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20xx保險(xiǎn)公司主管年終工作參考總結(jié)范本【五篇】(已修改)

2025-01-16 23:27 本頁(yè)面
 

【正文】 保險(xiǎn)公司主管年終工作參考總結(jié)范本【五篇】  保險(xiǎn)公司主管年終工作總結(jié)2021【一】  轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近一年了。在這不到一年的時(shí)間里是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)協(xié)助、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境,較為圓滿地完成了本人所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,個(gè)人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作才能都獲得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的根底,靜心回憶這一年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我這一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:  一、加強(qiáng)了學(xué)習(xí),提高了素養(yǎng)  首先,認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)治理細(xì)則,并嚴(yán)格要求本人,自覺(jué)遵守,進(jìn)一步強(qiáng)化本人的責(zé)任認(rèn)識(shí)和團(tuán)體認(rèn)識(shí),其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我謙虛向四周的同事請(qǐng)教,通過(guò)多看多聽(tīng)多想多征詢多做,努力使本人在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,積累本人的業(yè)務(wù)知識(shí)?! 〈送猓凑展景才艆⒓恿诵聠T工入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,通過(guò)戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育,對(duì)公司的開(kāi)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的理解,為我更好的投入工作打下了良好根底?! 《⑻?shí)肯干,完成了工作  在公司工作的一年中,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的根底上根天分完成辦公室的各項(xiàng)日常工作,期間我詳細(xì)工作主要包括以下幾個(gè)方面:  第一,負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨,裝飾公司的物資有不少是易損壞物資,因此我到快遞公司接發(fā)貨時(shí)都要認(rèn)真檢查物資是否齊全,有沒(méi)有損壞,同時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉(cāng)庫(kù)治理人員做好交接?! 〉诙?,負(fù)責(zé)帶著公司各店購(gòu)車客戶的新車掛牌工作,公司各店業(yè)務(wù)員有的對(duì)新車注冊(cè)登記表的填寫要求不是特別明晰,這就要求我們對(duì)每個(gè)掛牌的客戶手續(xù)要認(rèn)真細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對(duì)車架號(hào)和發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)是否一致,有錯(cuò)誤的地點(diǎn)及時(shí)改正,以免到了車管所后因手續(xù)征詢題耽誤時(shí)間。  第三,六月份我開(kāi)始負(fù)責(zé)汽車保險(xiǎn)工作,由于往常從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)汽車保險(xiǎn),對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)知之甚少,因此要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多征詢,爭(zhēng)取盡早掌握工作方法,盡快適應(yīng)工作崗位?! ∫荒陙?lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我明晰本身還有特別多缺乏,比方工作才能和創(chuàng)新認(rèn)識(shí)缺乏、知識(shí)水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo):  自覺(jué)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向四周的同事學(xué)習(xí),逐步提高本人的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)才能?! 】朔贻p氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高本人?! 〗又岣弑旧碇涡摒B(yǎng),強(qiáng)化效勞認(rèn)識(shí),努力做好本人的本職工作,為公司的輝煌的明天奉獻(xiàn)本人的一份力量?! ”kU(xiǎn)公司主管年終工作總結(jié)2021【二】  這一年時(shí)間以來(lái),我們xx保險(xiǎn)公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)之下,加上全體員工的努力奮斗,公司的業(yè)務(wù)獲得了宏大的打破。今年,我們保險(xiǎn)公司超額完成了總公司定下的目的,下面結(jié)合實(shí)際,我來(lái)總結(jié)一下這一年來(lái)我們保險(xiǎn)公司的成績(jī)與缺乏。  一、工作思維  積極貫徹省市公司關(guān)于公司開(kāi)展的一系列重要唆使,與時(shí)俱進(jìn),勤懇工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶著各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快開(kāi)展、真誠(chéng)效勞、提高效益”這一核心,進(jìn)一步改變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的xx保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化中心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化運(yùn)營(yíng),通過(guò)努力和拼搏,我們保險(xiǎn)公司保持了較好的開(kāi)展態(tài)勢(shì),為xx保險(xiǎn)公司的持續(xù)開(kāi)展,做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。  全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡力進(jìn)步本身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平和治理程度。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)引導(dǎo)和全部員工給予的主要職責(zé)與使命,公司的運(yùn)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)行。因此,我特別注重保險(xiǎn)實(shí)踐的學(xué)習(xí)和治理才能的培育。留意用迷信的方式領(lǐng)導(dǎo)本人的工作,標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,建立強(qiáng)烈的義務(wù)感和事業(yè)心,不斷提高本人的業(yè)務(wù)才能和治理才能。  不斷提高我們保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)人員步隊(duì)的整體素養(yǎng)水平。一年來(lái),我不斷把造就展業(yè)職員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團(tuán)隊(duì)建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,并和經(jīng)理室一起施行有針對(duì)性的培訓(xùn)籌劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建立?! 《?、業(yè)務(wù)治理  “不規(guī)則不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步開(kāi)展,必須制定標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)治理。治理是一種投入,這種投入一定會(huì)發(fā)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向治理要效益。只有不斷完美各種治理制度和方法,并真正貫徹到行為中去,才能出成績(jī)、奏效益。業(yè)務(wù)治理中我主要做了以下工作:  按照省市保險(xiǎn)公司總部下達(dá)給我們的全年銷售義務(wù),制訂各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售規(guī)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著捕風(fēng)捉影、按照各個(gè)險(xiǎn)種特色、客戶特點(diǎn),部室情形斷定每個(gè)部室公正的、可實(shí)現(xiàn)的目的。在目確實(shí)信之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過(guò)加強(qiáng)進(jìn)程的治理跟監(jiān)控,來(lái)確保各部室目的方案的順利實(shí)現(xiàn)?! ∽鳛榉止軜I(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建立。不斷注重部室經(jīng)理和部室成員的思惟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教導(dǎo)。一年來(lái),我屢次組織局勢(shì)發(fā)動(dòng)會(huì)、業(yè)務(wù)研究會(huì),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)運(yùn)動(dòng),組織大家學(xué)常識(shí)、找教訓(xùn),提高職工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技能的知識(shí)上,同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精力的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)增進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)本身素養(yǎng)的不斷提高,為公司的連續(xù)、穩(wěn)定開(kāi)展打下扎實(shí)的根底。  輔助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度翻新,不斷夯實(shí)公司根本治理工作。樹(shù)立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬軌制改革。今年,我牢牢繚繞職位明白化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目的,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體系改造。初步建破了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,可能充足激發(fā)員工積極性和制造性的用人機(jī)制?! ∪?、部室負(fù)責(zé)工作  除了業(yè)務(wù)治理工作,我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)重要是生資公司的。按照生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的根底上,我在全市首先創(chuàng)辦了針對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的創(chuàng)辦既為客戶供給了保險(xiǎn)保障又增添了公司保費(fèi)收入,真可謂兩全其美。經(jīng)由不懈努力,我部全年
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