【正文】 豐城市尚莊鎮(zhèn)東神嶺煤礦安全管理制度4安全管理制度目錄 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1安全生產(chǎn)責(zé)任制度 1安全辦公會議制度 2調(diào)度會議制度 2安全檢查制度 3安全形勢定期分析制度 4安全投入保障制度 5安全隱患排查制度 6安全隱患排查、治理與報(bào)告制度 7安全生產(chǎn)獎懲制度 7安全技術(shù)審批制度 8安全教育與培訓(xùn)制度 11新招入入礦井下作業(yè)人員培訓(xùn)制度 14事故應(yīng)急救援制度 15主要災(zāi)害預(yù)防制度 16安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 16事故報(bào)告制度 18安全舉報(bào)制度 18承包隊(duì)長、班組長安全培訓(xùn)制度 19班組長考核制度 20事故分析處理制度 21事故應(yīng)急救援隊(duì)員管理制度 25調(diào)度值班制度 26交接班制度 26煤礦技術(shù)人員管理制度 26煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控運(yùn)行制度 27入井檢身制度 34管理人員帶班下井制度 34工程驗(yàn)收制度 35出入井人員清點(diǎn)制度 35煤礦企業(yè)必備設(shè)施和警示標(biāo)志管理制度 35礦長跟班制度 36瓦斯管理制度 36通風(fēng)管理制度 37“一炮三檢”制度 38瓦斯、二氧化碳檢查制度 38變電所停、送電制度 39礦井測風(fēng)制度 39礦井粉塵檢查制度 40月度水患排查制度 40設(shè)備器材使用管理制度 41通風(fēng)瓦斯檢查員管理制度 41井下用工制度 42工傷事故管理制度 43電氣安全管理制度 43特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度 44采掘工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 44“一通三防”安全技術(shù)措施審批制度 44放炮管理制度 45安全操作規(guī)程管理制度 46礦用設(shè)備器材使用管理制度 47變電所交接班制度 48安全監(jiān)督檢查制度 48充電房充電安全管理制度 49監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 49監(jiān)測監(jiān)控室管理制度 50洗衣房安全管理制度 51安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度 52新職工入礦制度 52火工品管理制度 53職業(yè)危害防治管理制度 53礦井文明生產(chǎn)規(guī)定 54礦井綜合防塵管理制度 59礦井通風(fēng)管理制度 60“一通風(fēng)三防”工作責(zé)任制度 61通風(fēng)設(shè)施管理制度 63局扇通風(fēng)管理制度 65盲巷管理制度 66礦井巷道貫通管理制度 67瓦斯檢測制度 68互保聯(lián)保管理制度 68勞動紀(jì)律管理制度 69塵肺病定期檢查制度 70編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第77頁 共81頁安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止和和減少安全事故保障職工人身安全，切實(shí)做好全礦的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合本礦的實(shí)際情況，特制訂以下安全目標(biāo)管理制度：一、安全生產(chǎn)目標(biāo)消滅重傷以上人身事故，杜絕輕微事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。強(qiáng)化管理，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝提高礦井生產(chǎn)規(guī)模。按規(guī)定要求配備地面設(shè)施，改善職工工作生活條件。強(qiáng)化防治水工作，編制好年度防治水計(jì)劃。全面實(shí)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，全面提高從業(yè)人員的技能素質(zhì)和安全意識，杜絕井下“三違”現(xiàn)象，礦井達(dá)到“五消滅”。井下安全生產(chǎn)條件在通風(fēng)，瓦斯頂板管理，機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫孢_(dá)到B級以上礦井要求。全礦必須上、下同心同德，緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制度為貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任制。全礦職工是安全生產(chǎn)工作的責(zé)任者，對本礦的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任。礦每年與礦長、井長及各班組、各工種，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，形成安全生產(chǎn)工作齊抓共管的合力。班組長以上的管理人員，特種作業(yè)人員必須制訂崗位責(zé)任制，并在工作中切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。