干管已做完，只穿線。②從豎井外配電箱出來的管、線、面板；③豎井以外的配電箱；（二 ）、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)全部工程（但不包括服務(wù)器、線槽）；（三）、電話電視廣播系統(tǒng)只做管、盒、穿線；（四）、多功能廳燈光及控制； ：（一）、衛(wèi)生間潔具；（二）、地漏； ：壁柜；風(fēng)機(jī)機(jī)房、開水間、清潔間、庫房及垃圾間，多功能廳設(shè)備音響。豎井內(nèi)的照明、計(jì)算機(jī)、廣播、電話、電視、箱體及安裝。消防報(bào)警及噴灑系統(tǒng)。 中國最大管理資源中心 1. 3工程特點(diǎn) : 。為確保“優(yōu)良”，本公司將全面貫徹 ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ?，F(xiàn)場整潔 ,有著寬敞的施工空間。如 果屆時空調(diào)及水電工程完工，裝飾施工將有一個很好的施工環(huán)境。 ，現(xiàn)場場地狹窄，交通限制只能夜間運(yùn)送材料，對施工將造成一定的影響。另外，材料的垂直運(yùn)輸問題解決的好壞，也將對工程的進(jìn)度造成影響。 。由于本工程只是裝飾部分，與已施工完成的水、電、風(fēng)等專業(yè)工種配合將有一定難度。為此，我們將在施工前與機(jī)電施工單位主動配合，做好各工種間的銜接工作，在施工過程中，與機(jī)電施工單位密切協(xié)作，做好燈具、風(fēng)口、噴淋、煙感、廣播喇叭等設(shè)備設(shè)施的安裝工作。 1. 4主要工作量 項(xiàng)目名稱 數(shù) 量 項(xiàng)目名稱 數(shù)量 地面石材 礦棉板吊頂 1800 m2 玻化地磚 1800 m2 玻璃隔斷 m2 墻面石材 木作門 132 m2 復(fù)合木地板 147 m2 石膏板隔墻 450 m2 墻面乳膠漆 m2 窗簾盒 235 m2 石膏板吊頂 m2 2. 管理架構(gòu)及組織機(jī)構(gòu) 中國最大管理資源中心 本項(xiàng)目由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，委任項(xiàng)目經(jīng)理，從全公司抽調(diào)最有工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員。 本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法管理 ,由項(xiàng)目經(jīng) 理對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本全面負(fù)責(zé)；同時根據(jù)本工程工期緊迫、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，公司任命項(xiàng)目經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)，減少中間傳達(dá)的繁瑣程序，使工程管理更直接、高效。 公司各部門從各方面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部的工作：①抽調(diào)工程管理用車輛三部。②準(zhǔn)備充足的施工工具、設(shè)備。③設(shè)計(jì)部提供技術(shù)協(xié)作，派駐設(shè)計(jì)師。④提供后備勞工以備趕工、或工人技能不符要求時更換。 2. 2施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) （見企業(yè)資質(zhì)部分） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 施工 組 材料 組 資 料 組 各 專 業(yè) 工 長 技術(shù) 組 項(xiàng) 目 副經(jīng) 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì) 安 組 安 全 組 中國最大管理資源中心 項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī) 構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)責(zé)任工程師、下設(shè)施工組、技術(shù)組、質(zhì)安組、安全組、材料組、資料組。 ： ①完善圖紙及進(jìn)行圖紙會審，確定細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法。 繪制施工圖、裝配圖，提交業(yè)主工程師批準(zhǔn)。 ②施工方案會審及技術(shù)交底。 ③材料樣板的確認(rèn)。 ④明確水、電接口及各方負(fù)責(zé)范圍。 ： ① 制定材料訂貨計(jì)劃，提前對有一定定貨期的材料進(jìn)行提前訂購。 ② 施工工 具的準(zhǔn)備。 : ① 準(zhǔn)備材料、工具的堆放場地。 ② 確定工地現(xiàn)場辦公室、值班保衛(wèi)室位置。 ③ 臨時設(shè)施的用水、用電及加工、后勤場地準(zhǔn)備。 ④ 與公安部門、行政主管部門、消防部門的聯(lián)絡(luò)。 ⑤ 施工場地內(nèi)各協(xié)作單位的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。 ： ① 項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成。 ② 技術(shù)工人調(diào)配組成，并隨時作好進(jìn)場準(zhǔn)備。 施工組織理念 施工隊(duì)伍是決定裝修施工最終效果的最關(guān)鍵因素，樹立施工組織的每一個 中國最大管理資源中心 概念就是：在確定了一支施工隊(duì)伍的那一刻，這個標(biāo)的裝修質(zhì)量與其裝修效果就已 經(jīng)確定了，一支施工隊(duì)伍，無論對其在施工質(zhì)量與施工經(jīng)驗(yàn)都不可能一夜之間有根本性的改變，因此選擇優(yōu)秀的隊(duì)伍作為施工組織的第一因素考慮，保證具有如下條件的施工隊(duì)伍承建標(biāo)的工程： a．具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)時間達(dá)十年以上，并且具有在最近三年內(nèi)與國外裝修施工單位合作施工或在同一項(xiàng)目中共同承擔(dān)裝修施工業(yè)務(wù)，以保證所選施工隊(duì)伍熟悉先進(jìn)施工工藝，能充分保證裝修施工的質(zhì)量。 b．承建過大量大型裝修工程，以保證施工隊(duì)伍對裝修有清晰的概念。隊(duì)伍自身有承建大型高標(biāo)準(zhǔn)裝修工程的組織經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)。 c．自身 具有人員與設(shè)備的保障，施工隊(duì)伍自身的管理人員應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，長期從事裝修施工現(xiàn)場管理工作，施工隊(duì)伍自身擁有先進(jìn)施工設(shè)備，確保施工過程的工業(yè)化水平。 按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進(jìn)度計(jì)劃組織工人的數(shù)量及到場作業(yè)時間，最大限度地以正常作業(yè)時間推進(jìn)施工進(jìn)度，我們的理念是：無謂地強(qiáng)調(diào)加班加點(diǎn)，在不切實(shí)際地趕工期狀態(tài)中工藝難以保證精細(xì)，趕工的活必然粗糙，應(yīng)在施工組織上盡量避免。 配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備，這些設(shè)備第一可以保障施工隊(duì)伍作法的統(tǒng)一性，第二可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的 質(zhì)量，第三可以有效提高施工作業(yè)的效率，縮短工期。 施工組織不僅是組織一線的施工力量，還應(yīng)為工程施工的正常推進(jìn)提供后勤的組織保障。因此，隨著工程施工工序的進(jìn)展，必須組織一個適應(yīng)工程需要而相對穩(wěn)定的后勤保障班子，負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸、分配以及垃圾清運(yùn)，地盤保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護(hù)檢查等等。 ：一線的施工力量及后勤保障力量按照預(yù)定施工工序及進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)工程施工，必須在一個有效的管理體系的控制下運(yùn)轉(zhuǎn)。本公司作為一個國家 中國最大管理資源中心 最早的裝修一級企業(yè)，有自己一套成熟的管理體系，作為施工組織的一個 重要部分。由于是企業(yè)長期發(fā)展形成的固定管理方式，其組織理念難以在這里詳細(xì)介紹，但我們對項(xiàng)目管理的一套固定制度都是對應(yīng)于這種管理體系而建立的，在后面有關(guān)投標(biāo)內(nèi)容