【正文】 施工方案及措施目 錄第一章 總則說明 4第一節(jié) 本施工組織設計的任務 4第二節(jié) 編制依據(jù) 4第三節(jié) 施工工藝規(guī)范及技術標準 4第四節(jié) 本施工組織設計將對如下問題提出解決方案： 5第二章 工程概況及編制范圍 6第一節(jié) 工程概況 6第二節(jié) 編制范圍 6第三節(jié) 工程特點 6第四節(jié) 技術要求： 6第五節(jié) 施工要求 7第六節(jié) 工程總目標 8第三章 施工部署 10第一節(jié) 施工原則 10第二節(jié) 施工項目管理組織結構及各部門的主要職責 10第三節(jié) 施工管理 13第四節(jié) 施工力量的配備 13第五節(jié) 施工進度計劃安排 14第四章 主要施工機械、設備和勞動力配置 15第一節(jié) 機械設備情況（視工程情況） 15第二節(jié) 勞動力配置計劃 15第五章 施工方法及技術措施 16第六章 保證施工質量措施 25第一節(jié) 建立質量保證體系 25第二節(jié) 質量保證技術措施 25第三節(jié) 質量管理及保證措施流程控制 26第四節(jié) 質量保證的目標分解，建立全面質量管理 28第五節(jié) 質量管理措施 29第七章 保證工程進度措施 30第一節(jié) 機構組織、人員配備，管理上保證 30第二節(jié) 施工要有計劃性 30第三節(jié) 周轉材料、機械設備的保證 30第八章 安全生產(chǎn)保證措施 32第一節(jié) 落實以安全生產(chǎn)責任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施 32第二節(jié) 加強施工現(xiàn)場管理： 33第三節(jié) 施工用電安全技術措施： 34第四節(jié) 管線保護及鄰近建筑物的保護措施 34第九章 文明施工保證措施 36第一節(jié) 文明施工安全生產(chǎn)管理組織： 36第二節(jié) 爭創(chuàng)文明施工保證措施 36第三節(jié) 工地文明建設措施 37第十章 環(huán)境控制及現(xiàn)場管理方案 39第十一章 施工人員勞動紀律 42第十二章 預防污染方案 43第十三章 垃圾清運及消納方案 44第十四章 驗收組織方案 45第十五章 應急服務保障方案 48第十六章 工程保修與回訪 49第一節(jié) 保修范圍和保修期限 49第二節(jié) 回訪程序 49第三節(jié) 回訪人員組成及處理措施 49第四節(jié) 維修程序 49第十七章 施工承諾 50保修承諾書 51見附表一：項目進度表（相對精確）（格式自擬） 52見附表二：機械設備情況（視工程情況） 53第一章 總則說明我公司在認真研究邀請招標文件，根據(jù)招標人對 煤改電配套工程項目（第二包） （716戶）煤改電配套工程的要求，會同公司相關領導、技術人員及項目部領導班子和各專業(yè)施工班組長，共同編寫本份施工組織文件。本施工組織設計是指導該項目全過程各項活動的一個技術、組織、安全等各方面的綜合性文件。第一節(jié) 本施工組織設計的任務本施工組織設計的根本任務是 煤改電配套工程項目（第二包） （716戶）煤改電配套工程施工方案。設計要求，從人力、物力、財力、空間等諸要素著手，在勞動力組織、各專業(yè)協(xié)調、材料供應、工期安排和空間布置等方面，進行科學、合理、有效的部署，保證施工進度快、質量優(yōu)，照合同工期按期完成本工程項目。第二節(jié) 編制依據(jù)《中華人民共和國建筑法》以及其他有關法律法規(guī)。國家現(xiàn)行的供電規(guī)范，供電工程施工及驗收規(guī)范，北京市現(xiàn)行有關規(guī)定。 煤改電配套工程項目邀請招標文件?，F(xiàn)場勘察所了解的具體情況。我公司的企業(yè)標準和IS09001：2000質量體系，ISO14001環(huán)境體系、OHSMS職業(yè)安全健康管理體系標準要求。我公司現(xiàn)有技術力量、施工力量和技術裝備等情況。我公司的技術力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠家、材料供應商等。我公司在其他類似工程施工中總結的經(jīng)驗。其他相關參考資料第三節(jié) 施工工藝規(guī)范及技術標準建設單位對本工程提出的施工工期、質量要求。本公司有關施工質量、安全生產(chǎn)、技術管理、質量、環(huán)境、安全保證體系等文件。國家、地方和行業(yè)相關的驗收規(guī)范，標準，規(guī)程等。供電安裝技術規(guī)范：本施工組織設計作為招標文件之一呈報業(yè)主，如若中標，我公司將以本文件作為指導施工的法律文件，并在業(yè)主、監(jiān)理方的指導下進一步規(guī)范、完善并執(zhí)行。第四節(jié) 本施工組織設計將對如下問題提出解決方案：供電設計審批和施工的溝通方案，我們將對最終結果負全部責任。 