班組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部，必須組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)，并帶頭執(zhí)行。各班組必須制定，全年的安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施，做到有計(jì)劃、有步驟、開展全年安全生產(chǎn)工作。對上級部門和礦下達(dá)的工作任務(wù)，都必須制定保證措施和落實(shí)責(zé)任人。對存在的安全隱患，要落實(shí)有關(guān)責(zé)任人并限期整改、重大隱患要及時向礦匯報(bào)。切實(shí)抓好職工教育，勞動紀(jì)律，制度落實(shí)等基礎(chǔ)工作，確保新老職工，特種作業(yè)人員上崗，培訓(xùn)持證率、復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。嚴(yán)肅查處井下“三違”人員，井下達(dá)到“五消滅”。對發(fā)生的安全事故要及時組織人員調(diào)查處理，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。安全辦公會議制度為認(rèn)真迅速貫徹，各級領(lǐng)導(dǎo)部門對于安全工作的要求和指示，根據(jù)本礦的實(shí)際情況，特制訂以下會議制度：每月定期由礦長主持召開安全工作會議，會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級對安全工作的要求和指示，以及本礦對安全工作的要求。全礦安全大檢查的會議，由安全礦長主持，會議上由安全礦長總結(jié)上月的安全情況，并布置本月的安全工作要求。安全工作會議上，要充分發(fā)揚(yáng)民主，做到有討論，有統(tǒng)一。認(rèn)真聽取基層反映上來的對安全工作上的好建議，好建議一律予以采用。凡是安全工作會議日，任何單位的人不得隨便請假、借故離開。否則，將進(jìn)行嚴(yán)格處理。安全工作會議日，要實(shí)行點(diǎn)名制，對無故缺席、無特殊原因的，將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。安全會議日，做到風(fēng)雨無阻，雷打不動。調(diào)度會議制度調(diào)度會議在調(diào)度室(指揮中心)召開。參加人員為礦長、井長以上管理人員和調(diào)度室主任。會議調(diào)度室主任主持。調(diào)度室主任對前一天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，對當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，對當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類情況的原因、處理過程及處理分析進(jìn)行通報(bào)，對煤礦重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)的進(jìn)展和變化進(jìn)行詳細(xì)說明，對前一天調(diào)度會安排工作的落實(shí)情況通報(bào)。協(xié)調(diào)處理當(dāng)日安全生產(chǎn)工作。副礦級以上干部對各自分管范圍和系統(tǒng)的情況作點(diǎn)評，并針對目前安全生產(chǎn)情況和現(xiàn)階段重點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一安排和布置。各單位參會人員認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，做好詳細(xì)記錄，按照工作職責(zé)和分管范圍，嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度會會議安排和要求。調(diào)度室做好記錄，負(fù)責(zé)對會議安排和工作要求進(jìn)行逐條落實(shí)，并負(fù)責(zé)參會人員簽到和清點(diǎn)工作。安全檢查制度 一、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》以及有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合本礦情況，特制定本制度。二、每月組織不少于兩次安全大檢查。三、安全檢查的主要方式：安全檢查主要采取定期檢查、突擊檢查、連續(xù)檢查和專項(xiàng)檢查等幾種方式。定期檢查主要指在每隔一定的時間進(jìn)行的綜合性安全大檢查，安全隱患排查等。突擊檢查是指礦根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，組織的不定期的預(yù)先不通知的安全檢查。連續(xù)檢查是指派專人對作業(yè)場所和作業(yè)工序進(jìn)行連續(xù)不間斷的安全檢查。專項(xiàng)檢查是指對防治水“一通三防”、頂板管理、機(jī)電、運(yùn)輸以及某一單項(xiàng)工程或生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的安全檢查。四、安全檢查的主要組織形式：安全大檢查由礦安全副礦長帶隊(duì)，組織全礦各單位主要負(fù)責(zé)人參加。專項(xiàng)安全檢查由礦分管安全副礦長指定安全科負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，組織有人員參加。安全隱患排查由安全副礦長組織安全生產(chǎn)及安全有關(guān)人員參加。五、安全檢查的內(nèi)容：檢查黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程的貫徹落實(shí)情況。檢查各項(xiàng)規(guī)章制度以及規(guī)程的編制審批、施工措施的貫徹落實(shí)情況。