【正文】 會議室施工組織設(shè)計(jì)方案
第1章 施工組織設(shè)計(jì) . 工程內(nèi)容 根據(jù)招標(biāo)的要求，我方將在規(guī)定的工程進(jìn)度計(jì)劃期限內(nèi)完成以下主要的工作內(nèi)容： 系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)； 系統(tǒng)硬件設(shè)備材料的供應(yīng)及其運(yùn)輸、包裝、倉儲； 系統(tǒng)設(shè)備與材料出廠前測試及檢驗(yàn)； 系統(tǒng)的安裝和布署； 系統(tǒng)的調(diào)試和現(xiàn)場測試； 系統(tǒng)正式驗(yàn)收移交業(yè)主之前的試運(yùn)行和系統(tǒng)維護(hù)； 系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)和驗(yàn)收移交后3年質(zhì)量保證期及技術(shù)服務(wù)與支持； 編制系統(tǒng)竣工圖及竣工資料； 上述工作所需的附件、工具、備品、備件、資料、檔案的提供。
招標(biāo)文件中所提及的針對項(xiàng)目承包人的其他要求。
. 施工總體部署 本工程工期緊、任務(wù)重，施工部署按照“先管線后安裝，先計(jì)劃后施工”的原則，實(shí)行平面分區(qū)，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動態(tài)控制。
. 施工階段劃分及銜接關(guān)系 在施工中，將工程施工分為五大階段。
第一階段：施工準(zhǔn)備階段：重點(diǎn)做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置、圖紙會審，辦理開工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。
第二階段：管線施工階段：穿線時(shí)嚴(yán)格按照施工要求，保證線的完好性，避免系統(tǒng)信號不穩(wěn)定及受干擾。纜線布放綁扎整齊、牢靠，進(jìn)出線不交叉，線端留長合理，彎曲度符合要求。各種線纜穿線時(shí)即作好標(biāo)記，以免后期接線時(shí)出錯(cuò)，影響施工進(jìn)度。
第三階段：設(shè)備安裝階段：機(jī)房設(shè)備安裝和前端設(shè)備安裝。機(jī)房設(shè)備需安裝平穩(wěn)，布局合理。要求外觀整潔得體，而又有利于設(shè)備通風(fēng)散熱，正常運(yùn)行。
第四階段：系統(tǒng)調(diào)試階段：此階段是特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，要分階段的進(jìn)行調(diào)試。首先，系統(tǒng)中的不同階段要分別調(diào)試好，然后再進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試，系統(tǒng)每一個(gè)點(diǎn)位必須一一核對，保證每個(gè)前端調(diào)試完好，沒有干擾；后端設(shè)備的調(diào)試要更加仔細(xì)、準(zhǔn)確，以保證整個(gè)系統(tǒng)的所有功能都能達(dá)到業(yè)主及設(shè)計(jì)要求，并保證質(zhì)量。
第五階段：系統(tǒng)試運(yùn)行及人員培訓(xùn)階段：此階段主要是保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和對值班人員操作、簡單維護(hù)、應(yīng)急事件處理的培訓(xùn)。
. 工程施工組織機(jī)構(gòu) 工程施工組織機(jī)構(gòu)是工程施工管理的基礎(chǔ)條件，以一個(gè)合理有效的組織機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)是實(shí)施工程施工管理及其最終目標(biāo)的組織保障。
. 設(shè)置原則 目的性原則：明確施工管理的總目標(biāo)及各分項(xiàng)目標(biāo)、各級子目標(biāo)、各部門、層次、崗位的設(shè)置、上下左右關(guān)系的安排，各項(xiàng)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、信息交流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須服從各自目標(biāo)和總目標(biāo)。
管理跨度與層次統(tǒng)一的原則：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者能力，施工各分項(xiàng)目大小，確定合理管理跨度和管理層次，使各級管理者都擁有適度的管理幅度，能在職責(zé)范圍內(nèi)集中精力、有效領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)能調(diào)動上下級人員的積極性、主動性。
業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則：依據(jù)工程施工中，各單位工程之間，不同組織、工種、工序之間的制約銜接關(guān)系，進(jìn)行適當(dāng)分層、設(shè)置部門、合理分工，確定權(quán)限職責(zé)，體現(xiàn)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，做好人員配置，信息流通渠道等組織設(shè)計(jì)工作，使施工組織結(jié)構(gòu)與工程業(yè)務(wù)工作、施工經(jīng)營系統(tǒng)相匹配，形成嚴(yán)密、封閉、完整的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。
. 施工組織機(jī)構(gòu)圖 施工組織結(jié)構(gòu)圖 . 設(shè)置形式 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成中國人壽數(shù)據(jù)中心綜合布線系統(tǒng)工程的施工任務(wù)，本工程中標(biāo)后按照項(xiàng)目法施工管理，我公司決定對本項(xiàng)目進(jìn)行兩級管理。
一是公司組成由公司經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由公司工程部等部門負(fù)責(zé)人組成的工程指揮組，以確保工程施工中各項(xiàng)貨源的及時(shí)到位和全面履行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)。