提出材料準備和人員準備的措施、從施工準備到竣工驗收全過程的各階段、各步驟方案。對協(xié)調施工過程中各工程交叉作業(yè)之間、各種資源供應之間的合理方案。對施工活動全過程實行科學規(guī)范管理，建立行之有效的質量保證體系。對成本控制、財務資金管理提出管理方案。合理劃分施工工作面，化整為零，逐個擊破。對施工現(xiàn)場存在的重要環(huán)境因素、危害因素進行識辨，并制定針對性的控制方案和管理措施。第二章 工程概況及編制范圍第一節(jié) 工程概況工程名稱： 煤改電配套工程項目（第二包） （716戶）煤改電配套工程 工程地點： 招 標 人： 工期要求：合同工期為30天。質量目標：一次性驗收合格，按現(xiàn)行國家質量驗收標準，竣工驗收一次合格率100%第二節(jié) 編制范圍根據(jù) 空調電路改造項目邀請招標文件（第二包）ss （716戶）煤改電配套工程包括室內外電纜敷設，配電箱安裝等和現(xiàn)場勘察的情況。第三節(jié) 工程特點Aaa 煤改電配套工程項目（第二包）aaaa （716戶）煤改電配套工程包括室外計量箱至戶內配電箱電纜沿墻敷設，室內配電箱安裝，每戶僅限三個電暖器點位插座安裝，本次施工范圍內供電系統(tǒng)調試等。30天內完成所有施工內容，確保辦事處正常的工作秩序。第四節(jié) 技術要求：材料名稱型號規(guī)格戶數(shù)戶外進線（電纜）YJV2*10+1*6第二包：716戶護套線RVV3*4BV6開關60A；明裝20A；明裝戶內控制箱330mm*220mm*120mm電纜（YJV）符合國家GB/127062008標準；電線（RVV、BV）符合國家GB/，GB/；戶內控制箱符合國家GB/；漏電開關符合國家GB/。所有銅導體必須以無氧銅桿為原料；、噴塑并帶塑料門。電纜外護套為黑色，護套線外護套為白色，電纜內相線為三芯；電線電纜外護層應印有生產(chǎn)日期、型號、廠名、導體截面積，同時應打印連續(xù)長度（或標記），單位采用米(m),每米打印一個數(shù)字（或標記）；戶內控制箱（明裝），箱內電路要求配有DZ47—100/2PD 60A總開關一個，四路2P帶漏電開關20A（一體），明裝，用導軌安裝方式固定盒中；運行條件：aaa地區(qū)用于戶外，要耐老化，耐日光照射；為確保用電安全，室外地線應在符合國家各項標準的前提下，必須有一定的防盜功能；導體電阻與老化前機械性能要符合國標；運行壽命：電纜應不少于10年；控制箱外層絕緣材料壽命應保證大于五年。交流電壓試驗：交流220V/5min。第五節(jié) 施工要求執(zhí)行標準:JG/T2362008 中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標準《家用和類似用途家用電器的安全通用要求》: 文明施工、確?，F(xiàn)場零事故: 在工程施工期間，對噪聲、震動、廢水、廢氣和固體廢棄物進行全面控制，盡量減少這些污染排放所造成的影響。文明施工、保護文物、保護市政設施和院內綠化。投標人需充分考慮社區(qū)施工的特殊性在施工過程中不能影響社區(qū)居民的正常生活，確保人身安全。如我公司中標，為確保本工程質量及保證在辦事處工作之前完工，首先在開工之前，按照ISO9002國際標準化質量體系認證要求，認真編制“ISO9002項目質量實施計劃”，并嚴格貫徹實施，然后擬訂工程施工方案、勞動力組織技術措施；安裝施工進度和勞動力、材料、機具、設備和各種半成品的采購和供應；現(xiàn)場布置要從高標準出發(fā)，保證工程質量為前提，做到人盡其力物盡其用，優(yōu)質、低耗、按期建設好工程，并取得良好的社會效益。第六節(jié) 工程總目標一，工程質量目標工程質量是企業(yè)的生命，本公司始終堅持走質量興業(yè)之路，并在近幾年的工程質量上取得了豐碩的成果，對煤改電配套工程，已積累了一定的經(jīng)驗，我們非常重視本工程的施工，如我公司中標，承諾本標段空調電路改造項目工程質量一次驗收合格率100%，工程質量達不到投標承諾的要求，我公司愿承擔本工程合同總造價3%金額作為對工程質量違約處罰。二，現(xiàn)場安全文明施工目標現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工與否直接關系到正常的生產(chǎn)、生活，是確保工程順利的重要保障，并能樹立起本公司在社會上的良好形象，增加企業(yè)的無形資產(chǎn)，為此，決定本工程安全、文明施工目標為達到aaa市安全生產(chǎn)標準化管理達標工地，并嚴格按照北京市創(chuàng)建文明工地標準進行布置落實。對于出現(xiàn)違反文明施工及渣土處置相關規(guī)定的情況，我公司愿意承擔不少于施工合同總價1%的金額作為違約處罰。三，工期目標為了使空調電路改造項目工程的早日竣工，對招標人與施工單位均有十分重要的意義，為保證辦事處正常的教學秩序，我公司確定本工程施工工期目標為30日歷天(實際開工日期以招標人批準的開工報告的開工之日或按照合同約定的開工日期為準)。