20xx領導講話稿2(已修改)
2025-01-17 03:11 本頁面
【正文】 領導講話稿篇一：領導萬能講話稿
領 導 講 話 稿
同志們：
今天，我們在這里召開會議（隆重集會），我認為是十分必要的，這對于某某工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志的的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，要認真領會，深刻理解。回去后，注意傳達學習，并認真抓好落實，確實把工作往前趕、往實里抓。真抓實干，扎實地推動某某工作的順利開展，努力創(chuàng)造某某工作的新局面。
對于某某工作，我在這里提幾點補充意見：
一、對于某某工作，我們要從思想上提高認識，充分領會某某工作的重要性和必要性。目前，某某工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，取得了很大的成績，這是大家有目共睹的。但是，最重要的一點是提高認識，各級領導要從思想上充分認清某某工作的重要意義，要加大工作的宣傳力度，要形成上下“齊抓共管”的好局面，只有這樣，某某工作才能更上一層樓。
二、對于某某工作，要加強落實，把工作落到實處。目前，個別部門、個別同志，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，以會議傳達會議，以文件傳達文件，沒有真正的入心入腦，完全圖了過場、走了形式。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必要的。但是，光是講空話，打官腔，是遠遠不夠的。對于某某工作，要真抓實干，加強責任心，搞好落實。各級領導要把某某工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領導要為某某工作，
相應的進行政策傾斜，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動某某工作的開展，要抓出成效、抓出成績。
三、要加強工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。歷史證明：團結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。某某工作也一樣，各級領導要加強工作協(xié)調(diào)，要把上下、左右各方面、各環(huán)節(jié)有機的結(jié)合起來，遇事推諉、互相扯皮，這種官僚作風十分要不得。
四、要在實踐中探索某某工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響波及到社會的每一個角落，某某工作當然也不例外，它必將會受市場經(jīng)濟的影響。因此，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機的結(jié)合起來，希望大家認真的思考一下，探索一下，這是十分有意義的。
五、要增強參加謀某工作的自豪感和責任感。同志們，對于某某工作，上級是非常重視的，各級組織也投入了大量的人力、物力和財力，既然選擇了你們來承擔某某工作，那是組織對你們的信任，你們肩負了組織的殷切希望，希望你們要腳踏實地，多干實事，同心同德，開拓進取，努力工作，在各自的崗位上為某某工作添磚添瓦，努力開創(chuàng)某某工作的新局面。
篇二：領導講話稿寫作常識及技巧
深刻領會領導意圖
綜合運用各種技巧
——領導講話稿寫作常識及技巧
一、概念、種類及特點
講話稿有廣義和狹義之分。廣義的講話稿是人們在特定場合發(fā)表講話的文稿；狹義的講話稿即一般所說的領導講話稿，是各級領導在各種會議上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿，是應用寫作研究的重要文體之一。領導講話稿不同于演講或一般性發(fā)言，主要在于不僅講話人的身份限于領導人，講話的內(nèi)容也總是具有一定指示性、指導性、總結(jié)性或號召性，所發(fā)表的意見體現(xiàn)著領導機關的意圖和旨意，是領導者從事領導管理活動的重要載體和手段，是傳達政令、布置任務、指導工作和交流經(jīng)驗的常見方式和重要途徑。
作為一種綜合性文稿，領導講話稿仍屬于行政機關公文范疇，但又與其他法定公文有所區(qū)別，他涉及面廣、靈活性強，是最難寫好的公文之一。
從內(nèi)容上講，講話稿有導向性、指導性、總結(jié)性等區(qū)分；從形式上，講話稿講有會議類、宣傳類、禮儀類等區(qū)分。依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為以下3 類 22種。
（一）會議類講話稿
指各級領導在各種會議上發(fā)表的對前一階段的工作情況包括成績、經(jīng)驗、缺點等進行歸納總結(jié)，對下一階段的工作目標、任務、重點、措施等進行研究部署的講話稿。要求態(tài)度鮮明，目的明確，內(nèi)容
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