【正文】 編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第21頁(yè) 共21頁(yè)`熱工專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)1. 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司熱工專業(yè)的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司熱工專業(yè)的工作。 在檢修公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱工專業(yè)所管轄設(shè)備的維護(hù)、大小修、調(diào)試、更新改造等工作，使之經(jīng)常處于完好、準(zhǔn)確、可靠狀態(tài)。保證熱工設(shè)備的完好率，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的法規(guī)、條例及新疆華電檢修公司制定的各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度，完成專業(yè)技術(shù)管理，建立健全專業(yè)技術(shù)檔案，各種臺(tái)帳、卡片、記錄齊全。 組織并領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)安全生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)工作和行政管理工作，明確班組職責(zé)范圍，合理調(diào)配人力，平衡協(xié)調(diào)專業(yè)各班的工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種專業(yè)技術(shù)問題。完成新疆華電檢修公司下達(dá)的目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。 按檢修公司要求編制年度、季度、月度設(shè)備檢修計(jì)劃、全年非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目及材料備件計(jì)劃，事故備品、輪換備品計(jì)劃，全年安措、反措計(jì)劃，全年儀表監(jiān)督，熱工儀表監(jiān)督計(jì)劃及保護(hù)投入率，動(dòng)作正確率，全廠熱工儀表準(zhǔn)確。 組織專業(yè)全體職工采取有效措施，完成安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)指標(biāo)，文明生產(chǎn)及臨時(shí)性工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)管理體系的方針和目標(biāo)在本部門的貫徹實(shí)施,參加管理評(píng)審,編制并嚴(yán)格按有關(guān)管理體系文件與支持性文件要求做好本部門的工作。 對(duì)質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系負(fù)責(zé)。 責(zé)任： 對(duì)熱工專業(yè)設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 對(duì)熱工專業(yè)的文明生產(chǎn)，行政管理工作負(fù)責(zé)。 對(duì)熱工專業(yè)所管轄的設(shè)備大、小修，更新改造，維護(hù)費(fèi)用及其他所包考核費(fèi)用的使用情況負(fù)責(zé)。 對(duì)熱工專業(yè)所管轄的設(shè)備保護(hù)投入率、正確動(dòng)作率及儀表準(zhǔn)確率、完好率，自動(dòng)投入率負(fù)責(zé)。 為實(shí)現(xiàn)熱工的現(xiàn)代化管理及職工的教育培訓(xùn)和合理調(diào)配負(fù)責(zé)。 權(quán)限： 對(duì)熱工的安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)改造有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、指揮權(quán)，對(duì)熱工的一般干部、班長(zhǎng)有任免建議權(quán)。 對(duì)在熱工人員有使用、調(diào)整、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲權(quán)，對(duì)職工提職，晉級(jí)、進(jìn)修有建議權(quán)。 對(duì)熱工設(shè)備的大、小修費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)、工程費(fèi)及其他廠部下達(dá)給熱工的費(fèi)用有分配使用權(quán)。根據(jù)安全、經(jīng)濟(jì)和改善職工勞動(dòng)條件的原則，有對(duì)設(shè)備狀況提出技術(shù)改造的建議權(quán)，有權(quán)對(duì)全廠熱工設(shè)備儀器、儀表監(jiān)督。 4檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查。 本標(biāo)準(zhǔn)按公司《經(jīng)濟(jì)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。熱工專業(yè)班組工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司熱工專業(yè)班組的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司熱工專業(yè)班組的工作。2工作內(nèi)容與要求 在檢修公司和專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組所管轄設(shè)備的維護(hù)、大小修、調(diào)試、技術(shù)革新、改造等工作，使之經(jīng)常處于完好、準(zhǔn)確、可靠狀態(tài)。保證熱工設(shè)備的完好率，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的法規(guī)、條例和檢修公司及專業(yè)制定的各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度，完成班組技術(shù)管理、安全管理、檢修管理等，建立健全班組各項(xiàng)技術(shù)檔案，各種臺(tái)帳、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、檢修記錄、材料消耗記錄齊全。 