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關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)總結(jié)(已修改)

2024-12-14 23:26 本頁面
 

【正文】 關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)總結(jié) 《關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)總結(jié)》內(nèi)容由我精選而來,《關(guān)于執(zhí)行力的培訓(xùn)總結(jié)》由多篇關(guān)于工作執(zhí)行力的檢討組成,希望本文能夠?qū)δ袔椭? 多年以前曾經(jīng)看過一遍余世維的《贏在執(zhí)行》的講座,當(dāng)時更多地被他詼諧的語言、生動的案例所吸引。但正如余世維在講座上講的一樣聽的時候很觸動,想想很感動,最后沒有行動。多年以后,當(dāng)初的培訓(xùn)給我留下的僅僅是一些經(jīng)典案例、一些模糊的概念。 本次重新觀看余世維老師的講座,讓我對執(zhí)行力有了更深入的認(rèn)識。執(zhí)行力,簡簡單單的三個字,說起來容易,做起來卻并不簡單。相信沒有多少企業(yè)的高管可以很有底氣地說自己的企業(yè)執(zhí)行力很好。關(guān)于提高執(zhí)行力,結(jié)合自身的工作,感觸比較深的主要有以下幾點: 一、人員是執(zhí)行力的核心 在這次培訓(xùn)之前,我一直認(rèn)為企業(yè)的戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的核心,這次聽完課程,讓我的觀念有了變化。有了正確的人,我們才會有能力選擇做正確的事,最后才能把事做正確。人,才是企業(yè)的核心,人員的素質(zhì)高低,能力大小決定了執(zhí)行力的貫徹強度。余世維的課程中結(jié)合華潤集團(tuán)總裁寧高寧和上海申沃執(zhí)行副總干頻的案例,分析了有執(zhí)行力的人的九大特點:一是自動、自發(fā),二是注意細(xì)節(jié),三是為人誠信、負(fù)責(zé),四是善于分析、判斷、應(yīng)變,五是樂于學(xué)習(xí)、求知,六是具有創(chuàng)意,七是韌性??對工作投入,八是人際關(guān)系(團(tuán)隊精神)良好,九是求勝欲望強烈。余世維把他認(rèn)為最重要的特點排在前面,從以上的九大特點的排序我們可以看到前三項都與態(tài)度有關(guān),說明態(tài)度是關(guān)鍵。這跟蒙牛的用人原則“有德有才,破格重用;有德無才,培養(yǎng)使用;有才無德,限制錄用;無德無才,堅決不用?!辈恢\而合。 目前HR部門乃至公司不少部門中不乏有缺乏執(zhí)行力的人員存在。有些人習(xí)慣于自己的習(xí)慣,認(rèn)定在執(zhí)行的就是合理的,缺乏發(fā)現(xiàn)問題的能力,甚至發(fā)現(xiàn)問題了也拒絕改變。這是可怕的習(xí)慣,是阻礙企業(yè)發(fā)展的一個巨大的絆腳石。在未來的工作過程中,公司管理層以及HR部門需要把提高自身執(zhí)行力及挑選有執(zhí)行力的人作為工作重點的重點。 工作總結(jié)推薦 執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)范文 透過兩天的執(zhí)行力培訓(xùn),深深感悟的一個企業(yè)的執(zhí)行力好與不好,關(guān)聯(lián)到企業(yè)的成敗。針對我們公司的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不好的原因,以及提高執(zhí)行力的推薦。 執(zhí)行力好與不好在于:溝通 企業(yè)執(zhí)行力不好,其中最大的問題源自于溝通,也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈,就開始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定十分的高。有的時候,不是不想搞明白,而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。 提高執(zhí)行力的措施 一是管理者常抓不懈,管理者對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持,導(dǎo)致即使有好的制度、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行。目送讀后感 二是出臺管理制度時要嚴(yán)謹(jǐn),如果經(jīng)常朝令夕改,就會讓員工無所適從。 三是制度本身不合理,缺少針對性和可行性,或者過于煩瑣不利于執(zhí)行。執(zhí)行的過程過于煩瑣、不合理。 執(zhí)行力不是為領(lǐng)導(dǎo)而做,而是為企業(yè)而做。做企業(yè)最根本的目的是為了盈利,員工的工作是貫徹好企業(yè)的經(jīng)營方針,而不是哪個領(lǐng)導(dǎo)的一句話。我認(rèn)為,堅定執(zhí)行哪個領(lǐng)導(dǎo)的一句話,而不顧企業(yè)的根本利益、企業(yè)的發(fā)展和對企業(yè)帶來的負(fù)面影響,這種做法恰恰不是為了企業(yè)思考,恰恰是利己的作風(fēng),是為了自己而做。如果這種氛圍得不到遏制的話,就會蔓延到每一個干部,最終導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。男生超拽網(wǎng)名 激勵是提高執(zhí)行力的重要因素 獎罰要分明,該獎的及時獎,獎得心花怒放。該罰的及時罰,罰得膽戰(zhàn)心驚。 2021年機關(guān)干部行政執(zhí)行力報告總結(jié) 根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求,我參加了個人業(yè)務(wù)科的民主生活會,主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,找查不足,積極開展批評和自我批評,進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策能力,確保完成全年各項工作目標(biāo)和任務(wù),下面,我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。 回顧一年多來工作,我深深體會到,作為機關(guān)干部,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機關(guān),我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身,就是缺乏工作經(jīng)歷。但是,我還是充滿信心地面對工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想,具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù),就必須對上級負(fù)責(zé),全身心的投入到工作中去,很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明,一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話,叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則,“有條”才會“不紊”,有軌才會減少越軌。因此,圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管理,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實政策必到位。應(yīng)該說,一年多的工作成績是肯定的,但工作中的問題和不足也是客觀存在的,其中主要表現(xiàn)在: 一是學(xué)習(xí)上不夠深入,特別是在加強政策學(xué)習(xí),主動思考問題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代,決定了我們必須加強學(xué)習(xí),尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要以能力建設(shè)為核心,加強自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提升學(xué)習(xí)能力,拓展知識領(lǐng)域,改善知識結(jié)構(gòu),促進(jìn)適應(yīng)發(fā)展,提升在實踐中解決問題的能力。 二是忙于工作事務(wù),深入基層調(diào)研少。