20xx下半年銷售工作參考計劃1)(已修改)
2025-01-14 22:18 本頁面
【正文】 下半年銷售工作參考計劃(1) XX銷售工作打算范文一 圍繞XX年度總公司目的，堅持以內(nèi)抓治理、外拓市場的方針，并以目的治理方式，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項工作?！ ∫?、市場的開發(fā) 創(chuàng)新務(wù)實(shí)、開辟國內(nèi)市場。依照去年的根底，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的理解。產(chǎn)品需要市場，市場更需要合適的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的質(zhì)量、外型和相稱的包裝)。因而，上海公司針對國內(nèi)市場的特點(diǎn)，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計，提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的根底?！ ⊥瑫r，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使盛天開辟中國市場奠定了銷售分點(diǎn)。上海公司擬在3月初招聘78名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天施行理念?！ 《⒛甓饶康娜陮?shí)現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤：100150萬元?！ ?同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%?！ ?。 ，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù)。 ?！ ∪⑹┬幸蟆 ′N售市場的細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化有利操作。依照銷售總目的2500萬，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績效掛鉤。劃分銷售區(qū)域。全國分78區(qū)域，每個區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，用考核的方式與實(shí)績掛鉤，獎罰清楚?！ 。蟠罅ν菩写砩讨?，爭取年內(nèi)開辟1520個省級城市的銷售代理商?！ ?、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制?！ 。幧习肽暝谝M(jìn)技術(shù)開發(fā)人員35人的根底上，下半年初步構(gòu)成新
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