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20xx外貿(mào)業(yè)務(wù)員年度工作計劃范例(已修改)

2025-01-12 00:30 本頁面
 

【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。外貿(mào)業(yè)務(wù)員年度工作計劃范例  一、日常管理與技能培訓(xùn) 加強日常管理,提高工作效率,節(jié)約運行成,鞏固工作業(yè)績。
   繼續(xù)堅持周例會制度, 重點總結(jié)匯報客戶情況及進展, 遇到的實際困難, 能解決的當(dāng)場解決, 解決不了的小組討論后上報; 同時, 了解每位業(yè)務(wù)員的工作、 生活情況,做到心與心溝通,鞏固現(xiàn)有團隊的凝固力,減少人員流失。
  只有不斷培訓(xùn)才能提高實際操作能力,公司內(nèi)部交流互學(xué)的同時要注重 采取走出去引進來的先進工作理念, 通
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