藍(lán)色海洋策略ppt14-經(jīng)營(yíng)管理(已修改)
2025-08-23 19:13 本頁面
【正文】 Blue Ocean Strategy 藍(lán)色海洋策略 2020 企業(yè)為甚麼存在？ ? 因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品與服務(wù)受到消費(fèi)者的肯定。 ? 21世紀(jì)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。 ? 任何行業(yè)都是過度的擁擠，接近飽和。 ? 大家爭(zhēng)得面紅耳赤，打的頭破血流。 ? 形成了一個(gè)： 紅色海洋。 ? 電扇，飲料，航空公司，銀行，理髮廳，學(xué)校。 ? 在紅色海洋內(nèi)無法維持合理的利潤(rùn) 。 ? 成功只有一條路： 走入藍(lán)色海洋。 過度擁擠 你爭(zhēng)我奪 惡性競(jìng)爭(zhēng) 頭破血流 難以成長(zhǎng) 藍(lán)色海洋 不如轉(zhuǎn)入 過去的例子 汽車行業(yè) ? 福特汽車 TModel –1908年第一條生產(chǎn)線，創(chuàng)舉。 ? 當(dāng)年的汽車 有錢人的象徵，一輛 $1600，兩年的薪水。 ? 日本汽車 –1970年，小，省油，好開。 ? Chrysler Minivan1984 it is a car, also a van. ? Ford Mustangit’s a sports car
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