【正文】 目 錄第一部分 工程概況 工程簡介 工程內(nèi)容及系統(tǒng)說明 工程特點分析及施工關(guān)鍵控制措施 編制依據(jù) 第二部分 施工部署 總體目標(biāo) 承諾 施工布置協(xié)調(diào)管理 施工組織管理 施工進(jìn)度計劃 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場平面布置 施工資源計劃 材料、設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場計劃 施工機(jī)具使用計劃 勞動力需用計劃 第三部分 工期保障措施 工期保證組織體系 體系中各部門的職責(zé) 月進(jìn)度計劃的控制 有效協(xié)調(diào)各種資源要素 第四部分 施工技術(shù)措施 專項施工方案編制計劃 施工試驗計劃 鍋爐以及附屬設(shè)備安裝施工工藝 采暖管道以及給排水管道安裝工藝 電氣系統(tǒng)施工工藝 自控系統(tǒng)的安裝 第五部分 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證的目標(biāo)分解，建立全面質(zhì)量管理 建立質(zhì)量保證體系 質(zhì)量體系要素劃分表 鍋爐安裝工序質(zhì)量控制表 采暖系統(tǒng)管道安裝工序質(zhì)量控制表 第六部分 安全與文明施工 安全、文明施工目標(biāo) 確保安全文明施工的技術(shù)組織措施 安全管理 安全措施 消防治安保證措施 文明施工措施 環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施 第七部分 施工協(xié)調(diào)措施和承諾 我們承諾 與建設(shè)單位的配合 與監(jiān)理的配合 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào) 與總承包商的協(xié)作與配合 與其它分包的協(xié)調(diào)與合作 第八部分 雨季施工技術(shù)措施 第九部分 成品保護(hù)實施大綱 成品保護(hù)工作的主要內(nèi)容 成品保護(hù)責(zé)任及管理措施 成品保護(hù)主要措施 第十部分 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案 、一般要求 、緊急情況預(yù)案 第十一部分 機(jī)電工程的培訓(xùn)、交付、服務(wù)與保修 工程交付 用戶操作、維修手冊的編制 培訓(xùn) 工程回訪和保修 第一部分 工程概況 工程簡介工程名稱：鍋爐房設(shè)備及安裝工程地點：*** 建設(shè)單位：***設(shè)計單位：***投標(biāo)內(nèi)容：鍋爐房附屬工藝設(shè)備、暖通系統(tǒng)設(shè)備、給排水系統(tǒng)設(shè)備、鍋爐房自控系統(tǒng)設(shè)備、消聲降噪系統(tǒng)、煙風(fēng)系統(tǒng)供貨及安裝 工程內(nèi)容及系統(tǒng)說明 工程施工內(nèi)容鍋爐房附屬工藝、暖通、給排水、自控設(shè)備、消聲降噪系統(tǒng)、煙風(fēng)系統(tǒng)（從吸風(fēng)管道開始經(jīng)鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)入鍋爐煙道、雙層保溫不銹鋼煙囪為止）的安裝以及鍋爐房內(nèi)相關(guān)系統(tǒng)管道、儀表閥門安裝等（參見招標(biāo)圖紙），其中設(shè)置有臺燃?xì)鉄崴仩t，本次施工先安裝臺，預(yù)留臺鍋爐安裝位置作為期使用，鍋爐配套輔助設(shè)備以及管線全部安裝完成。即除消防、電氣、燃?xì)?、土建外本?biāo)書明示和未明示的鍋爐房內(nèi)所有設(shè)備系統(tǒng)及其安裝工程，并包括招標(biāo)范圍內(nèi)設(shè)備的運(yùn)輸、就位、安裝、調(diào)試、驗收取證、試運(yùn)行及售后服務(wù)等。 主要工程量統(tǒng)計見附表主要工程量統(tǒng)計及設(shè)備進(jìn)場時間表。 系統(tǒng)說明設(shè)備安裝于***新建鍋爐房內(nèi)，該鍋爐房為地上單層廠房，局部兩層。設(shè)置有鍋爐間、輔助間、計量間、風(fēng)機(jī)間、電控室以及其他鍋爐運(yùn)行辦公室。鍋爐房建筑面積平方米。鍋爐間內(nèi)設(shè)計臺燃?xì)鉄崴仩t，位于首層，提供采暖、生活水熱源。其中預(yù)留臺燃?xì)鉄崴仩t，作為后續(xù)工程施工。 工程特點分析及施工關(guān)鍵控制措施 工程特點、 要求具備鍋爐群控，自動化要求較高，并且具備輔助設(shè)備的監(jiān)控。數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由現(xiàn)場變送器信號和開關(guān)量信號直接接入控制器后，與計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，計算機(jī)系統(tǒng)能提供一個全中文畫面，有系統(tǒng)動態(tài)模擬流程圖，主要參數(shù)實時趨勢圖和報表等。、 要求運(yùn)行噪聲必須達(dá)到招標(biāo)文件的技術(shù)要求。、 該工程設(shè)備數(shù)量較多，單體設(shè)備運(yùn)輸重量較大，體積較大，設(shè)備運(yùn)輸帶來較大困難，特別是燃?xì)鉄崴仩t、無氧水箱到貨體積較大，需要協(xié)調(diào)好設(shè)備運(yùn)輸通道的尺寸，有必要的需要根據(jù)確切的較大的設(shè)備運(yùn)輸尺寸，提前預(yù)留孔洞，便于設(shè)備運(yùn)輸。 