20xx年公司培訓(xùn)年度工作參考總結(jié)(已修改)
2025-01-17 00:30 本頁面
【正文】 2021年公司培訓(xùn)年度工作參考總結(jié) 2021年公司培訓(xùn)年度工作總結(jié)【1】 通過這次培訓(xùn)，讓我們對(duì)業(yè)績治理這個(gè)專業(yè)詞語有了深化的理解。關(guān)于我們這些剛剛步入社會(huì)學(xué)習(xí)工科的人來說根本上是頭一次聽說。短短一天半的學(xué)習(xí)，不能說我們能完全理解業(yè)績治理的重要性，但關(guān)于業(yè)績治理的概念、目的和原則以及它的意義有了一定的理解。 第一天的時(shí)候，彭工對(duì)我們進(jìn)展了分組，采取小組競賽的方式來學(xué)習(xí)業(yè)績治理。一方面可以培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)精神，另一方面能增加我們的學(xué)習(xí)積極性。通過每個(gè)小組寫口號(hào)提出了目的量化的理念。隨后他又通過布諾和愛諾的故事跟我們講解了干正確的事和正確的干事的區(qū)別。得出在生活中要正確的干事，做一個(gè)有心的人。接著對(duì)業(yè)績治理做了一個(gè)詳細(xì)的介紹。所謂業(yè)績治理是指企業(yè)通過一定的人力資源治理手段和方式對(duì)員工及組織業(yè)績進(jìn)展治理，是保證組織目的實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，同時(shí)通過業(yè)績治理，實(shí)現(xiàn)員工業(yè)績的改善和組織業(yè)績的提升，最終實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同開展。業(yè)績治理通過對(duì)員工的考核來鼓舞員工從而改善組織目的。在這個(gè)過程中，員工能對(duì)本人有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)，使員工的工作目的更加明確，讓員工能干正確的事，以及正確的干事?！ I(yè)績治理的目的在于通過對(duì)現(xiàn)有績效的考核、評(píng)價(jià)，對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)展確信和鼓舞，同時(shí)通過分析找出存在的征詢題和差距，采取相應(yīng)的措施改善和提高員工及組織效能，使企業(yè)最終獲取競爭優(yōu)勢，不僅實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目的，同時(shí)制造超額績效。注重考評(píng)與鼓舞的聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)實(shí)結(jié)果與今后改善的結(jié)合是業(yè)績治理的核心原則。業(yè)績治理在企業(yè)的生存與開展中具有重要作用。特別難想象，一個(gè)企業(yè)沒有業(yè)績治理會(huì)是什么模樣，同樣
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