因此,今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,多深入基層,開展調(diào)查研究,努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,通過深入系統(tǒng)的分析,力爭在發(fā)現(xiàn)問題,揭示矛盾的同時,提出解決問題的辦法和措施。 三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上,執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當(dāng)前,農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,責(zé)任艱巨。在今后,我要切實提高對執(zhí)行力的認(rèn)識,加強執(zhí)行力建設(shè),養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。 四是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度,這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。 以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面,肯定還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見,進(jìn)一步反思工作中的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改正不足,并在今后的工作中進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),不斷改進(jìn)工作方法,更好地履行職責(zé),在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提高各項工作水平,高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。 2021年機關(guān)干部行政執(zhí)行力報告總結(jié) 根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求,我參加了個人業(yè)務(wù)科的民主生活會,主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,找查不足,積極開展批評和自我批評,進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策能力,確保完成全年各項工作目標(biāo)和任務(wù),下面,我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。 回顧一年多來工作,我深深體會到,作為機關(guān)干部,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機關(guān),我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身,就是缺乏工作經(jīng)歷。但是,我還是充滿信心地面對工作,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想,具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù),就必須對上級負(fù)責(zé),全身心的投入到工作中去,很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明,一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話,叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則,“有條”才會“不紊”,有軌才會減少越軌。因此,圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管理,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實政策必到位。應(yīng)該說,一年多的工作成績是肯定的,但工作中的問題和不足也是客觀存在的,其中主要表現(xiàn)在: 一是學(xué)習(xí)上不夠深入,特別是在加強政策學(xué)習(xí),主動思考問題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代,決定了我們必須加強學(xué)習(xí),尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要以能力建設(shè)為核心,加強自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提升學(xué)習(xí)能力,拓展知識領(lǐng)域,改善知識結(jié)構(gòu),促進(jìn)適應(yīng)發(fā)展,提升在實踐中解決問題的能力。 二是忙于工作事務(wù),深入基層調(diào)研少。因此,今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,多深入基層,開展調(diào)查研究,努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,通過深入系統(tǒng)的分析,力爭在發(fā)現(xiàn)問題,揭示矛盾的同時,提出解決問題的辦法和措施。 三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上,執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當(dāng)前,農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,責(zé)任艱巨。在今后,我要切實提高對執(zhí)行力的認(rèn)識,加強執(zhí)行力建設(shè),養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。 四是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度,這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。 以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面,肯定還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見,進(jìn)一步反思工作中的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改正不足,并在今后的工作中進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),不斷改進(jìn)工作方法,更好地履行職責(zé),在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提高各項工作水平,高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。 “執(zhí)行力提升年”活動工作總結(jié) 今年來,我市自上而下開展了轟轟烈烈的“執(zhí)行力提升年”活動,開展“執(zhí)行力提升年”工作是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的一項重要決策,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的必然要求??h級質(zhì)監(jiān)局處于質(zhì)量安全監(jiān)管的前沿,是履職擔(dān)責(zé)的一線,這個陣地穩(wěn),則質(zhì)監(jiān)事業(yè)大有可為,這個層面強,則質(zhì)監(jiān)事業(yè)生機勃發(fā)。然而,要切實承載起這樣無可推卸的重任,不辱使命,我認(rèn)為,執(zhí)行力是質(zhì)監(jiān)部門履行職責(zé),順利開展工作的的保證,應(yīng)切實從深化作風(fēng)建設(shè)抓起,全面提升質(zhì)監(jiān)隊伍執(zhí)行力。一、 要充分發(fā)揮班子成員的統(tǒng)領(lǐng)作用班子成員是領(lǐng)頭雁,也是主攻手,這決定了位居質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)最基層的班子
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