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爐安裝施工組織設計方案(已修改)

2025-01-17 03:21 本頁面
 

【正文】 目 錄第一部分 工程概況 工程簡介 工程內容及系統(tǒng)說明 工程特點分析及施工關鍵控制措施 編制依據(jù) 第二部分 施工部署 總體目標 承諾 施工布置協(xié)調管理 施工組織管理 施工進度計劃 施工準備 現(xiàn)場平面布置 施工資源計劃 材料、設備送審、訂貨、進場計劃 施工機具使用計劃 勞動力需用計劃 第三部分 工期保障措施 工期保證組織體系 體系中各部門的職責 月進度計劃的控制 有效協(xié)調各種資源要素 第四部分 施工技術措施 專項施工方案編制計劃 施工試驗計劃 鍋爐以及附屬設備安裝施工工藝 采暖管道以及給排水管道安裝工藝 電氣系統(tǒng)施工工藝 自控系統(tǒng)的安裝 第五部分 質量保證措施 質量保證的目標分解,建立全面質量管理 建立質量保證體系 質量體系要素劃分表 鍋爐安裝工序質量控制表 采暖系統(tǒng)管道安裝工序質量控制表 第六部分 安全與文明施工 安全、文明施工目標 確保安全文明施工的技術組織措施 安全管理 安全措施 消防治安保證措施 文明施工措施 環(huán)境保護的技術措施 第七部分 施工協(xié)調措施和承諾 我們承諾 與建設單位的配合 與監(jiān)理的配合 與設計單位的協(xié)調 與總承包商的協(xié)作與配合 與其它分包的協(xié)調與合作 第八部分 雨季施工技術措施 第九部分 成品保護實施大綱 成品保護工作的主要內容 成品保護責任及管理措施 成品保護主要措施 第十部分 應急準備和響應方案 、一般要求 、緊急情況預案 第十一部分 機電工程的培訓、交付、服務與保修 工程交付 用戶操作、維修手冊的編制 培訓 工程回訪和保修 第一部分 工程概況 工程簡介工程名稱:鍋爐房設備及安裝工程地點:*** 建設單位:***設計單位:***投標內容:鍋爐房附屬工藝設備、暖通系統(tǒng)設備、給排水系統(tǒng)設備、鍋爐房自控系統(tǒng)設備、消聲降噪系統(tǒng)、煙風系統(tǒng)供貨及安裝 工程內容及系統(tǒng)說明 工程施工內容鍋爐房附屬工藝、暖通、給排水、自控設備、消聲降噪系統(tǒng)、煙風系統(tǒng)(從吸風管道開始經鼓風機進入鍋爐煙道、雙層保溫不銹鋼煙囪為止)的安裝以及鍋爐房內相關系統(tǒng)管道、儀表閥門安裝等(參見招標圖紙),其中設置有臺燃氣熱水鍋爐,本次施工先安裝臺,預留臺鍋爐安裝位置作為期使用,鍋爐配套輔助設備以及管線全部安裝完成。即除消防、電氣、燃氣、土建外本標書明示和未明示的鍋爐房內所有設備系統(tǒng)及其安裝工程,并包括招標范圍內設備的運輸、就位、安裝、調試、驗收取證、試運行及售后服務等。 主要工程量統(tǒng)計見附表主要工程量統(tǒng)計及設備進場時間表。 系統(tǒng)說明設備安裝于***新建鍋爐房內,該鍋爐房為地上單層廠房,局部兩層。設置有鍋爐間、輔助間、計量間、風機間、電控室以及其他鍋爐運行辦公室。鍋爐房建筑面積平方米。鍋爐間內設計臺燃氣熱水鍋爐,位于首層,提供采暖、生活水熱源。其中預留臺燃氣熱水鍋爐,作為后續(xù)工程施工。 工程特點分析及施工關鍵控制措施 工程特點、 要求具備鍋爐群控,自動化要求較高,并且具備輔助設備的監(jiān)控。數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由現(xiàn)場變送器信號和開關量信號直接接入控制器后,與計算機系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換,計算機系統(tǒng)能提供一個全中文畫面,有系統(tǒng)動態(tài)模擬流程圖,主要參數(shù)實時趨勢圖和報表等。、 要求運行噪聲必須達到招標文件的技術要求。、 該工程設備數(shù)量較多,單體設備運輸重量較大,體積較大,設備運輸帶來較大困難,特別是燃氣熱水鍋爐、無氧水箱到貨體積較大,需要協(xié)調好設備運輸通道的尺寸,有必要的需要根據(jù)確切的較大的設備運輸尺寸,提前預留孔洞,便于設備運輸。 施工關鍵控制措施為保證整個施工任務的高質如期的完成,在施工過程中,我們采用控制關鍵過程與預防質量通病相結合的質量管理手段,加強施工管理。施工關鍵過程以及質量控制點的辨識見附表。關鍵、特殊過程劃分表序號過 程 名 稱分類過程實施依據(jù)標準備注管道安裝關鍵過程規(guī)范、圖紙記錄表管道焊接特殊過程作業(yè)指導書、技術交底記錄表管路系統(tǒng)水壓試驗關鍵過程規(guī)范、施工方案記錄表單機試運行關鍵過程施工方案調試記錄總體試運行關鍵過程施工方案、圖紙調試記錄 編制依據(jù)168。 ***鍋爐房設備及安裝招標文件168。 