四，服務承諾為顧客建設滿意的工程是我公司的第一使命與責任，在狠抓質量預控與過程控制的同時，在工程竣工后我們將嚴格按有關國家、aaa市及本公司質量回訪制度與服務計劃，對回訪發(fā)現(xiàn)的質量問題以及顧客意見給以完善的處理措施，保證辦事處隨叫隨到，直到滿意為止，確保工程使用功能與雙方的利益和信譽。本工程質保期為五年，質保期滿后本公司將進行質量跟蹤服務。第三章 施工部署針對目前建筑市場競爭劇烈的機制，本項目施工中的各項工作必須根據(jù)本工程的具體特點，重點抓工程質量，確保工期，安全文明施工 這三項工作來組織指導施工。具體落實和體現(xiàn)在：挑選精干的項目經(jīng)理，過硬的施工隊伍，采用先進的機械設備，先進的技術管理。第一節(jié) 施工原則配備嚴密的兩級管理組織機構，施工現(xiàn)場組成一套充滿活力，刻苦鉆研，承擔過類似工程施工，具有豐富施工經(jīng)驗，并能吃苦耐勞的項目經(jīng)理部管理班子，對整個施工全過程進行科學管理。2，根據(jù)本工程的特點，本公司施工管理、資源配備的情況，合理安排施工順序，抓住關鍵線路，有效地從平面、空間等特點進行平行流水作業(yè)，減少關鍵線路上的施工時間，確保工程按時完成。第二節(jié) 施工項目管理組織結構及各部門的主要職責一、組織結構１、項目管理組織結構本項目一旦中標，我公司決定選派有豐富現(xiàn)場領導和管理經(jīng)驗，擔任項目經(jīng)理，并配備項目工程師、項目估算員、項目質監(jiān)員、項目安監(jiān)員、項目總務員、材料設備組等一套強有力的項目管理班子。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工經(jīng)營管理，生產(chǎn)指揮調度，技術質量安全，是我公司派駐本項目施工上的全權代理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能，以確保本工程的質量與工期達到業(yè)主的要求。項目經(jīng)理各部門的主要職能：項目經(jīng)理：（1）確定項目組織機構并配備人員，并按工程施工進度適當組織調整，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作； （2）實施工程合同，代表企業(yè)認真履行承包合同中的各項條款，確定工程管理總目標和階段目標，進行目標分解，制定總體控制方案，確保項目高效、優(yōu)質、低耗建設成功； （3）貫徹執(zhí)行國家和北京市有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度和規(guī)定；項目工程師：（1）在項目經(jīng)理領導下，對項目工程的施工技術管理工作負具體責任；（2）負責組織項目施工管理人員學習和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標準等技術文件；（3）組織項目管理人員，學習和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會審，負責分部分項工程的技術質量和安全生產(chǎn)交底；（4）具體負責隱蔽工程驗收，自檢和申請工作，并及時通知建設單位、監(jiān)理和上級質監(jiān)部門驗收，并做好資料匯總工作；（5）按合同要求負責編制竣工圖：項目安監(jiān)員：主要負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。二、材料管理措施材料部門根據(jù)本項目的材料、設備計劃，做好材料設備的供貨準備工作，包括同建設方共同確認產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質量。凡自購部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，并且要采購供電部門入網(wǎng)單位的產(chǎn)品。禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質量。為確保材料的質量關，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收制度，領用料時亦要檢查材料的質量，包括材料的完好，層層把關，來控制材料的質量。所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場妥善保管好，質保書由材料采辦人員統(tǒng)一保管，包括部分設備的說明書。三、資料管理措施加強現(xiàn)場的資料管理工作，做到工程做到什么階段，資料同步跟到什么階段。對各種資料要有專人妥善保管好。對工程的隱蔽工程記錄、各種試驗記錄、測試記錄、設計變更記錄(包括材料代用、更改記錄)、工程竣工驗收記錄，要及時請建設方驗收和簽證認可。認真做好分項工程質量檢驗評定表，要求填寫真實、正確。要求在工程竣工驗收前一星期將各項資料準備齊全，工程竣工驗收后將竣工圖完成