【總結(jié)】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚日期2002-8-23批準劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-06-27 01:16
【總結(jié)】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-15 04:24
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)技術(shù)變更管理程序(IATF16949-2020)為使相關(guān)部門對技術(shù)/產(chǎn)品變更有具體實施程序可循及公司內(nèi)在品質(zhì)改善、降低成本、材料供應(yīng)等方面得到更好的控制,以確保產(chǎn)品在技術(shù)/產(chǎn)品變更后滿足客戶的需求。凡本公司所有產(chǎn)品、過程、活動有關(guān)的設(shè)計及工藝的變更、客戶提出的變更皆
2025-08-27 01:14
【總結(jié)】分類公司管理程序編號名稱工程投標管理程序版號編制經(jīng)營核算部頁碼1.目的規(guī)范工程投標管理的程序,明確各部門在工程投標中職責(zé)范圍,提高工作效率和工作質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有工程項目的投標。3.編制依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招投標法》4.職責(zé)總
2025-06-27 04:25
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理辦法1、目的2、適用范圍3、管理職責(zé)4、項目建設(shè)各環(huán)節(jié)管理要求(一)項目前期階段(二)項目實施階段規(guī)劃設(shè)計工程建設(shè)與檢查工程進度管理工程質(zhì)量管理設(shè)計與工程變更管理圖紙管理工程檔案管理工程驗收管理(三)項目后評價五附則建設(shè)工程項目管理辦法第一節(jié)總則一、目的為加強
2025-06-24 08:06
【總結(jié)】深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程合同管理程序編號:VKSZ/QP/PR010版號:A/4頁碼:第2頁共7頁工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準劉榮先
2025-01-01 06:49
【總結(jié)】工程索賠及管理程序我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定的施工索賠程序如下: 1)索賠事件發(fā)生后28d內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知; 2)發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi),向工程師提出補償經(jīng)濟損失和(或)延長工期的索賠報告及有關(guān)資料; 3)工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后,于28d內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進一步補充
2025-06-16 01:52
【總結(jié)】工程安全管理程序介紹-----------------------作者:-----------------------日期:四川普瑞照明工程有限公司文件類型總頁數(shù)附件頁數(shù)版次修訂說明受控編號密級CX60A無工程安全管理程序
2025-06-26 03:06
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)4M1E變更管理程序(QC080000-2017)目的:為改善產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率而設(shè)定相關(guān)工程變更的具體方法,降低或避免不必要的浪費。適用范圍:適用于有關(guān)生產(chǎn)的工程變更的所有業(yè)務(wù)。定義:變更:是指已經(jīng)開始批量生產(chǎn)時有關(guān)生
2025-08-27 08:22
【總結(jié)】1/4工程規(guī)范管理程序制定日期2021年5月8日實施日期2021年5月8日版本修訂日期修訂頁次修訂內(nèi)容修訂者頁次123
2025-04-23 08:47
【總結(jié)】XX電子有限公司編號IE-GP-10版次A4M1E變更管理程序修訂日期2011-3-23頁次1/7
2025-04-12 00:03
【總結(jié)】工程造價管理程序 第10頁共6頁加強工程造價管理,適應(yīng)市場競爭和搞好企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算。由公司承擔(dān)的工業(yè)與民用建筑、市政工程,包括土建工程、水電設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝修裝飾工程和道路管線工程。本程序采用《管理體系手冊》中的術(shù)語和定義。
2025-08-22 20:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程目標成本管理程序1、分解預(yù)算成本。工程項目中標,以審定的施工圖預(yù)算為依據(jù),確定預(yù)算成本。預(yù)算成本是對施工圖預(yù)算所列價值、按照成本項目的核算內(nèi)容進行分析歸類而得的,其中直接成本的人工費、材料費、機械使用費根據(jù)分部分項工程量和預(yù)算單價(定額)計算求得,直接成本的其他直接費、間接成本的施工管理費,按工程類別、計費基礎(chǔ)
2025-08-22 20:17
【總結(jié)】輸變電工程建設(shè)管理程序指南江西省電力公司基建部二○○八年三月目錄前言………………………………………………………………………2輸變電工程建設(shè)管理程序概述…………………………………………1一、立項可研階段1、工程立項可研階段包含哪些工作……………………………………12