設計修改通知 主要規(guī)范、規(guī)程、圖集、規(guī)范、規(guī)程類別名稱編號國家采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范國家通風與鍋爐以及附屬暖通、給排水工程施工質量驗收規(guī)范國家建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范國家壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范國家建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范國家電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范~地方建筑給水排水管道工程施工技術規(guī)程國家熱水鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程勞部發(fā)[]號國家工業(yè)鍋爐通用技術條件國家工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范國家工業(yè)鍋爐水質國家輸送流體用無縫鋼管國家鍋殼鍋爐本體總裝技術條件國家電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范 、圖集類別名稱編號國家防水套管國家室內管道支架及吊架國家管道和設備保溫、防結露及電伴熱國家常用小型儀表及特種閥門選用安裝地方建筑設備施工安裝通用圖集~、公司標準序號類別名稱編號企業(yè)《質量手冊》企業(yè)《質量體系程序文件》(年版)~企業(yè)《環(huán)境手冊》企業(yè)《職業(yè)健康安全手冊》企業(yè)《質量計劃編制指導》企業(yè)《環(huán)境保護作業(yè)指導書》企業(yè)《環(huán)境管理計劃編制指導》企業(yè)《職業(yè)健康安全計劃編制指導》企業(yè)《物資管理手冊》~第二部分 施工部署 總體目標爭創(chuàng)優(yōu)質工程 質量目標合格,嚴格按施工圖紙、國家標準和驗收規(guī)范組織施工,確保分項工程一次驗收合格率,單位工程一次交驗合格率,實現(xiàn)質量一流,工程質量達到國家工程建設質量評定標準的要求,使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的精品工程。 管理目標符合職業(yè)健康安全管理體系的要求,有毒有害工種職業(yè)病發(fā)病率為“”。杜絕死亡,重傷和重大機械設備事故,無火災事故,施工人員受教育面,特種作業(yè)人員持證上崗率。符合環(huán)境管理標準的要求,編制具體的環(huán)境管理方案,做好現(xiàn)場及周邊地區(qū)的降噪工作、減少垃圾、廢物廢水的排放,努力把環(huán)境管理體系方面涉及的與施工場地有關的諸多環(huán)境管理問題落到實處。 工期目標我公司接到本工程招標文件后,結合本工程特點、進行了施工組織設計的詳細編制,對工程施工組織、管理進行了細致的部署、安排和籌劃,對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密,在確保施工質量目標的前提下,對工期提出了如下目標:計劃開工時間:年月日,竣工時間:年月日,施工工期為天。設備定貨周期為天,從年月日開始定貨,年月日全部設備到貨。擬定的工期安排必須滿足總體工期的要求,實際進行過程中參照總體計劃工期微調。 安全與文明施工目標我公司將采取切實可行的措施和充足的安全投入,通過嚴密的安全管理,確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在‰以內。且施工期間配合總包方在建期間獲得安全文明工地,管理達標,讓總包、業(yè)主滿意。 節(jié)能與環(huán)保目標噪音排放達標(白天不大于分貝,夜間不大于分貝)、生活及生產污水排放達標;施工現(xiàn)場夜間無光污染,照明不影響周圍社區(qū);固體廢棄物實現(xiàn)分類管理,固體廢氣物逐步實現(xiàn)資源化、無害化,辦公垃圾達到分類管理,回收率達到;提高回收利用率,杜絕化學品的泄漏;項目經理部最大限度節(jié)約水電能源消耗,最大限度節(jié)約原材料,鋼材節(jié)約率達到。 協(xié)作目標搶困難、讓方便、識大體、顧大局, 服從上級單位指揮,實現(xiàn)協(xié)作配合一流。 承諾我公司承諾在本工程將采用先進的技術、嚴格的管理、服務于顧客的需求將本工程創(chuàng)建為綠色節(jié)能的文明樣板工地,顧客滿意的工程。 施工布置協(xié)調管理 施工區(qū)域的劃分根據(jù)本工程的實際情況,將鍋爐房施工區(qū)域作為一個整體施工區(qū)域管理。 生產要素的配備勞動力實行專業(yè)化組織,按不同工種,不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組從事性質相同的工作,提高操作的熟練程序和勞動生產率,以確保工程施工質量和施工進度。 施工組織管理 項目組織機構工程中標之后,我公司將組織優(yōu)秀施工力量在本項目成立工程項目經理部進行管理和施工,經理部領導層由項目經理、總工程師、項目副經理組成,負責對工程的領導、指揮、協(xié)調、決策等重大事宜,對工程的進度、成本、質量、安全和現(xiàn)場文明等負全部責任。其中項目經理對公司負責,其余人員對項目經理負責。同時公司總部為項目的實施合管理提供全方位的技術支持和監(jiān)督管理工作。項目組織機構圖(見附圖項目組織機構圖) 項目組織機構管理人員的選配為保證項目施工總目標的實現(xiàn),實現(xiàn)管理一流、質量一流,我公司將對該項目選配施工管理經驗豐富,責任心強,素質等級高的管理人員,組建項目經理部,人員選配要求如下:項目經理:具備建設部頒發(fā)的一級項目經理資質證書,并具有組織過類似工程施工經驗的人員擔任??偣こ處煟壕邆涓呒壜毞Q,并具有擔任過類似建筑施工項目總工程師職務,施工經驗豐富,責任心強的的人員擔任。項目副經理:工作經驗豐富,有組織過綜合動力站房施工項目經歷的人員擔任。