【正文】 **土地整理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
五龍口鎮(zhèn)省莊土地開發(fā)項(xiàng)目 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 濟(jì)源市太行建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 二00八年八月三日 目 錄 一、 編制依據(jù) 二、 工程概況 三、 施工總平面布置圖及說明 四、 施工準(zhǔn)備 五、 施工部署 六、 主要工程項(xiàng)目的施工方法和施工方案 七、 工程施工計(jì)劃 八、 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 九、 施工技術(shù)及安全保證措施 十、 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施 十一、環(huán)境保護(hù)措施 十二、季節(jié)性施工措施、管理 十三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理 十四、附圖表 一、編制依據(jù) 編制依據(jù) （1）《濟(jì)源市2020年土地開發(fā)整理項(xiàng)目（第三標(biāo)段：五龍口鎮(zhèn)省莊土地開發(fā)項(xiàng)目）招標(biāo)文件》。
（2）項(xiàng)目工程項(xiàng)目實(shí)地踏勘所采集的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息資料。
（3）《濟(jì)源市2020年土地開發(fā)整理項(xiàng)目（第三標(biāo)段：五龍口鎮(zhèn)省莊土地開發(fā)項(xiàng)目）初步設(shè)計(jì)圖紙》。
（4）國(guó)家現(xiàn)行土地整理項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及法律、法規(guī)文件等。
編制原則 （1）嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫工作中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。
（2）堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在制定施工方案中，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化、機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本標(biāo)段的工程建設(shè)。
（3）根據(jù)項(xiàng)目法施工的原則，組織本工程的施工。通過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、資金和信息。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。實(shí)事求是的確定工期、施工方案，確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成所有的工程項(xiàng)目。
（4）切實(shí)做好雨季施工計(jì)劃安排，制定出以相應(yīng)的特殊措施，確保工程施工的連續(xù)、均衡；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，以避免因施工現(xiàn)場(chǎng)的問題而增添的不必要的臨時(shí)工程，以便更好的節(jié)約工程成本。
編制范圍 第三標(biāo)段：五龍口鎮(zhèn)省莊土地平整、混凝土渠道和生產(chǎn)路的修建。
二、工程概況 工程簡(jiǎn)述 。工程規(guī)模：土地平整（，）；混凝土渠350米；生產(chǎn)路200米。
工期要求 本工程總工期為150日歷天，具體開工時(shí)間以監(jiān)理工程師的下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。在施工中，我們將按照此工期要求來完成該工程所有工作。
工程質(zhì)量要求 工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程；確保安全零事故，創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地；一次驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。
三、施工總平面布置圖及說明 施工總平面布置示意圖附后所示。
說明 本著經(jīng)濟(jì)合理、現(xiàn)實(shí)可行、文明施工的原則進(jìn)行布置。根據(jù)本次投標(biāo)特點(diǎn)，進(jìn)行以下布置。
（1）施工臨時(shí)設(shè)施 本工程的特點(diǎn)是大型設(shè)備使用較多，工程量較大。針對(duì)這個(gè)情況，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察的實(shí)際情況，考慮所有臨時(shí)設(shè)施盡量靠近原有分路布置，附近搭建攪拌站、機(jī)修場(chǎng)、材料堆放房等；混凝土渠及生產(chǎn)路工程所需石料、河砂等地材根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，在工點(diǎn)附近臨時(shí)堆放。項(xiàng)目經(jīng)理部、各隊(duì)隊(duì)部辦公室、職工生活區(qū)和其他零星材料庫均考慮租用民房。具體布置詳見“附圖——施工總平面布置圖”。
（2）施工場(chǎng)地水電布置 本工程施工用電考慮利用當(dāng)?shù)氐碾娫矗┕び盟煽煽紤]利用當(dāng)?shù)刈粤鞯乃?，漿砌體施工現(xiàn)場(chǎng)用水就近抽水利用。
（3）施工場(chǎng)地排水 臨設(shè)集中的場(chǎng)地內(nèi)根據(jù)污水排放情況，挖設(shè)排水溝，盡量引入已建永久排水系統(tǒng)內(nèi)。沿線管溝開挖場(chǎng)地，除在周邊挖排水溝截水外，另配置若干水泵，以備基槽（坑）內(nèi)積水時(shí)，將積水抽出。
（4）施工場(chǎng)地硬化 由于拌和站租用原有預(yù)制場(chǎng)，因此，視情況對(duì)進(jìn)行硬化，確需硬化的地方采用100mm厚C10混凝土或泥結(jié)碎石。水泥庫房須架空離地不小于30cm ，作防潮處理。
四、施工準(zhǔn)備 施工前的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施的搭建，施工現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除與清理、臨時(shí)排水、臨時(shí)道路修筑、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水、臨時(shí)用地的征用，測(cè)量放線及取土場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作。
計(jì)劃籌備環(huán)節(jié) （1）積極做好施工準(zhǔn)備工作，我公司將在收到中標(biāo)通知書之日起立即進(jìn)行人力、物力、機(jī)械的動(dòng)員工作，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織人員進(jìn)場(chǎng)，積極與工程建設(shè)指揮部和相關(guān)部門聯(lián)系，落實(shí)解決施工便道及臨時(shí)用地，同時(shí)落實(shí)好前期施工隊(duì)伍和機(jī)械，在5日內(nèi)前期施工人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，完成施工放線和部分臨時(shí)工程工作，以便后序施工任務(wù)順利進(jìn)行。
（2）積極做好施工人員、機(jī)械的落實(shí)。項(xiàng)目部成立后，將立即編制詳細(xì)的施工力量需求計(jì)劃，機(jī)械明確落實(shí)以滿足工程之需。
