20xx機械設備管理制度(已修改)
2025-01-17 02:52 本頁面
【正文】 機械設備管理制度篇一：機械設備管理辦法
機械設備管理辦法
一、 一般規(guī)定
為加強公司機械設備管理，根據(jù)公司及上級有關(guān)機械設備管理規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。
本辦法適用于公司所有機械設備（含辦公設備）類固定資產(chǎn)的管理。
設備管理原則“以管為主、以修為輔”。設備運行堅持“預防為主、安全第一”的方針，做好維護保養(yǎng)和安全管理工作。
公司分管物資設備副總為機械設備管理第一責任人，公司物資設備部是機械設備的主管部門，各項目部經(jīng)理機械設備管理第一責任人。
二、 職責和權(quán)限
公司物資設備部門職責
1 根據(jù)上級管理部門的要求做好全司機械設備的管理工作，負責本單位機械設備的統(tǒng)一管理工作，制訂本單位機械設備管理規(guī)章制度。 2 負責全司機械設備的申請購置、驗收、調(diào)試、調(diào)撥、更新、改造、報廢等各項管理工作。
3 建立全司機械設備臺帳及技術(shù)檔案，督促做好機械履歷書的填寫工作，掌握機械設備動態(tài)，準確及時上報各種統(tǒng)計報表。
項目經(jīng)理部職責
1 項目部應配備機械設備管理人員，明確責任人，建立崗位責任制。 2 負責本項目機械設備的日常使用、維護保養(yǎng)、安全交底及監(jiān)督檢查，
確保機械設備的完好。
3 負責做好進場機械設備的安裝、調(diào)試與驗收，做好項目機械設備的進、出場交接工作，設備退場時應確保所移交的設備完好。
4 建立項目機械設備（包括分包方與租賃設備）臺帳，及時上報機械設備統(tǒng)計報表。
三、 辦公設備、機械設備列入固定資產(chǎn)的界定及設備的選用、調(diào)撥、購置與驗收管理
辦公設備、機械設備列入固定資產(chǎn)的界定
1 凡同時具備“使用年限在一年以上和單位價值在2000 元(含2000 元)以上”這兩個基本條件的機械設備或辦公設備，應將其視為固定資產(chǎn)，列入機械設備資產(chǎn)管理范疇。
2 使用年限一年以上、單位價值 2000 元—10000元的設備，一次性攤銷進入成本，不列入固定資產(chǎn)范疇。但各項目經(jīng)理部應登記造冊建立臺帳，同時報公司備案。
選用原則
1 根據(jù)工程量、工期、施工條件以及公司現(xiàn)有機械數(shù)量和狀況統(tǒng)籌安排使用。
2 機械設備性能應與工程任務和使用條件相適應。切勿“大機小用”、“專機通用”、“小機超用”，以免影響經(jīng)濟效益或造成安全事故。 3 在保證按期完成施工任務的前提下，應根據(jù)施工組織設計和機械使用計劃計算，投入施工的機械設備數(shù)量恰當。
4 同一項目的施工機械，為便于管理、維修，其廠牌、型號或規(guī)格應盡量統(tǒng)一。
設備的調(diào)配
1 公司對項目需用設備應先在本單位項目之間進行內(nèi)部調(diào)劑，新增部分詢求公司物資設備部是否可以在各項目部之間進行調(diào)配，公司內(nèi)部無設備可調(diào)配時再考慮租賃與新購。
2 機械設備辦理進、出場交接時，交接雙方要進行檢查、核驗，做好交接記錄。交接記錄要明確機械設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)狀況和隨機附件、工具等的配置情況，交接雙方要簽字認可。
機械設備的購置權(quán)限
1 經(jīng)公司調(diào)配仍無法滿足項目需求，或考慮外租時周期較長，租賃費用接近或超過設備購買價值的機械設備，原則上進行購置。
2 單位價值 5000 元（含）以上、15 萬元以下的設備報公司物資設備部（提出初步意見）公司主管領導審核（簽署意見公司總經(jīng)理批準。經(jīng)批準同意后由公司統(tǒng)一購置。
3 單位價值 15 萬元（含）以上的設備報公司物資設備部（提出初步意見公司主管領導審核（簽署意見）公司總經(jīng)理審批，公司上級相關(guān)部門審核
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