施工關(guān)鍵控制措施為保證整個施工任務(wù)的高質(zhì)如期的完成，在施工過程中，我們采用控制關(guān)鍵過程與預(yù)防質(zhì)量通病相結(jié)合的質(zhì)量管理手段，加強(qiáng)施工管理。施工關(guān)鍵過程以及質(zhì)量控制點的辨識見附表。關(guān)鍵、特殊過程劃分表序號過 程 名 稱分類過程實施依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)備注管道安裝關(guān)鍵過程規(guī)范、圖紙記錄表管道焊接特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底記錄表管路系統(tǒng)水壓試驗關(guān)鍵過程規(guī)范、施工方案記錄表單機(jī)試運(yùn)行關(guān)鍵過程施工方案調(diào)試記錄總體試運(yùn)行關(guān)鍵過程施工方案、圖紙調(diào)試記錄 編制依據(jù)168。 ***鍋爐房設(shè)備及安裝招標(biāo)文件168。 設(shè)計修改通知 主要規(guī)范、規(guī)程、圖集、規(guī)范、規(guī)程類別名稱編號國家采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范國家通風(fēng)與鍋爐以及附屬暖通、給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范～地方建筑給水排水管道工程施工技術(shù)規(guī)程國家熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程勞部發(fā)[]號國家工業(yè)鍋爐通用技術(shù)條件國家工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范國家工業(yè)鍋爐水質(zhì)國家輸送流體用無縫鋼管國家鍋殼鍋爐本體總裝技術(shù)條件國家電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范 、圖集類別名稱編號國家防水套管國家室內(nèi)管道支架及吊架國家管道和設(shè)備保溫、防結(jié)露及電伴熱國家常用小型儀表及特種閥門選用安裝地方建筑設(shè)備施工安裝通用圖集～、公司標(biāo)準(zhǔn)序號類別名稱編號企業(yè)《質(zhì)量手冊》企業(yè)《質(zhì)量體系程序文件》(年版)～企業(yè)《環(huán)境手冊》企業(yè)《職業(yè)健康安全手冊》企業(yè)《質(zhì)量計劃編制指導(dǎo)》企業(yè)《環(huán)境保護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》企業(yè)《環(huán)境管理計劃編制指導(dǎo)》企業(yè)《職業(yè)健康安全計劃編制指導(dǎo)》企業(yè)《物資管理手冊》～第二部分 施工部署 總體目標(biāo)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 質(zhì)量目標(biāo)合格，嚴(yán)格按施工圖紙、國家標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范組織施工，確保分項工程一次驗收合格率，單位工程一次交驗合格率，實現(xiàn)質(zhì)量一流，工程質(zhì)量達(dá)到國家工程建設(shè)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的精品工程。 管理目標(biāo)符合職業(yè)健康安全管理體系的要求，有毒有害工種職業(yè)病發(fā)病率為“”。杜絕死亡，重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，施工人員受教育面，特種作業(yè)人員持證上崗率。符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,編制具體的環(huán)境管理方案,做好現(xiàn)場及周邊地區(qū)的降噪工作、減少垃圾、廢物廢水的排放，努力把環(huán)境管理體系方面涉及的與施工場地有關(guān)的諸多環(huán)境管理問題落到實處。 工期目標(biāo)我公司接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程特點、進(jìn)行了施工組織設(shè)計的詳細(xì)編制，對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致的部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對工期提出了如下目標(biāo)：計劃開工時間：年月日，竣工時間：年月日，施工工期為天。設(shè)備定貨周期為天，從年月日開始定貨，年月日全部設(shè)備到貨。擬定的工期安排必須滿足總體工期的要求，實際進(jìn)行過程中參照總體計劃工期微調(diào)。 安全與文明施工目標(biāo)我公司將采取切實可行的措施和充足的安全投入，通過嚴(yán)密的安全管理，確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在‰以內(nèi)。且施工期間配合總包方在建期間獲得安全文明工地，管理達(dá)標(biāo)，讓總包、業(yè)主滿意。 