組織班組全體成員按照檢修公司制度及專業(yè)制度進(jìn)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、技術(shù)、物資管理、檢修管理、技術(shù)革新、技術(shù)監(jiān)督等工作，明確班組所有人員工作標(biāo)準(zhǔn)及工作要求，合理調(diào)配班組人力，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，完成檢修公司和專業(yè)下達(dá)的目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。 按檢修公司要求編制年度、季度、月度設(shè)備檢修計(jì)劃全年非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目及材料備件計(jì)劃，事故備品、輪換備品計(jì)劃、日常維護(hù)材料計(jì)劃，全年安措、反措計(jì)劃，全年儀表監(jiān)督，熱工儀表監(jiān)督計(jì)劃及保護(hù)投入率，動(dòng)作正確率，全廠熱工儀表準(zhǔn)確率。 按新疆華電檢修公司要求編制全年、半年、月度各項(xiàng)工作總結(jié)、計(jì)劃。 按照檢修公司及專業(yè)要求開展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高全體人員各項(xiàng)素質(zhì)。 按照檢修公司及專業(yè)要求開展技術(shù)革新和全面質(zhì)量管理工作，調(diào)動(dòng)全班工作人員積極性。 按照專業(yè)制定的《檢修班組管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行班組的各項(xiàng)工作。 班組堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持走訪談心活動(dòng)，關(guān)心職工生活，做好政治思想工作，保持員工思想穩(wěn)定。 遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和各種規(guī)章制度，無(wú)違法違紀(jì)行為。搞好職工互助互濟(jì)活動(dòng)和班組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。 班組的工會(huì)小組長(zhǎng)、員工代表認(rèn)真組織貫徹職代會(huì)決議，組織班組成員參加民主管理。發(fā)揮員工積極性，班組職工參與班組的計(jì)劃、承包方案、獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)的決策。展開班組的民主管理。 組織班組全體職工采取有效措施，完成班組的安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)指標(biāo)，文明生產(chǎn)及臨時(shí)性工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)管理體系的方針和目標(biāo)在班組的貫徹實(shí)施,參加管理評(píng)審,編制并嚴(yán)格按有關(guān)管理體系文件與支持性文件要求做好本班的工作.3責(zé)任與權(quán)限 責(zé)任： 對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 對(duì)班組的文明生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 對(duì)班組所管轄的設(shè)備大、小修，更新改造，維護(hù)費(fèi)用及其他所承包考核費(fèi)用的使用情況負(fù)責(zé)。 對(duì)班組所管轄的設(shè)備保護(hù)投入率、正確動(dòng)作率及儀表準(zhǔn)確率、完好率，自動(dòng)投入率負(fù)責(zé)。 對(duì)班組的現(xiàn)代化管理及職工的教育培訓(xùn)和合理調(diào)配負(fù)責(zé)。 對(duì)班組的節(jié)能管理工作負(fù)責(zé)。 對(duì)班組的各項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié)工作的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 對(duì)班組的技術(shù)管理、技術(shù)資料收集和完善負(fù)責(zé)。 對(duì)班組的技術(shù)監(jiān)督工作負(fù)責(zé)。 對(duì)班組的各項(xiàng)檢修、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。 權(quán)限： 對(duì)班組的安全生產(chǎn)及技術(shù)改造有指揮權(quán)，對(duì)班組的組長(zhǎng)、“五大員”及其他人員有任免建議權(quán)。 對(duì)班組內(nèi)的全體人員有調(diào)整、考核、獎(jiǎng)懲權(quán)。 對(duì)班組設(shè)備的大、小修項(xiàng)目、維護(hù)材料、工程材料有物資材料申報(bào)權(quán)。根據(jù)安全、經(jīng)濟(jì)和改善職工勞動(dòng)條件的原則，有對(duì)設(shè)備狀況提出技術(shù)改造的建議權(quán)，有權(quán)對(duì)班組的熱工設(shè)備儀器、儀表進(jìn)行監(jiān)督和送檢。4檢查與考核 本標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查。 本標(biāo)準(zhǔn)按公司《經(jīng)濟(jì)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。熱工專業(yè)工程師工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍:
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司熱工專業(yè)工程師的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查