20xx社工社會組織的工作手冊_社會組織社工督導(dǎo)管理制度(已修改)
2025-01-17 04:59 本頁面
【正文】 社工社會組織的工作手冊_社會組織社工督導(dǎo)管理制度
XXX單位社工督導(dǎo)管理制度 第一章總則 第一條 為建立xxx單位社工督導(dǎo)人才管理體系，結(jié)合我XXX工作實際，特制定本制度。
第二條 督導(dǎo)是指由資深社會工作者通過定期持續(xù)的工作程序，向新入職社工傳授專業(yè)服務(wù)知識與技能，促進(jìn)其成長并確保服務(wù)質(zhì)量的職業(yè)活動，具有行政、教育、疏導(dǎo)以及支持的功能。
我XXX督導(dǎo)人員泛指助理督導(dǎo)、實習(xí)督導(dǎo)、督導(dǎo)和督導(dǎo)導(dǎo)師四個級別的專業(yè)社會工作者，四個級別逐級晉升。每年XXX進(jìn)行一次本土督導(dǎo)人才選拔。
第三條 社會工作督導(dǎo)體系原則上試行比例：1名督導(dǎo)：2名實習(xí)督導(dǎo)：4名助理督導(dǎo)：14名社工。
第四條 各部門應(yīng)配合XXX高層積極搭建督導(dǎo)人才的培養(yǎng)和管理體系。
第二章助理督導(dǎo)管理制度 第五條 助理督導(dǎo)需取得社工師以上職業(yè)資格（表現(xiàn)特別優(yōu)秀的助理社工師，可于入選培養(yǎng)計劃后次年取得資格），具有1年或以上社工工作經(jīng)驗。
第六條 助理督導(dǎo)指導(dǎo)一線社工，其職能范圍只涉及自己所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的成員。
第七條 助理督導(dǎo)原則上按照“三天一線工作+兩天助理督導(dǎo)”的比例進(jìn)行時間分配。其在社工機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)行政工作的時間每周不得超過一個工作日。
第八條 助理督導(dǎo)職責(zé)： （一）完成督導(dǎo)為其制定的個人成長方案； （二）定期向?qū)嵙?xí)督導(dǎo)進(jìn)行工作匯報，接受實習(xí)督導(dǎo)的督導(dǎo)，并積極將工作中所遇到的問題解決和予以跟進(jìn)落實； （三）協(xié)助實習(xí)督導(dǎo)完善各個項目年度工作計劃及其他操作或協(xié)調(diào)性工作； （四）在實習(xí)督導(dǎo)的指導(dǎo)下，對一線社工的工作進(jìn)行初步分工，幫助社工對崗位分工、職責(zé)、工作范圍等有清晰的了解，并對一線社工進(jìn)行實務(wù)操作上的指導(dǎo)； （五）在實習(xí)督導(dǎo)的指導(dǎo)下，對一線社工的工作進(jìn)行績效考核和評估； （六）監(jiān)督并確保一線社工所提交服務(wù)材料的真實性，并跟進(jìn)一線社工轉(zhuǎn)介的疑難個案、小組、活動； （七）對一線社工進(jìn)行情緒上的支持和壓力緩解，引導(dǎo)新員工盡快適應(yīng)工作等； （八
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