20xx建筑企業(yè)策應(yīng)一帶一路走出去的戰(zhàn)略思考匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 我相信得風(fēng)氣之先的**建筑企業(yè)也將會主動應(yīng)對全球變化，在高大上的“一帶一路”的舞臺上，走出持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的新常態(tài)。對企業(yè)在境外處理不可抗力而產(chǎn)生的境外突發(fā)事件所需相關(guān)費(fèi)用給以相應(yīng)的補(bǔ)助。為此，建議政府對建筑企業(yè)走出去給予政策扶持。
四、堅(jiān)持互利雙贏，實(shí)施本土化經(jīng)營戰(zhàn)略?！耙粠б宦贰表?xiàng)目的大型化、綜合化、高端化對建筑企業(yè)的資金能力、資源整合能力、管理能力、抗風(fēng)險能力等都提出了更高的要求。而我們**的大多建筑企業(yè)長期以來基本上都是以房屋建筑工程施工為主，施工領(lǐng)域具有一定的優(yōu)勢，而在道路橋梁、水利水電等方面競爭力相對缺乏。同時，**建筑企業(yè)切忌盲目跟風(fēng)，沒有目標(biāo)的走出去，“打一槍換一個地方”。與哈薩克斯坦農(nóng)業(yè)控股公司簽訂了戰(zhàn)略合作，在哈共同開拓市政道路等市場。**建設(shè)集團(tuán)與巴基斯坦拉沃爾公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，組建聯(lián)合體，參與城市高架建設(shè)。少數(shù)建筑企業(yè)家拼搏精神有所減退，存在“小富即安”思想。亞投行已正式簽署《亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行協(xié)定》，將于年底前成立。
(二)“一帶一路”提供了良好的爭創(chuàng)品牌競爭優(yōu)勢契機(jī)。這必將為建筑企業(yè)創(chuàng)造足夠大的市場空間。建筑企業(yè)策應(yīng)“一帶一路”走出去的戰(zhàn)略思考匯編:
建筑企業(yè)策應(yīng)“一帶一路”走出去的戰(zhàn)略思考 20200701 建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策。在國際市場方面，“一帶一路”沿線國家大部分為發(fā)展中國家，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，以鐵路建設(shè)為例，多數(shù)國家鐵路里程與國土面積之比在1%以下，而歐盟和日本等發(fā)達(dá)國家普遍在5%以上。《愿景與行動》提出，將著力研究解決投資貿(mào)易便利化問題，消除投資和貿(mào)易壁壘，市場開放程度的進(jìn)一步加大。國家相關(guān)部委對“一帶一路”建設(shè)的金融支持力度也在逐步加大。同時，**企業(yè)資質(zhì)較為單一、轉(zhuǎn)型步伐不快，不同程度地存在同質(zhì)競爭、惡性競爭的問題。**、**、**等企業(yè)正在積極申報對外簽約權(quán)，力爭在新一輪的發(fā)展中搶占更多的海外市場份額。同時，公司還成立了國際貿(mào)易公司，力爭在承接國外工程的同時，將**的建材帶出去，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)與貿(mào)易的共同發(fā)展。要認(rèn)真研究國家的有關(guān)政策措施，深入了解“一帶一路”各沿線國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場環(huán)境和人文情況，把預(yù)防和規(guī)避項(xiàng)目的風(fēng)險作為市場開發(fā)的前提條件，做好市場調(diào)查和項(xiàng)目考察工作，開展風(fēng)險評估。為了更好地走出去，要積極向工程總承包轉(zhuǎn)型。在國內(nèi)，我們**建筑企業(yè)憑自身單打獨(dú)斗，可以擁有自己發(fā)展的一片藍(lán)天，但在國際市場上，面對的是國外優(yōu)秀企業(yè)，一個企業(yè)單獨(dú)行走可能很難馳騁市場?！耙粠б宦贰彼婕暗膰业恼苇h(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境、法律體系都不同。一是對新獲得對外工程承包資格的企業(yè)、列入商務(wù)部工程承包商名單的企業(yè)和進(jìn)入國際工程承包商25
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