【正文】 內(nèi)部銷售承包合同樣本內(nèi)部銷售也稱做電話銷售或內(nèi)部售賣，內(nèi)部銷售承包合同怎么寫呢?以下是范文網(wǎng)小編整理的內(nèi)部銷售承包合同，歡迎參考閱讀。 內(nèi)部銷售承包合同范文一　　委托方： xxxxx責(zé)任公司(以下稱為甲方) 　　承包方： xxxxxxx(以下稱為乙方) 　　甲乙雙方本著自愿平等、互惠互利、友好協(xié)商的原則，依照中華人民共和國相關(guān)法律、法規(guī)，就乙方承包甲方xx大廈商業(yè)部分的銷售、出租之事宜，達(dá)成如下協(xié)議條款，以資雙方共同信守： 　　一、 承包物業(yè)概況 　　：xx 　?。簒x市xx區(qū)xx門內(nèi)大街東四路口東南角 　　3. 物業(yè)面積：物業(yè)總建筑面積約48000平方米，其中商業(yè)部分(地下1層至地上4層)約17000平方米(以xx市國土資源與房屋管理局最后審定的房屋銷售面積為準(zhǔn)) 　?。喝可虡I(yè)物業(yè)產(chǎn)權(quán) 　?。荷虡I(yè)部分不低于80%。 　　二、 承包方式及范圍 　?。轰N售、出租。 　?。簒x商業(yè)部分。 　　三、 承包期限及目標(biāo) 　?。鹤约追饺〉谩渡唐贩夸N售許可證》之日起，乙方正式承包期為8個(gè)月。在甲方取得《商品房銷售許可證》之前，由乙方組織的內(nèi)部認(rèn)購階段，不計(jì)為承包期限。 　?。阂曳巾氃谡匠邪谙迌?nèi)保證完成90%商業(yè)部分的銷售。 　　，或承包合同終止后，雙方如希望對尾盤繼續(xù)委托乙方銷售，可另簽承包合同。 　　，如甲方增加銷售面積，承包期限及目標(biāo)由雙方另行協(xié)商。 　　四、 雙方職責(zé) 　　： 　　1)確保本樓盤產(chǎn)權(quán)清晰、完整、無任何糾紛、可作為商品房進(jìn)行出售和出租。 　　2)提供與本樓盤相關(guān)的工程立項(xiàng)、進(jìn)度、質(zhì)量等有關(guān)證書及資料： a.《國有土地使用權(quán)出讓合同》復(fù)印件。 　　b.《國有土地使用證》復(fù)印件 　　c.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附件之復(fù)印件。 　　d.《建設(shè)工程開工證》復(fù)印件。 　　e.《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》復(fù)印件。 　　。 　　。 　　3)甲方企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件： 　　a. 營業(yè)執(zhí)照副本之復(fù)印件。 　　b. 地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件。 　　4)提供《商品房銷售許可證》原件及《商品房銷售合同》、《商品房認(rèn)購書》。 　　5)提供所承包物業(yè)的樓層分布圖、總平面圖、立面圖、效果圖、模型及銷售房間號(hào)等。 　　6)辦理《商品房認(rèn)購書》、《商品房銷售合同》審核與簽章，《商品房銷售合同》登記、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。 　　7)甲方在本樓盤取得《商品房銷售許可證》正式開盤前，辦妥有關(guān)銀行按揭貸款事宜，保證將有兩家以上銀行為購房者提供不低于6成XX年、總貸款規(guī)模不少于35000萬元的按揭貸款服務(wù)。 　　8)在合同簽訂后25天內(nèi)，甲方向乙方提供面積不少于180平方米的現(xiàn)場售樓處，并保證該售樓處具備電、市內(nèi)電話等基本辦公條件。 　　9)由甲方委派總協(xié)調(diào)人一名，銜接與協(xié)調(diào)雙方合作，由甲方委派財(cái)務(wù)人員收取房款。上述人員的委派及變更應(yīng)當(dāng)以書面形式作出。 　　10) 甲方提供承包物業(yè)商業(yè)部分之公共部分的必要裝修及配套，如衛(wèi)生間、通道、柜臺(tái)等。 　　11) 按照約定負(fù)擔(dān)承包物業(yè)商業(yè)部分的廣告推廣費(fèi)用。 　　12)本合同書履行期間，甲方不繼續(xù)自行組織或委托乙方以外的第三方以任何形式對承包物業(yè)商業(yè)部分進(jìn)行銷售或出租，原已簽委托銷售合同繼續(xù)執(zhí)行。 　　13) 甲方應(yīng)履行的其它職責(zé)。 　?。?　　1)乙方應(yīng)全面、透徹地理解甲方對承包物業(yè)商業(yè)部分的開發(fā)理念和市場目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定《樓盤營銷總體方案》，并依照承包目標(biāo)和工程進(jìn)度制定銷售進(jìn)度計(jì)劃、銷售價(jià)格控制表及付款方式和相應(yīng)的銷售策略，并提交甲方審議，審議通過后作為本合同書附件。 　　2)乙方負(fù)責(zé)組建完整、具有專業(yè)水準(zhǔn)的營銷隊(duì)伍，成立銷售部，制定規(guī)范的銷售程序和組織紀(jì)律，培訓(xùn)銷售人員，建立銷售管理控制系統(tǒng)，保證樓盤整體形象。 　　3)對售樓處及客戶參觀區(qū)的整體包裝提出方案建議，提交甲方審核后實(shí)施。 　　4)乙方負(fù)責(zé)通過策劃、推廣手段有效提升xx商業(yè)價(jià)值，制定各項(xiàng)廣告推廣活動(dòng)的計(jì)劃、方案和預(yù)算，并提交甲方認(rèn)可后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 　　5)負(fù)責(zé)對區(qū)域市場的重點(diǎn)項(xiàng)目、周邊項(xiàng)目、同類項(xiàng)目及可能的競爭對手進(jìn)行跟蹤調(diào)查。每兩個(gè)月向甲方提交一份市場情況調(diào)查報(bào)告，共同研究市場對策。 　　6)積極維護(hù)甲方利益，銷售過程中如發(fā)生個(gè)別客戶提出獨(dú)立于標(biāo)準(zhǔn)《商品房銷售合同》及合理補(bǔ)充條款之外的特殊要求的補(bǔ)充條款，應(yīng)婉轉(zhuǎn)化解。不能化解的須謹(jǐn)慎起草，補(bǔ)充條款內(nèi)容需經(jīng)甲方書面認(rèn)定。 　　7)未經(jīng)甲方允許，乙方(包括乙方所有業(yè)務(wù)人員)在承包銷售過程中，不得擅自向客戶進(jìn)行任何超出甲方事先約定的承諾，如果發(fā)生此類事件，乙方必