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20xx京東雙十一策劃范文多篇(已修改)

2025-01-17 03:45 本頁面
 

【正文】 京東雙十一策劃范文多篇  【京東雙十一籌劃一】  一、活動背景  在雙十一活動前夕,商家能夠參加聚劃算等活動以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在雙十一活動中的銷售做鋪墊?! 《⒒顒臃桨浮 。骸 ☆A(yù)熱:時間:10月20日至11月10日  圖片:通過店鋪自主設(shè)計預(yù)熱活動頁面,包括首頁海報,店招,寶貝詳情頁,全部圖片以雙十一為主題元素,旨在營建雙十一購物狂歡氣氛,為活動打下根底、儲藏流量, 鉆展,直通車圖片?! ×髁浚褐蓖ㄜ?,鉆展,微淘,淘寶客,短信發(fā)送,老顧客喚醒等等?! ≌交顒樱?1月11日00:00~11月11日23:59  圖片:店鋪活動主會場頁面,產(chǎn)品詳情頁關(guān)聯(lián)海報,微淘活動推行海報,鉆展圖片,直通車圖片,店鋪首頁海報,店招,引導(dǎo)自主下單流程圖等?! 。骸 ?. 珍藏領(lǐng)卷 2. 關(guān)注有好禮  ,每次購置滿100元獲一次抽獎時機,有時機贏取免單大獎,消費金額越大,中獎時機越大?! ?,邀請人有時機獲得店鋪送出價值1111元神奇禮物一份,共20個名額,被邀請人有時機獲得價值111元神奇小禮物一份,共100個名額,活動禮品將在活動完畢后三個工作日內(nèi)發(fā)出,屆時會聯(lián)絡(luò)顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式,禮品數(shù)量有限,將隨機抽取中獎客戶,中獎名單將在活動完畢后次日公布?! 。骸 ?   三、活動跟進  美工:做好退款辦理時間、訂單信息修正、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁?! 】头菏矍癤名+售后X名+客審X名(負責(zé)訂單審核和打印) 確保電腦配置。確保公司網(wǎng)絡(luò)。檢查促銷軟件設(shè)置??旖荻陶Z和自動 回復(fù)(提早預(yù)備、包含促銷、盡量少用)  倉庫:確保庫存精確,防止缺貨。 預(yù)備好打印機及相關(guān)材料和打包用的材料。 預(yù)備適當(dāng)比例的貨品提早包裝并分開堆放在活動中,保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通,以保證售中過程中修正訂單信息等情況的順利處理。  四、庫存預(yù)備  (1)確定雙十一活動上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50% 60%,店鋪庫存按實際的90%95%去完成,假如需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進展備貨  (2)依照預(yù)期銷售規(guī)模,做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提早備 貨。務(wù)必于 活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補貨機制,確定供貨渠道的供貨才能,建立緊急溝通聯(lián)絡(luò)方式,保障在庫存缺乏的情況下能夠快速做到貨品補充或及時下架?! ?3)檢查貨品條碼治理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨精確時使用槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。  (4)務(wù)必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點,明晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中?! ∥濉⑷藛T預(yù)備  (1)對可能出現(xiàn)的雙11訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的,提早做好兼職員工工作安排打算,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作,做好打包環(huán)節(jié),提早培訓(xùn)好相關(guān)的打包貼面單工作細節(jié),提早做好員工培訓(xùn)工作  (2)對所有員工,尤其是訂單處理相關(guān)部門的員工,做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn)及其他培訓(xùn)  (3)制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案,以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排  (4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量  (5)物料要針對可能出現(xiàn)的最大流量和包裹數(shù)去計算  六、物料預(yù)備  (1)包裝材料預(yù)備,對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提早對一些特定包裝進展初步整理,到時候只要放入商品就能夠。也能夠提早將商品直截了當(dāng)打包好,只等打好快遞單后就直截了當(dāng)張貼單據(jù)并發(fā)貨?! ?2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)預(yù)備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議雙11大促活動期間使用一般針式打印機打印發(fā)貨單,而是建議采納激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必預(yù)備高速噴墨或激光打印機及其耗材?! ?3)本次雙十一活動提出的要求更多的是對商家的效勞方面的要求,特別是 發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。因而建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀?!  揪〇|雙十一籌劃二】  (1)目的設(shè)定  可能有人會征詢,這種大活動如何來設(shè)定目的?這確實是一個比擬難以估算的征詢題。我們是從幾個因從來考慮的:去年雙十一的業(yè)績、淘寶商城今年的增長比率、進入商城的一二線品牌的增長量、以及淘寶今天對雙十一的期望和市場投入力度。最終我們通過屢次的討論,估罷了一個區(qū)間值,3500萬至5000萬,前者作為我們的保底目的,后者作為我們的沖刺目的,所有的推行費用和活動投入按3500萬來計算,商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨才能、客服人員裝備按5000萬來預(yù)備。由于當(dāng)天是全場5折的活動,各項根底預(yù)備資源再以*2要求來計算。  (2)商品預(yù)備  “兵馬未動,糧草先行”,關(guān)于雙十一這場戰(zhàn)役,商品的重要性不言而喻,由于家紡的消費周期根本上在2個月,因而我們的商品預(yù)備工作在8月中旬就開場,在8月下旬完成商
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