專業(yè)工程師:具備中級職稱,并具有擔任過類似建筑施工項目職務,施工經驗豐富,責任心強的的人員擔任。造價工程師:具有相應資質證書,并具有擔任過類似建筑施工項目職務,責任心強的的人員擔任。專職質量員:具備質量員崗位證書,擔任過類似施工項目質量崗位工作的人員擔任。專職安全員:具備安全員崗位證書,擔任過類似施工項目安全崗位工作的人員擔任。專業(yè)工長:我公司將選派責任心強、知識專業(yè)水平高,具有類似工程施工經驗的人員。材料員:又有相應職稱證書,擔任過類似施工項目崗位工作的人員擔任。 項目經理部人員崗位職責項目經理:1) 全面主持項目日常工作;2) 在投標階段參與資質文件和投標文件的策劃;3) 項目實施過程的全面組織者和指揮者;4) 組織編制項目質量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工管理方案并督促落實工作;5) 組織編制項目經理部的勞資分配制度和其他管理制度;6) 與項目副經理、造價工程師一道組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表;7) 組織項目實施的各類分包和供應商的選擇工作;8) 處理項目實施中的重大緊急事件;9) 與公司有關部門制定項目經部組織和人員配置,決定聘任或解聘項目各崗位人員;10) 負責項目質量、工期、安全目標的監(jiān)督工作;11) 與項目經理部領導層一道決定項目的各種獎勵分配方案;12) 負責與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設計等的協(xié)調和溝通的組織領導工作;13) 負責組織協(xié)調公司總部生產資源和技術服務的支持工作;14) 組織領導工程創(chuàng)優(yōu)工作;15) 負責工程的竣工交驗工作。項目副經理1) 組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實,負責機電安裝與土建工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調;;2) 配合項目經理,組織編制項目質量保證計劃、安全文明施工組織管理方案;3) 配合項目經理,組織編制項目執(zhí)行機構的勞資分配制度和其他管理制度;4) 配合項目經理,組織編制項目實施的各類計劃、預算、報表;5) 在項目經理的指導下,組織項目實施過程中各類分包和供應商的選擇工作;6) 參與組織大型機械設備的驗收工作,確保機電設備設施的安全運行;協(xié)助項目經理,做好現(xiàn)場安全生產、文明施工和形象管理工作;7) 與項目經理一道,處理項目實施中的重大緊急事件;8) 配合項目經理,具體負責項目質量、工期,安全目標的管理監(jiān)督和成本控制工作;9) 配合項目經理,負責工程的竣工交驗工作??偣こ處?) 主管技術、質量的工作;2) 組織相關部門和人員參與業(yè)主、總包、監(jiān)理或設計方等就施工方案、技術、設計、質量等方面的問題的會議、討論或磋商;3) 主持施工組織設計和重大技術方案的編制并負責審核、把關;4) 組織編制項目質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計劃,負責三大管理體系在機電方面的貫徹實施工作;5) 參與分包商選擇,負責分包商技術方案的審核工作;6) 主持項目質量計劃策劃和質量創(chuàng)優(yōu)工作,并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作;7) 對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關;8) 協(xié)助項目領導和組織創(chuàng)優(yōu)工作;9) 竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和把關; 10) 負責組織對工人和勞務隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果。專業(yè)工程師職責:)在項目部總工程師的領導下,負責本工程的專業(yè)技術管理工作。)在總工程師的策劃下進行圖紙自審和圖紙會審工作。)參加質量分析例會,分析不合格項、不合格因素產生的原因,制定糾正措施及預防措施。)負責本專業(yè)技術資料的及時收集和整理,使工程竣工時,竣工資料已初步成型。專職質量員1) 在項目總工程師指導下,負責項目質量監(jiān)督、質量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和貫標工作;2) 負責管理項目質量檢驗工作,實施項目過程中工程質量的質檢工作,并與政府質量監(jiān)督對口工作;3) 負責管理落實質量記錄的整理存檔工作,協(xié)助項目總工程師和副總工程師進行竣工資料的編制工作;4) 負責編制項目質量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制、日常管理;5) 負責項目全員質量保證體系和質量方針的培訓教育工作;6) 負責分部分項工程工序質量檢查和質量評定工作;7) 參與相關分包商和供應商的選擇和日常管理工作;8) 負責質量目標的分解落實,編制質量獎懲責任制度并負責日常管理;9) 負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準
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