節(jié)能與環(huán)保目標(biāo)噪音排放達(dá)標(biāo)（白天不大于分貝，夜間不大于分貝）、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)；施工現(xiàn)場夜間無光污染，照明不影響周圍社區(qū)；固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，固體廢氣物逐步實現(xiàn)資源化、無害化，辦公垃圾達(dá)到分類管理，回收率達(dá)到；提高回收利用率，杜絕化學(xué)品的泄漏；項目經(jīng)理部最大限度節(jié)約水電能源消耗，最大限度節(jié)約原材料，鋼材節(jié)約率達(dá)到。 協(xié)作目標(biāo)搶困難、讓方便、識大體、顧大局， 服從上級單位指揮，實現(xiàn)協(xié)作配合一流。 承諾我公司承諾在本工程將采用先進(jìn)的技術(shù)、嚴(yán)格的管理、服務(wù)于顧客的需求將本工程創(chuàng)建為綠色節(jié)能的文明樣板工地，顧客滿意的工程。 施工布置協(xié)調(diào)管理 施工區(qū)域的劃分根據(jù)本工程的實際情況，將鍋爐房施工區(qū)域作為一個整體施工區(qū)域管理。 生產(chǎn)要素的配備勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程序和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 施工組織管理 項目組織機(jī)構(gòu)工程中標(biāo)之后，我公司將組織優(yōu)秀施工力量在本項目成立工程項目經(jīng)理部進(jìn)行管理和施工，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項目經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明等負(fù)全部責(zé)任。其中項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其余人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。同時公司總部為項目的實施合管理提供全方位的技術(shù)支持和監(jiān)督管理工作。項目組織機(jī)構(gòu)圖（見附圖項目組織機(jī)構(gòu)圖） 項目組織機(jī)構(gòu)管理人員的選配為保證項目施工總目標(biāo)的實現(xiàn)，實現(xiàn)管理一流、質(zhì)量一流，我公司將對該項目選配施工管理經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強(qiáng)，素質(zhì)等級高的管理人員，組建項目經(jīng)理部，人員選配要求如下：項目經(jīng)理：具備建設(shè)部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理資質(zhì)證書，并具有組織過類似工程施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任?？偣こ處煟壕邆涓呒壜毞Q，并具有擔(dān)任過類似建筑施工項目總工程師職務(wù)，施工經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強(qiáng)的的人員擔(dān)任。項目副經(jīng)理：工作經(jīng)驗豐富，有組織過綜合動力站房施工項目經(jīng)歷的人員擔(dān)任。專業(yè)工程師：具備中級職稱，并具有擔(dān)任過類似建筑施工項目職務(wù)，施工經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強(qiáng)的的人員擔(dān)任。造價工程師：具有相應(yīng)資質(zhì)證書，并具有擔(dān)任過類似建筑施工項目職務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)的的人員擔(dān)任。專職質(zhì)量員:具備質(zhì)量員崗位證書，擔(dān)任過類似施工項目質(zhì)量崗位工作的人員擔(dān)任。專職安全員：具備安全員崗位證書，擔(dān)任過類似施工項目安全崗位工作的人員擔(dān)任。專業(yè)工長：我公司將選派責(zé)任心強(qiáng)、知識專業(yè)水平高，具有類似工程施工經(jīng)驗的人員。材料員：又有相應(yīng)職稱證書，擔(dān)任過類似施工項目崗位工作的人員擔(dān)任。 項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理：1) 全面主持項目日常工作；2) 在投標(biāo)階段參與資質(zhì)文件和投標(biāo)文件的策劃；3) 項目實施過程的全面組織者和指揮者；4) 組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工管理方案并督促落實工作；5) 組織編制項目經(jīng)理部的勞資分配制度和其他管理制度；6) 與項目副經(jīng)理、造價工程師一道組織編制項目實施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表；7) 組織項目實施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作；8) 處理項目實施中的重大緊急事件；9) 與公司有關(guān)部門制定項目經(jīng)部組織和人員配置，決定聘任或解聘項目各崗位人員；10) 負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)的監(jiān)督工作；11) 與項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層一道決定項目的各種獎勵分配方案；12) 負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；13) 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作；14) 組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；15) 負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作。