20xx建筑企業(yè)策應(yīng)一帶一路走出去的戰(zhàn)略思考匯編(已修改)
2025-01-17 00:50 本頁面
【正文】 建筑企業(yè)策應(yīng)“一帶一路”走出去的戰(zhàn)略思考匯編:
建筑企業(yè)策應(yīng)“一帶一路”走出去的戰(zhàn)略思考 20200701 建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策?？h委十二屆八次全體會(huì)議對(duì)積極策應(yīng)“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，全力構(gòu)建對(duì)內(nèi)對(duì)外開放新體系作出了重要部署，作為“中國建筑之鄉(xiāng)”、“江蘇建筑強(qiáng)縣”，**建筑業(yè)如何搶抓機(jī)遇，快人一拍，爭(zhēng)得更多市場(chǎng)份額。如何主動(dòng)策應(yīng)，拓展發(fā)展新空間，這些都需要我們深入研究，認(rèn)真謀劃。
一、“一帶一路”給我縣建筑業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn) “一帶一路”貫穿歐亞大陸，以政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通為主要內(nèi)容，全方位推進(jìn)與沿線國家的務(wù)實(shí)合作，沿線有44億人口、65個(gè)國家地區(qū)、21萬億美元的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展機(jī)遇。
(一)“一帶一路”開辟了巨大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)?！对妇芭c行動(dòng)》明確提出基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通是“一帶一路”建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域。沿線國家將加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，逐步形成連接亞洲各次區(qū)域以及亞歐非之間的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。這必將為建筑企業(yè)創(chuàng)造足夠大的市場(chǎng)空間。在國際市場(chǎng)方面，“一帶一路”沿線國家大部分為發(fā)展中國家，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，以鐵路建設(shè)為例，多數(shù)國家鐵路里程與國土面積之比在1%以下，而歐盟和日本等發(fā)達(dá)國家普遍在5%以上。伴隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，未來十年每年亞洲基礎(chǔ)設(shè)施的投資規(guī)模約8000億美元，國際市場(chǎng)空間巨大。在國內(nèi)市場(chǎng)方面，2020年各省兩會(huì)政府工作報(bào)告中關(guān)于“一帶一路”基建投資項(xiàng)目總規(guī)模已經(jīng)超過1萬億元?？紤]基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周期等因素，2020年由“一帶一路”拉動(dòng)的投資規(guī)模在4000億元左右，可以預(yù)見，未來2—3年每年各省仍將有不低于4000億元的投資規(guī)模進(jìn)入到國內(nèi)“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，國內(nèi)市場(chǎng)潛力巨大。我們海安建筑企業(yè)，具有很強(qiáng)的開拓市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)能力，但隨著改革進(jìn)入深水區(qū)、經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，盈利能力有所下降。應(yīng)該說“一帶一路”為我們廣大建筑業(yè)企業(yè)開拓新發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。我縣建筑企業(yè)必須抓早抓好、及早融入，及早“走出去”。
(二)“一帶一路”提供了良好的爭(zhēng)創(chuàng)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)契機(jī)?！对妇芭c行動(dòng)》提出，將著力研究解決投資貿(mào)易便利化問題，消除投資和貿(mào)易壁壘，市場(chǎng)開放程度的進(jìn)一步加大。這將為我縣建筑施工企業(yè)“走出去”開拓國外市場(chǎng)提供更多便利條件，但隨著國內(nèi)市場(chǎng)的逐步開放，更多國外建筑企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度將進(jìn)一步加劇，倒逼現(xiàn)有建筑企業(yè)提升經(jīng)營管理水平，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。目前我縣建筑業(yè)在總量規(guī)模、施工能力、市場(chǎng)占有率等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，但與建筑業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，特別是與央企相比，建筑企業(yè)在管理、裝備、技術(shù)、人才等方面仍存在一定的差距
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