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20xx酒店采購部年終工作參考總結(jié)【五篇】(已修改)

2025-01-17 02:36 本頁面
 

【正文】 2021酒店采購部年終工作參考總結(jié)【五篇】  酒店采購部年終工作總結(jié)2021【一】  2021年以來,采購部與財務(wù)部別離后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、協(xié)助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務(wù),為酒店運營、治理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常運營與治理,認真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況:  一、主要工作與作法  貨比三家,確保采購物品物美價廉  為最大限度的降低酒店運營本錢,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進展每周一次的市場調(diào)查及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進展了及時的調(diào)整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進展驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店運營本錢。  其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉。同時堅持施行貨比三家,特別是在餐飲原材料的供應(yīng)上施行兩家供貨,互相競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定?! 〔少徏皶r,確保運營治理正常有序  采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障運營需要”為工作原則,樹立運營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作認識,并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù),在今年工作中,部門在與財務(wù)部別離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務(wù)400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因運營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,有力保障  想方設(shè)法,降低酒店運營本錢  一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門本錢,提高了供貨質(zhì)量?! 《菍头恳淮涡赃M展一了次調(diào)價工作?! ∪菫檫M一步提高精品屋的運營才能,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種  積極努力,拓寬原料供應(yīng)新渠道  為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供特別好的運營保障,部門按照酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進展了中高檔原材料市場的調(diào)查,并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評?! 《?、存在的缺乏  今年,采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務(wù),但仍存在諸多缺乏,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改良,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:  一是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料?! 《潜旧淼膶W(xué)習(xí)認識不濃,綜合素養(yǎng)有待于進一步提高?! ∪窃谌粘2少徆ぷ髦校狈^強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,丟三落四?! ∷氖嵌€為一線效勞的認識還有待于進一步提高?! ∪⒚髂昱Ψ较颉 ∶髂陮⒔衲旯ぷ髦写嬖诘恼髟冾}整改為重點,加強學(xué)習(xí),結(jié)實樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,嚴格把關(guān),努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店運營治理正常有序的開展?! 【频瓴少彶磕杲K工作總結(jié)2021【二】  光陰飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們立即迎來了2021年。在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,認真履行職責(zé),遵守公司《員工手冊》,根本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。獲得了一定的成績,但也暴露了一些征詢題?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:  一、努力工作,順利完成各項任務(wù)  2021年度,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣故。造成了采購部工作沒有連續(xù)性和采購工作的困難,但采購部仍然克服困難,勤奮工作,保證了公司消費和出口的需要,全年度共計完成以下采購任務(wù):xxxxx 
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