二是配合我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，對工程施工進(jìn)行組織指揮，管理，協(xié)調(diào)和控制，項(xiàng)目經(jīng)理本著科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則。設(shè)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一名、項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工程師一名，組成領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)五部一室，即工程技術(shù)部、質(zhì)安監(jiān)控部、器材物資部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、安裝部、綜合辦公室，組成項(xiàng)目管理層，由公司統(tǒng)一組織勞動作業(yè)層，項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)施工管理人員。
. 施工組織機(jī)構(gòu)職能 貫徹執(zhí)行國家及地號相關(guān)法律，法規(guī)及政策，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。
項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說明本工程項(xiàng)目合同，項(xiàng)目設(shè)計(jì)，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃協(xié)調(diào)程度等文件。做好施工計(jì)劃，落實(shí)具體計(jì)劃形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。對工程的進(jìn)度，質(zhì)量，安全，成本和場等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。注意在工作中開發(fā)人才培養(yǎng)下層管理人員的工作能力。組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度。組織項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)，預(yù)算管理，推行項(xiàng)目內(nèi)部承包責(zé)任制。
按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同嚴(yán)格履行合同條款。
. 施工組織機(jī)構(gòu)部門職責(zé) 工程技術(shù)部：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)土建與安裝的交叉配合，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。
質(zhì)安監(jiān)控部：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評定、對施工按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)、計(jì)量管理。
器材物資部：對施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。
經(jīng)營財(cái)務(wù)部：對工程用款有計(jì)劃、有測算，并進(jìn)行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。
安裝部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程設(shè)備、器材的安裝。監(jiān)督并保證整個(gè)工程的安裝質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。
綜合辦公室：負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)等工作。
. 施工方案及施工工藝 . 現(xiàn)場施工管理部署圖 . 施工方法及技術(shù)措施 . 基本要求 經(jīng)會審和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和施工圖紙齊備，施工人員熟悉各有關(guān)圖紙資料，了解系統(tǒng)工程的施工方案、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
施工所需的設(shè)備、儀器、工具、部件、材料等應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時(shí)應(yīng)提前清除。
. 施工流程 確保工程施工保質(zhì)、有序的進(jìn)行，工程按期竣工，對作業(yè)流程要嚴(yán)格控制。并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和安全措施。
制定科學(xué)合理的施工程序： 編報(bào)材料、設(shè)備計(jì)劃→材料、設(shè)備到場檢驗(yàn)→管路清掃、線纜敷設(shè)→校線對線、線纜編號→設(shè)備安裝、接線→單體靜態(tài)調(diào)試→系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試→系統(tǒng)動態(tài)調(diào)試→試運(yùn)行→清理現(xiàn)場→完工驗(yàn)收。
. 布線施工控制程序 . 設(shè)備安裝質(zhì)量控制程序 . 各工序施工方法及技術(shù)措施 配合裝修、機(jī)電工程進(jìn)行管線敷設(shè)。在整個(gè)工程吊頂封頂前完成線路敷設(shè)。設(shè)備間、管理間門窗齊備裝修完成后進(jìn)行設(shè)備的安裝。機(jī)房裝修完成后，進(jìn)行各系統(tǒng)機(jī)房設(shè)備的安裝。各個(gè)系統(tǒng)末端設(shè)備將在大部分施工人員撤場后進(jìn)行安裝，各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備的安裝跟隨裝修進(jìn)行施工。各個(gè)分系統(tǒng)設(shè)備安裝完畢后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行各分項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試。最終完成所有系統(tǒng)整體調(diào)試直至正常運(yùn)行，中間進(jìn)行管線及其它隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
