20xx物業(yè)管理個人年終工作參考總結范文5篇(已修改)
2025-01-17 00:56 本頁面
【正文】 2021物業(yè)治理個人年終工作參考總結范文5篇 精選物業(yè)治理個人年終工作總結(一) 20xx年是***尋求開展的一年。在這一年里,***物業(yè)治理處在公司各級領導的關懷與支持下,不斷貫徹為業(yè)主構筑優(yōu)質(zhì)生活的企業(yè)理念,遵照業(yè)主至上,效勞第一的原則精神,按照***的實際情況,在做好物管效勞的同時逐步理順完善各項治理工作,使小區(qū)前期物業(yè)治理工作逐步走上標準化的軌道,物業(yè)治理工作獲得了一定的成效,這與公司的領導及廣大員工的辛勞付出密不可分,現(xiàn)將20xx年的工作總結如下: 一、20xx年日常治理工作目的完成情況: (一)房屋治理 房屋治理是物業(yè)治理的重要內(nèi)容之一,此征詢題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇構造受損、房屋功能改變等不一而足的征詢題,無不是由于前期階段治理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期治理效勞工作的困難重重、寸步難行,這一征詢題已逐步演化成一個困擾行業(yè)開展的突出征詢題?！ 榇?在裝修治理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作: 1)針對業(yè)主與裝修治理專項擬定了裝修工作指引,就裝修單元的重點部位防水、消防平安、水電管路走向、自用設備設備安裝等作出明確的指引,讓業(yè)主與裝修公司提早知悉各項治理規(guī)定與要求,為后期的治理工作做好預備?！ ?)從嚴把好裝修申請審批關,建立完善的裝修治理檔案,所有裝修申請必須提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的材料與圖紙,并對裝修申請中的關于外立面及室內(nèi)構造方面從嚴審核,給出審批意見與建議?！ ?)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防治理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)?！ ?)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合治理規(guī)定要求的現(xiàn)象,限定作出整改,并按計劃施行復檢工作,此項工作得到了大部份業(yè)主確實信。 5)從20*年十月份起,按照工作的安排需要,治理處設立了裝修巡檢專項負責制度,該項工作由保安隊長組織施行,通過相關培訓及各項預備工作后順利予以施行,獲得了良好的成效。 (二)小區(qū)平安防范工作 小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)治理中的重中之重,為能給業(yè)主提供一個平安溫馨的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防治理工作,對保安人員定期進展崗位培訓,考核,制定了嚴格的崗位執(zhí)行標準,并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌效勞,在前期裝修階段進出人員復雜,硬件設備條件欠缺的情況下,根本完成了公司安排的各項工作任務。 1)接著執(zhí)行施工人員出入證正副證制度,定時定崗進展裝修單元清場,這在一定程度上極大地提高了平安治理的成效,同時更防止了延時裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效?！ ?)為加強裝修搬運的監(jiān)管,防止違章使用電梯搬運裝修材料的情況,從20xx年下半年起治理處實行了裝修搬運押金治理制度,自制度施行以來,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況根本得以杜絕?！ ?)嚴格執(zhí)行人員及物品出入治理制度,施工人員憑證出入,其它人員進出須配合查詢與登記,拿出小區(qū)的物品均憑放行條并經(jīng)查核后才能放行,有了這些治理制度的嚴格執(zhí)行,小區(qū)的平安才能得到保障。 4)按消防治理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器施行專項檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對在運營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在運營的商鋪均已按要求裝備了滅火器?！ ?)前期階段由于各方面的要素,停車場車輛出入治理較為混亂,通過鄧經(jīng)理主持召開專項整治工作,并安排落實相關工作后,所有進出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場治理的平安系數(shù)。 (三)公共設備、設備的治理 小區(qū)公共設備設備的良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)與維修養(yǎng)護治理工作是建立在前期的接收驗收入及試運轉(zhuǎn)階段調(diào)整磨合根底上的,***作為廣浩地產(chǎn)首個小高層住宅工程,由首期樓宇交付業(yè)主起,我們不斷秉持的工作理念是:嚴把接收驗收關,親切監(jiān)控設備運轉(zhuǎn)狀態(tài),為此我們施行了以下治理措施: 1)建立起設備移交初驗復檢制度,如電梯設備的移交,由于各方面的要素,電梯的安裝工藝、設備的運轉(zhuǎn)功能不如理想,但在驗收過程中,在公司各部門的親切配合下,部位存在未符合質(zhì)量要求的征詢題,通過協(xié)調(diào)跟進,根本上得到了整改?！ ?)在物業(yè)治理的前期階段,由于設備處于運轉(zhuǎn)磨合階段,同時由于其使用情況有別于正常階段,因此缺點情況時有發(fā)生,為此治理處加強了與相關單位的溝通工作,對存在的征詢題進展專題研討,再按照實際情況調(diào)整治理工作重點,通過努力,在后期階段,設備的運轉(zhuǎn)功能得到了極大的改善?！ ?)施行了設備定期巡檢制度,做到設備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻,維修人員定期施行巡
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