項目副經(jīng)理1) 組織進(jìn)度計劃的編制并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)機(jī)電安裝與土建工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；；2) 配合項目經(jīng)理，組織編制項目質(zhì)量保證計劃、安全文明施工組織管理方案；3) 配合項目經(jīng)理，組織編制項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；4) 配合項目經(jīng)理，組織編制項目實施的各類計劃、預(yù)算、報表；5) 在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，組織項目實施過程中各類分包和供應(yīng)商的選擇工作；6) 參與組織大型機(jī)械設(shè)備的驗收工作，確保機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行；協(xié)助項目經(jīng)理，做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和形象管理工作；7) 與項目經(jīng)理一道，處理項目實施中的重大緊急事件；8) 配合項目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督和成本控制工作；9) 配合項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作?？偣こ處?) 主管技術(shù)、質(zhì)量的工作；2) 組織相關(guān)部門和人員參與業(yè)主、總包、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；3) 主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4) 組織編制項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計劃，負(fù)責(zé)三大管理體系在機(jī)電方面的貫徹實施工作；5) 參與分包商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作；6) 主持項目質(zhì)量計劃策劃和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；7) 對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；8) 協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；9) 竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)； 10) 負(fù)責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。專業(yè)工程師職責(zé)：）在項目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的專業(yè)技術(shù)管理工作。）在總工程師的策劃下進(jìn)行圖紙自審和圖紙會審工作。）參加質(zhì)量分析例會，分析不合格項、不合格因素產(chǎn)生的原因，制定糾正措施及預(yù)防措施。）負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)資料的及時收集和整理，使工程竣工時，竣工資料已初步成型。專職質(zhì)量員1) 在項目總工程師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和貫標(biāo)工作；2) 負(fù)責(zé)管理項目質(zhì)量檢驗工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；3) 負(fù)責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目總工程師和副總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作；4) 負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；5) 負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；6) 負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；7) 參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；8) 負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；9) 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)