20xx工程項(xiàng)目經(jīng)理個人工作參考總結(jié)范文通用(已修改)
2025-01-17 00:23 本頁面
【正文】 工程工程經(jīng)理個人工作參考總結(jié)范文（通用） 工程工程經(jīng)理個人工作總結(jié)范文一： 我于xx年5月份擔(dān)任建工裝飾公司工程經(jīng)理以來，到如今為止已經(jīng)有四年時間了，在這幾年中，我經(jīng)歷了特別多特別多，也感遭到了從來沒有過的壓力，本人為此已改變了不少，在競爭中探索著一步步往前走，不斷總結(jié)和汲取教訓(xùn)。以下是我對幾年做工程以來的一些總結(jié)： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了本身素養(yǎng)?！ ∽鳛檠b飾行業(yè)的一名新兵，我深知，本身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都離公司的要求相差特別遠(yuǎn)。因而，我在日常工作中注重了對與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識的學(xué)習(xí)，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《工程經(jīng)理治理手冊》等書籍。在向書本學(xué)習(xí)的同時，我還謙虛地向四周業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí)，做到不明白就咨詢、點(diǎn)滴積累、按部就班，逐步地提高了本人的理論和業(yè)務(wù)水平，如今已根天性習(xí)慣工作的要求。 二、廣泛宣傳，樹立了公司形象。 我借助本人工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，每到一處工地，我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及四周的工作人員介紹公司實(shí)力、人員素養(yǎng)、公司業(yè)績和公司的開展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的理解，同時獲得他們的信任，建立長期的聯(lián)絡(luò)，有力地促進(jìn)了工作的順利開展。擔(dān)任工程經(jīng)理期間，我從嚴(yán)格自律做起，要求下屬和施工人員時刻留意本人的形象，提示他們，每個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即便遭到了委屈，也要忍受，不能頂撞甲方。通過一系列工作，維護(hù)了公司的良好形象，為客戶留下了深化的印象。把每一件簡單的事做好確實(shí)是不簡單，把每一件平凡的事做好確實(shí)是不平凡。 三、完善制度，強(qiáng)化了施工治理?！ ]有規(guī)矩，不成方圓，針對以往工地制度不完善，治理比擬松散的實(shí)際，我通過細(xì)致的調(diào)查研究，先后制定了《獎懲制度》和《材料治理制度》，標(biāo)準(zhǔn)了工地秩序。打鐵還需本身硬，我一直堅持要求別人做到的，本人要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時間提早來到工地，先全面檢查一遍，發(fā)覺咨詢題就及時召集大家一起商量處理，為下一步工作提供了時間和空間，從而樹立了本人的威信。對工作中表現(xiàn)好的人員，我都進(jìn)展表揚(yáng)和獎勵，對不符合標(biāo)準(zhǔn)，且屢教不改的，堅決予以懲處，回絕任何人說情，從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，自覺恪守各項(xiàng)規(guī)章，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，全面完成本人的工作任務(wù)?！ ∷?、深化協(xié)調(diào)，推進(jìn)了工作進(jìn)程。 每個工程在剛開工時，各項(xiàng)工作同時起動，在眾多頭序，我做到了抓大在放小，分清主次。由于一個工程的成功與否，關(guān)鍵確實(shí)是對施工本錢、進(jìn)度和質(zhì)量的把控，并要認(rèn)真解讀全同條款。合同本應(yīng)該是工程治理中特別重要的一部分，然而，合同治理不到位，對工程來說便成了一種負(fù)擔(dān)，合同不合理及破綻直截了當(dāng)妨礙到合同的簽訂。除此之外，合同的效力沒有真正的用到施工治理中，假如加強(qiáng)及完善合同治理，合同將是約束各方的主要工具 五、培養(yǎng)工程本人的治理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍?！ 〈隧?xiàng)工作是工程部所面臨的極具有挑戰(zhàn)性的工作，在大型工程中工程部直截了當(dāng)收理以個人為單位的施工作業(yè)人員，是工程部及我本人從未接觸過的，毫無經(jīng)歷可言。由于不斷衍生的新工藝和新接觸到的一些全新工程領(lǐng)域，關(guān)于此類人才的缺乏成為制約我們開展的一個瓶頸。除了在市場物色一些相關(guān)的技術(shù)人員外，工程把每一件簡單的事做好確實(shí)是不簡單，把每一件平凡的事做好確實(shí)是不平凡。部還要對原有人員進(jìn)展一些相關(guān)專業(yè)的根底培訓(xùn)工作，占用了大量的治理資源和珍貴時間。但付出總是有報答的，通過工程部精心的挑選、培訓(xùn)與治理，幾年時間已初步帶出了一支人數(shù)不多但根天性滿足當(dāng)時施工要求的治理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍。在今后的工作中我們確信還會遇到更多的咨詢題，只有不強(qiáng)化本身隊(duì)伍的建立才可能在咨詢題到來的時候迎刃而解?！ ∽鳛橐粋€現(xiàn)代的工程人，我們會戒驕戒躁，踏實(shí)穩(wěn)健的走好每一步，不斷提高業(yè)務(wù)水平，順應(yīng)大情勢的要求，依托于公司平臺在市場中立于不敗之地?！ 」こ坦こ探?jīng)理個人工作總結(jié)范文二： 從20xx年12月進(jìn)入********工程工程部工作已經(jīng)整整六年時間。六年的風(fēng)雨兼程，六年的悲歡離合，關(guān)于我個人來說是一個鍛煉成長的過程，是一個收獲的過程，也是人生價值得到升華的時期。 六年來特別感激組織及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我時機(jī)到
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