檢查單位負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制以及安全管理制度的落實(shí)情況。深入現(xiàn)場，檢查頂板管理、“一通三防”、防治水、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘膯栴}和隱患。檢查作業(yè)環(huán)境、勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。檢查安全技措資金提取和使用情況。檢查安全培訓(xùn)和安全教育落實(shí)情況。檢查對“三違”人員處理，對傷亡事故和事故隱患分析處理，是否堅(jiān)持“四不放過”的原則。 六、安全檢查的基本要求： 檢查人員必須做到嚴(yán)肅認(rèn)真，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一次檢查，不搞形式、不講情面、不徇私舞弊。安全大檢查必須由單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織檢查，檢查后要組織召開安全檢查會議，通報(bào)檢查情況對查出的問題和隱患按照項(xiàng)目、定單位、定人員、定措施、定時間的四定原則認(rèn)真落實(shí)處理。對安全檢查專題會議提出的問題和隱患的整改情況按期進(jìn)行復(fù)查，對整改隱患積極、效果突出的給予通報(bào)表彰和獎勵。并根據(jù)隱患級別逐級上報(bào)。安全形勢定期分析制度為及時了解和掌握我礦的安全生產(chǎn)情況，通過安全信息的分析、評估、對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行動態(tài)掌握，做到對安全狀況心中有數(shù)，進(jìn)行針對性整改和防范，努力把握安全形勢和規(guī)律研究、特制定安全形勢分析制度。1礦安全形勢分析采取定期召開會議的形勢，每月召開一次會議。安全形勢分析會議由安全礦長組織召開，其它副職及瓦檢員、安全員、班組長參加。會議總結(jié)匯報(bào)本單位上月的安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)形勢及上月出現(xiàn)各種事例的類型、原因及安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，研究加強(qiáng)、改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的措施。安全形勢分析，包括存在的問題和近期要特別關(guān)注的問題，總結(jié)全礦的安全形勢，并提出下階段各單位的安全工作目標(biāo)。安全副礦長負(fù)責(zé)對各單位的分析匯報(bào)作點(diǎn)評總結(jié)，并提出意見和具體要求。安全形勢分析會后，及時發(fā)布安全生產(chǎn)形勢分析報(bào)告或會議紀(jì)要。安全投入保障制度為落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施長效投入，確保穩(wěn)定的安全投入資金渠道，加強(qiáng)對安全費(fèi)用的管理，制定本制度。一、礦安全費(fèi)用按實(shí)際產(chǎn)量提取，每噸為15元，做到專戶儲存、專款專用必須在開戶銀行開設(shè)安全費(fèi)用專存帳戶。每月末兩日內(nèi)將安全費(fèi)用及時、足額匯入安全費(fèi)用專戶。安全費(fèi)用的會計(jì)核算，按國家會計(jì)制度處理，使用專用帳本。當(dāng)年未使用完的金額可結(jié)算下年度使用，不得挪作他用。當(dāng)年安全費(fèi)用不夠時，可預(yù)支下一年度安全費(fèi)用。二、安全費(fèi)用具體使用范圍主通風(fēng)設(shè)備更新改造支出。完善和改善煤礦瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)支出。完善和改善煤礦防滅火支出。完善和改善煤礦防治水支出。完善和改善煤礦機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施支出。完善和改善煤礦供配電系統(tǒng)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。完善和改善煤礦運(yùn)輸(提升)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施支出。完善和改善礦井綜合防塵系統(tǒng)支出。重大安全隱患整改支出。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及改善煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境的費(fèi)用。1安全教育與培訓(xùn)、安全生產(chǎn)宣傳費(fèi)用。1推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技措和管理方法的支出。1對煤礦安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)人員的安全獎勵。1其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費(fèi)用。三、礦長對安全費(fèi)用提取和使用負(fù)總責(zé)。生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、技術(shù)副礦長對分管范圍內(nèi)的安全技措工程各自負(fù)責(zé)組織實(shí)施。四、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制年度安全技措計(jì)劃，確定項(xiàng)目、資金、完成時間與責(zé)任人。