（3）做好施工計(jì)劃工作，在施工期內(nèi)，各項(xiàng)工作有序展開，同時(shí)編制周密的施工計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部將整個(gè)年度計(jì)劃分解到月交給施工處，施工處將月計(jì)劃分解到周交給施工隊(duì)，施工隊(duì)再將周計(jì)劃分解到日計(jì)劃來具體組織實(shí)施，達(dá)到以日計(jì)劃保周計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃，從而確保總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際施工進(jìn)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將定期對(duì)工程處和施工作業(yè)隊(duì)檢查進(jìn)度完成情況，及時(shí)調(diào)整施工力量和設(shè)備，保證保質(zhì)保量地完成本項(xiàng)目工程。
前期施工準(zhǔn)備主要環(huán)節(jié) （1）為保證該工程早日開工，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須提前做好前期施工準(zhǔn)備工作。
（2）另外要抓緊落實(shí)臨時(shí)用地，用電、用水及臨時(shí)工程的修建。倉(cāng)庫及路基土方、路面工程施工所需修建的拌和站、修理間及管理人員辦公用房，其余施工用房主要考慮租用當(dāng)?shù)孛穹拷鉀Q，以上臨時(shí)工程，確保在7天內(nèi)完成。
工程施工技術(shù)準(zhǔn)備工作 （1）組織所有的管理及施工技術(shù)人員，認(rèn)真的熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工藝操作規(guī)程，了解本工程設(shè)計(jì)意圖，施工特點(diǎn)和特殊工序要求。
（2）認(rèn)真調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行分。了解當(dāng)?shù)氐牟牧蠣顩r，勞動(dòng)力的技術(shù)水平，當(dāng)?shù)厣罟?yīng)及衛(wèi)生狀況等等。
（3）根據(jù)本標(biāo)段結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，做好施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量文明施工、環(huán)境保護(hù)、城市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識(shí)。
施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)工作 （1）進(jìn)場(chǎng)前召開開工動(dòng)員會(huì)，對(duì)所有參戰(zhàn)人員介紹基本情況和工程建設(shè)意義，講述工程施工特點(diǎn)、施工方法、技術(shù)要求及注意事項(xiàng)；強(qiáng)化安全質(zhì)量和工期等方面意識(shí)，使上場(chǎng)的施工人員做到心中有數(shù)、精神飽滿、士氣高昂，以實(shí)際性行動(dòng)來建設(shè)該工程。
（2）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙所示或監(jiān)理工程師的指示，清理施工工地范圍內(nèi)的場(chǎng)地，按要求拆除原有構(gòu)造物和其它障礙物，協(xié)助有關(guān)部門作好設(shè)施及建筑物的拆遷工作，為臨時(shí)和主體工程施工創(chuàng)造條件。周圍的社會(huì)環(huán)境、公共關(guān)系的好壞對(duì)工程進(jìn)展順利與否有很大的關(guān)系，我公司一向注重社會(huì)關(guān)系，把同當(dāng)?shù)孛癖姾湍烙押卯?dāng)作一件大事情來抓，在創(chuàng)造優(yōu)良工程的同時(shí)，樹立良好的企業(yè)形象，把自身的經(jīng)濟(jì)效益同社會(huì)效益結(jié)合起來。
（3）施工所需的施工設(shè)備要落實(shí)供應(yīng)渠道，確保按時(shí)到貨。向質(zhì)量好、信譽(yù)高供貨方訂貨。主動(dòng)向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，并按規(guī)定使用前需進(jìn)行檢驗(yàn)的材料，主動(dòng)遞交檢驗(yàn)結(jié)果。經(jīng)審核確認(rèn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)，分類堆放，并作好標(biāo)識(shí)。 五、施工部署 根據(jù)本工程總工期要求和現(xiàn)場(chǎng)情況及工程特點(diǎn)，充分利用現(xiàn)場(chǎng)有利條件，合理安排作業(yè)面和進(jìn)度，做好施工部署，并在人力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢(shì)、合理布置、重點(diǎn)突破，達(dá)到保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)的目的。
項(xiàng)目部的組建 （1）我公司對(duì)本工程高度重視，為保證本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程并按期順利完工，以樹立公司良好形象，公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員進(jìn)行精心挑選，組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員及參與全面的項(xiàng)目及施工管理工作。
（2）項(xiàng)目部組建：項(xiàng)目經(jīng)理由具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的高級(jí)工程師擔(dān)任，總工程師由公司科技部高級(jí)工程師擔(dān)任。組建的項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)質(zhì)控部、工程部、材料設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部、安保部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室，做到各部室及專業(yè)管理人員都具有相應(yīng)的資質(zhì)證書，持證上崗，在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)工程的全面管理工作。詳見下圖所示的組織機(jī)構(gòu)圖。
（3）施工隊(duì)伍：組建專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)突出的排水、砌體專業(yè)施工隊(duì)，以“分工明確、責(zé)任到人”為原則，由總工按進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務(wù)。
項(xiàng)目部職責(zé)及項(xiàng)目管理 （1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ①認(rèn)真履行公司IS09001質(zhì)量體系文件《管理手冊(cè)》中的職責(zé)。
②按彈性編制組建項(xiàng)目經(jīng)理部的管理層和作業(yè)層；按動(dòng)態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項(xiàng)資源配置。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。
組織機(jī)構(gòu)圖 ③合理使用和調(diào)配資金。用好自有啟動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計(jì)價(jià)款。
④認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在