. 雙絞線端接 l 雙絞線端接的一般要求 n 線纜在端接前，必需檢察標(biāo)簽顏色和數(shù)字的含義，并按順序端接； n 線纜中間不得產(chǎn)生接頭現(xiàn)象； n 線纜端接處必需卡接牢靠，接觸良好； n 線纜端接處應(yīng)符合設(shè)計(jì)和廠家安裝手冊要求； n 雙絞電纜與連接硬件連接時(shí)，應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)線號、線位色標(biāo)，不得顛倒和錯(cuò)接。所有需要端接的設(shè)備必須采用獨(dú)立封裝； n 系統(tǒng)端接前應(yīng)確認(rèn)電纜敷設(shè)已經(jīng)完成，設(shè)備間土建及裝修工程完成，具有清潔的環(huán)境和良好的照明條件，配線架已經(jīng)安裝好，核對電纜編號無誤； n 剝除電纜護(hù)套時(shí)應(yīng)采用專用開線器，不得刮傷絕緣層，電纜中間不得產(chǎn)生斷接現(xiàn)象；端接前須準(zhǔn)備好配線架端接表，電纜端接依照端接表進(jìn)行。
. 六類模塊化配線架的端接 首先把配線架按順序依次固定在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜的垂直滑軌上，用螺釘上緊，每個(gè)配線架需配有1個(gè)1U的水平理線架。
（1）在端接線對之前，首先要整理線纜。用帶子將線纜纏繞在配線板的導(dǎo)入邊緣上，最好是將線纜纏繞固定在垂直通道的掛架上，這可保證在線纜移動期間避免線對的變形。
（2）從右到左穿過線纜，并按背面數(shù)字的順序端接線纜； （3）對每條線纜，切去所需長度的外皮，以便進(jìn)行線對的端接； （4）對于每一組連接塊，設(shè)置線纜通過末端的保持器（或用扎帶扎緊），這使得線對在線纜移動時(shí)不變形； （5）當(dāng)彎曲線對時(shí)，要保持合適的張力，以防毀壞單個(gè)的線對； （6）對捻必需正確地安置到模塊的分開點(diǎn)上。這對于保證線纜的傳輸性能是很重要的； （7）開始把線對按順序依次放到模塊后板相對應(yīng)的索引條中，色碼依次為棕、棕/白、橙/白、橙、綠/白、藍(lán)、綠、藍(lán)/白； （8）用手指將線對輕壓到索引條的夾中，使用斜口鉗將伸出的導(dǎo)線頭剪斷。
（9）用模塊專用壓接工具將模塊后板壓入模塊基座。
（10）將模塊裝到配線架上。
（11）將標(biāo)簽貼到配線架上，以標(biāo)示此區(qū)域。
. 光纖施工 l 光纜施工基礎(chǔ)要求 （1） 操作程序 在進(jìn)行光纖接續(xù)時(shí)，施工人員必須戴上眼睛和手套，穿上工作服，保持環(huán)境潔凈。
不允許觀看已通電的光源、光纖及其連接器，更不允許用光學(xué)儀器觀看已通電的光纖傳輸通道器件； 只有在斷開所有光源的情況下，才能對光纖傳輸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)操作。
（2） 光纖布線過程 首先光纖的纖芯是石英玻璃的，極易弄斷，因此在施工彎曲時(shí)決不允許超過最小的彎曲半徑。其次光纖的抗拉強(qiáng)度比電纜小，因此在操作光纜時(shí)，不允許超過各種類型光纜抗拉強(qiáng)度。在光纜敷設(shè)好以后，在設(shè)備間和樓層配線間，將光纜捆接在一起，然后才進(jìn)行光纖連接?？梢岳霉饫w端接裝置（OUT）、光纖耦合器、光纖連接器面板來建立模組化的連接。當(dāng)輻射光纜工作完成后及光纖交連和在應(yīng)有的位置上建立互連模組以后，就可以將光纖連接器加到光纖末端上，并建立光纖連接。最后，通過性能測試來檢驗(yàn)整體通道的有效性，并為所有連接加上標(biāo)簽。
l 施工準(zhǔn)備 （1） 光纜的檢驗(yàn)要求 u 工程所用的光纜規(guī)格、型號、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定和合同要求； u 光纖所附標(biāo)記、標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)齊全和清晰； u 光纜外護(hù)套須完整無損，光纜應(yīng)有出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證； u 光纜開盤后，應(yīng)先檢查光纜外觀無損傷，光纜端頭封裝是否良好； u 光纖跳線檢驗(yàn)應(yīng)符合下列規(guī)定：具有經(jīng)過防火處理的光纖保護(hù)包皮，兩端的活動連接器端面應(yīng)裝配有合適的保護(hù)蓋帽；每根光纖接插線的光纖類型應(yīng)有明顯的標(biāo)記，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。
（2） 配線設(shè)備的使用應(yīng)符合的規(guī)定 u 光纜交接設(shè)備的型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求； u 光纜交接設(shè)備的編排及標(biāo)記名稱，應(yīng)與設(shè)計(jì)相符。各類標(biāo)記名稱應(yīng)統(tǒng)一，標(biāo)記位置應(yīng)正確、清晰。
l 光纜布線的要求 布放光纜應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力擠壓和損傷。光纜布放前，其兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置。標(biāo)簽應(yīng)書寫清晰、端正和正確。最好以直線方式敷設(shè)光纜。如有拐彎，光纜的彎曲半徑在靜止?fàn)顟B(tài)時(shí)至少應(yīng)為光纜外徑的10倍，在施工過程中至少應(yīng)為20倍。
l 光纜布放 （1） 通過弱電井垂直敷設(shè) 　在弱電井中敷設(shè)光纜有兩種選擇：向上牽引和向下垂放。通常向下垂放比向上牽引容易些，因此當(dāng)準(zhǔn)備好向下垂放敷設(shè)光纜時(shí)，應(yīng)按以下步驟進(jìn)行工作： n ，使卷筒在轉(zhuǎn)動時(shí)能控制光纜。將光纜卷軸安置于平臺上，以便保持在所有時(shí)間內(nèi)光纜與卷筒軸心都是垂直的，放置卷軸時(shí)要使光纜的末端在其頂部，然后從卷軸頂部牽引光纜。
n 轉(zhuǎn)動光纜卷軸，并將光纜從其頂部牽出。牽引光纜時(shí)，要保持不超過最小彎曲半徑和最大張力的規(guī)定。
n 引導(dǎo)光纜進(jìn)入敷設(shè)好的電纜橋架中。
n 慢慢地從光纜卷軸上牽引光纜，直到下一層的施工人員可以接到光纜并引入下一