計(jì)劃須報(bào)上級主管部門審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。五、生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技措工程的計(jì)劃、預(yù)算審核及工程驗(yàn)收與結(jié)算審查工作；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)工程結(jié)算審批；安全、通風(fēng)、機(jī)電等對本單位的安全技措工程進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)工程方案、設(shè)計(jì)審查，督促檢查與工程驗(yàn)收。做到專人負(fù)責(zé)。六、施工單位必須按計(jì)劃保質(zhì)保量施工，不合要求的不予驗(yàn)收結(jié)算。七、安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃完成情況，應(yīng)自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。安全隱患排查制度第一條 為全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，防患于未然，健會安全約束機(jī)制，保障煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定本制度。對全礦井下，地面，查出的各種安全隱患，必須即時下達(dá)整改通知書并限期限時進(jìn)行整改。對限期整改的項(xiàng)目，要按限期的日子，組織人員進(jìn)行檢查，并有詳細(xì)記錄。在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患，有的能處理的應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場處理，在處理的過程中，一定要注意保護(hù)自己和他人的人身安全。現(xiàn)場不能處理的安全隱患，應(yīng)立即報(bào)告安全礦長或值班礦長，在未得到處指示時，先停止在場工作的人員，并撤離到安全地點(diǎn)，等候指示。對接到整改通知書后，一拖再拖的，無特殊情況的，將對整改責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處理。處理事故隱患一定要按安全操作規(guī)程操作，人要冷靜、頭腦要清醒，不準(zhǔn)蠻干。在處理重大安全隱患時，操作人員一定要聽從指揮人員的指揮。在未采取任何防范安全措施的情況下，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)蠻干。在處理重大安全隱患時，必須成立臨時處理指揮部，總指揮由安全礦長擔(dān)任。在現(xiàn)場排查安全隱患時。排查人員和在現(xiàn)場操作的人員，必須聽從指揮，如拒不接受的，將進(jìn)行嚴(yán)格處理。安全隱患排查、治理與報(bào)告制度為了能現(xiàn)場排查出安全隱患，能夠及時反繢上來進(jìn)行落實(shí)，特制訂以下落實(shí)制度：跟班領(lǐng)導(dǎo)及安全員在井下現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全的因素，應(yīng)當(dāng)場制止，進(jìn)行教育，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)了安全隱患，應(yīng)立即要求現(xiàn)場工作人員，及時排除隱患再工作。在現(xiàn)場不能及時排除的隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)人員作業(yè)，立即匯報(bào)礦調(diào)度室，調(diào)度室同志接到隱患通知后，立即匯報(bào)，下達(dá)隱患整改通知書，整改單位接到通知書必須在下班前整改好，將整改結(jié)果再反繢到調(diào)度室，并簽字。安全隱患整改單位，接到通知書不立即進(jìn)行整改，或不及時匯報(bào)整改結(jié)果的，將作出嚴(yán)格處理。調(diào)度室接到安全隱患通知后，不及時下達(dá)整改通知書，造成了后果，視情節(jié)輕重給予處罰，或調(diào)離本工作崗位，嚴(yán)重的以法律處理。在現(xiàn)場檢查中，發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時要求處理，又不匯報(bào)的，將作出嚴(yán)肅處理。每月整理隱患排查、治理情況形成報(bào)表，定期交上級安監(jiān)部門備案。安全生產(chǎn)獎懲制度為切實(shí)落實(shí)礦部的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕井下“三違”現(xiàn)象，根據(jù)本礦實(shí)際情況，特制訂以下獎懲制度。建立專項(xiàng)安全獎勵基金，經(jīng)費(fèi)從安措資金中提取。管理人員違章指揮造成輕微人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的，罰款300500元，造成嚴(yán)重人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的，罰款5001000元，撤消其一切職務(wù)。職工有“三違”行為的，罰款50100元，進(jìn)行書面檢討，并公示，參加為期3天的安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。檢舉揭發(fā)重大違章指揮的一次獎勵5001