藍色海洋策略ppt14-經(jīng)營管理(已修改)
2025-08-23 19:13 本頁面
【正文】 Blue Ocean Strategy 藍色海洋策略 2020 企業(yè)為甚麼存在？ ? 因為我們的產(chǎn)品與服務(wù)受到消費者的肯定。 ? 21世紀是一個高度競爭的時代。 ? 任何行業(yè)都是過度的擁擠，接近飽和。 ? 大家爭得面紅耳赤，打的頭破血流。 ? 形成了一個： 紅色海洋。 ? 電扇，飲料，航空公司，銀行，理髮廳，學校。 ? 在紅色海洋內(nèi)無法維持合理的利潤 。 ? 成功只有一條路： 走入藍色海洋。 過度擁擠 你爭我奪 惡性競爭 頭破血流 難以成長 藍色海洋 不如轉(zhuǎn)入 過去的例子 汽車行業(yè) ? 福特汽車 TModel –1908年第一條生產(chǎn)線，創(chuàng)舉。 ? 當年的汽車 有錢人的象徵，一輛 $1600，兩年的薪水。 ? 日本汽車 –1970年，小，省油，好開。 ? Chrysler Minivan1984 it is a car, also a van. ? Ford Mustangit’s a sports car
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