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正文內(nèi)容

博地世紀(jì)中心土建裝修項目圖紙會審作業(yè)規(guī)范(15頁)-工程標(biāo)準(zhǔn)(已修改)

2025-08-24 19:59 本頁面
 

【正文】 博地世紀(jì)中心土建裝修項目 圖紙會審作業(yè)規(guī)范 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 1. 目的 通過圖紙會審,使設(shè)計圖紙 100%符合有關(guān)規(guī)范要求。使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計做到經(jīng)濟合理、安全可靠。通過圖紙會審,做到圖紙表達(dá)清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質(zhì)完成。 項目公司圖紙會審 作業(yè)指導(dǎo)書 編號: 版號: A/0 頁碼: 第 2 頁 共 8 頁 2 2. 適用范 圍 本指導(dǎo)書適用于 搏地世紀(jì)中心 項目所有土建及配套圖紙。 3. 職責(zé) 項目工程部負(fù)責(zé)組織設(shè)計院、施工、監(jiān)理、集團(tuán)研發(fā)設(shè)計部、運營管理部等有關(guān)單位參加圖紙會審。 項目工程部負(fù)責(zé)對工程中的技術(shù)難點問題組織有關(guān)專家 及集團(tuán)研發(fā)設(shè)計部、運營管理部 咨詢評審。 項目工程部負(fù)責(zé)與設(shè)計院聯(lián)系,提出甲方要求,并配合施工單位進(jìn)行圖面解釋工作。 4. 工程程序 項目工程 部 資料員 收到設(shè)計院圖紙 ,登記后將圖紙 (包括圖紙清單) 移交 項目 工程部 有關(guān)專業(yè)工程師、監(jiān)理公司、施工單位、集團(tuán)研發(fā)設(shè)計部、運營管理部,并按《檔案管理作業(yè)指導(dǎo)書》做好移交登記工作 。 項 目 工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督 監(jiān)理單位、 施工單位對設(shè)計圖紙進(jìn)行閱讀 ,對發(fā)現(xiàn)的問題形成《施工圖紙問題匯總表》(附件 二 ) 。 項目 工程部 經(jīng)理 及各專業(yè)工程師也須對設(shè)計圖紙進(jìn)行審閱 , 并 形成《施工圖紙 會審 問題匯總表》 。 項目工程部經(jīng)理指定專業(yè)工程師對工程部各專業(yè)工程師、監(jiān)理公司、施工單位、集團(tuán)研發(fā)設(shè)計部、運營管理部提出的問題統(tǒng)一整理,形成最終的《施工圖紙 會審 問題匯總表》,在圖紙會審之日前三天交設(shè)計院和集團(tuán)研發(fā)設(shè)計部。 項目 工程部 指定專業(yè)工程師 組織設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位及 集團(tuán)研發(fā)設(shè)計部、運營管理部 等進(jìn)行圖紙會審。 圖紙會 審會議上,項目工程部指定專業(yè)工程師進(jìn)行記錄 并在 會議后三天 內(nèi) 形成 《施工圖紙會審紀(jì)要》 (附件三) ,經(jīng)工程部各專業(yè)工程師和設(shè)計院確認(rèn)后,發(fā) OA 經(jīng)項目工程部經(jīng)理、項目工程副總、研發(fā)設(shè)計部、運營管理部審批通過后,經(jīng)項目公司、 設(shè)計單位、 監(jiān)理單位、施工單位蓋章后生效,會審紀(jì)要一式十二份。 《施工圖紙會審紀(jì)要》完成后由項目工程部資料員發(fā)給項目公司工程部、成本部、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、集團(tuán)研發(fā)設(shè)計部、運營管理部、成本管理部。 圖紙會審及工程施工過程中,如遇技術(shù)難點問題, 項目 工程部 經(jīng)項目工程副總審批后可 邀請有關(guān)專家作專 題咨詢。 項目 工程部主辦工程師負(fù)責(zé)將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會議報告》 (附件四) , 發(fā)OA 經(jīng)項目工程部經(jīng)理、項目工程副總、研發(fā)設(shè)計部、運營管理部審批通過后,按工程聯(lián)系單流程 出《施工聯(lián)系單》進(jìn)行修改 并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。 施工圖紙會審重點見附件一 項目公司圖紙會審 作業(yè)指導(dǎo)書 編號: 版號: A/0 頁碼: 第 3 頁 共 8 頁
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